近幾年，我因事多次到廣東省佛山市禪城區(qū)和該區(qū)的南莊鎮(zhèn)，多次聽到當地朋友談到南莊鎮(zhèn)羅南村的巨大變化。一年多前，友人送了我一本由紅旗出版社出版的精美畫冊，封面是四個醒目的大字“超越小康”，副題是“羅南村的故事”。這本圖文并茂的畫冊，介紹了羅南村從“底下無礦產，地上無特產，農民日子緊巴巴”的窮村，在我黨改革開放政策的指引下，經過二十多年的奮斗，實現(xiàn)小康的超越。所見所聞，引起了我很大的興趣，覺得很有必要深入去研究羅南。 從20世紀90年代初起，我就參與了研究中華民族凝聚力這一重大課題。廣東中華民族凝聚力研究會二十多年來研究成果卓著，但以一個農村基層為載體的研究還沒有。而無論是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個單位，群體的凝聚力都是其發(fā)展的不可或缺的推動力。因此，我產生了從群體凝聚力的角度去了解、去研究羅南巨大變化的想法，認為如果因此有所收獲，對我國農村早日實現(xiàn)小康應該是一件好事。 來到羅南村，真使人眼界大開、驚嘆不已。昔日的窮相早已不復存在。一幢幢別墅式的樓房矗立在綠樹成蔭的柏油路兩旁，樓房前后停著小汽車，村內環(huán)境整潔、優(yōu)雅，漂亮的文化室、學校、球場和各種公共設施令你忘記你踏足的是農村。 羅南村位于南莊鎮(zhèn)西部，面積4.75平方公里，下轄9個居民小組，戶籍人口3500多人，外來人口超10000。全村有黨員110多人，1992年前村黨組織是支部，1992年后改為總支部，2006年3月進而成立黨委。這是佛山市第一個農村村一級黨委。 二十多年來，羅南村的經濟和村民生活水平是飛躍式的發(fā)展。2005年，全村固定資產從1980年的400萬元躍升至十多億元，全村人均收入連續(xù)九年超萬元。2017年，羅南經濟總收入達35984萬元，比2016年增21.11%，村民每股分紅44266元。羅南村不僅物質文明搞得好，精神文明建設也是成就巨大，全村一片祥和，村民的幸福感很高。羅南村早在10年前就全面實行了村民醫(yī)保，男60歲、女55歲每月可以領到數百元的退休金，村民子女從入托到入學都享受補貼，讀中學、大學的學生有獎勵補助，每戶村民都免費訂閱報紙。羅南人學習風氣很盛，自學和到成人學校進修的越來越多，村委會先后與中山大學合作在村內舉辦了MBA研修班，開創(chuàng)了廣東省村級農村開辦這類培訓班的先河。羅南村的文化生活相當活躍，各種文藝演出、體育比賽(2006年羅南村曾作為全國乒乓球聯(lián)賽的一個分場)讓村民的生活豐富多彩。二十多年來，羅南村不僅環(huán)境越來越美，人也越來越美，表現(xiàn)在人的思想道德、知識素質越來越高，關心國家、熱愛集體、尊敬長者、扶助弱者蔚然成風；全村治安良好，鄉(xiāng)親守望相助，社會團結和諧。多次榮獲中共廣東省委、省政府、佛山市禪城區(qū)授予的“文明村鎮(zhèn)”等稱號。 羅南村飛躍發(fā)展時期正是關潤堯同志擔任該村黨組織書記、村委主任和羅南企業(yè)集團董事長時期。 羅南從一個貧窮鄉(xiāng)村一躍成為“超越小康”的富裕、文明、和諧、美麗的社會主義新農村，原因是多方面的。從外部因素看，是黨改革開放和實施的富民政策，是上級黨委和政府的正確領導及支持。然而，光有這些外部條件還不足以說明全部問題，因為具有同樣外部條件的一些地區(qū)、鄉(xiāng)村卻未見有如此巨大的變化。可見，羅南的飛躍發(fā)展，與其內部因素息息相關。 中華民族凝聚力理論為我們剖析羅南的成功提供了依據。 中華民族凝聚力理論認為，群體的凝聚力是推進群體發(fā)展、實現(xiàn)群體目標的根本條件。群體凝聚力是由群體的核心向群體成員施放出的吸引力，群體成員反施于群體核心的向心力以及群體內部的親和力的有機構成。群體的吸引力和向心力是一對矛盾。吸引力居于矛盾的主要方面，它的變化、發(fā)展決定了向心力的狀況，從而也影響著親和力。誠然，群體向心力也給予群體核心以重要影響。 羅南村的凝聚力是很強的，否則不可能有如此巨大的變化。 羅南村的凝聚力為什么很強，是因為羅南村有一個以關潤堯同志為核心的好的領導班子，這個班子能夠不斷地向羅南村群體施放出強大的吸引力，把廣大村民團結一起，共同為建設社會主義新農村努力奮斗。 二十多年來，羅南村黨委一再受到中央、省委、佛山市、南莊鎮(zhèn)委的表彰，評為先進基層黨組織。關潤堯同志多次榮獲全國勞動模范、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家等稱號，并先后被選為區(qū)、縣、市、省以及全國人大代表。 羅南村在建設社會主義新農村的實踐過程中，積累了很多經驗。這些經驗在關潤堯多年來的工作報告、專題講話中都有詳盡的表述。然而編者認為，更值得人們學習和研究的，是以關潤堯為首的村領導核心的建村治村理念。例如： 羅南發(fā)展的目標。關潤堯明確提出：“要把羅南建成富裕羅南、生態(tài)羅南、和諧羅南、文化羅南�！币�把羅南建成“具有嶺南水鄉(xiāng)特色和良好自然生態(tài)的居住區(qū)、田園觀光旅游區(qū)、嶺南傳統(tǒng)文化展示區(qū)以及宜居、宜商、宜游的嶺南水鄉(xiāng)。具體內容是以建設生態(tài)融合、水鄉(xiāng)特色的環(huán)保生態(tài)村為目標，全面整治美化河涌，營造碧水、綠地、小橋人家的水鄉(xiāng)美景，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，‘出家門，進花園’”。 羅南的黨建要求�！耙�充分發(fā)揮黨在農村的領導作用，黨在農村基層組織要成為黨員擁護、群眾公認的領導核心”�！爸挥信囵B(yǎng)一支政治上靠得住，工作上有本事，顧大局，講奉獻，村民信得過，能夠帶領群眾致富奔小康的高素質的黨員隊伍，才能凝聚村民建設社會主義新農村”。 增強羅南的群體凝聚力。關潤堯認為，“世界上最難得、最寶貴的是人心”。“人心靠上級封不來，靠權力壓不來，靠自己吹不來，靠小聰明騙不來”。“黨委一班人在開展工作中要取得村民的信賴，靠的是對黨的忠誠，靠無怨無悔的實干，靠踏踏實實地工作”�！叭诵凝R才能事業(yè)興”。在企業(yè)管理方面，他認為，“一個沒有凝聚力的企業(yè)是沒有競爭力的”。企業(yè)領導人要“用實際行動煥發(fā)職工對企業(yè)的感情，用愛心培育企業(yè)對職工的吸引力和職工對企業(yè)的向心力”�！啊�工人’二字連起來就是‘天’�！薄皼Q策方案選定后，企業(yè)目標能否實現(xiàn)，決定于人心向背。”“要用危機感促進企業(yè)職工的自覺，努力提高自身的素質，保持企業(yè)整體活力。沒有活力就沒有凝聚力�！薄捌髽I(yè)的競爭力，不僅來自技術創(chuàng)新，而且來自企業(yè)的凝聚力。” 羅南的人才戰(zhàn)略。他認為，“人才是第一位的，資本是第二位的”，“企業(yè)是水，人才是魚”，“營造一個有利于人才成長和發(fā)展，有利于創(chuàng)造發(fā)明的環(huán)境”是農村基層黨的工作是否做好的標準之一。“德才兩者兼而有之，才是真正棟梁之材，人才必須具備思想品德素質、政治素質、業(yè)務素質、身體素質”。要“建立人才競爭機制、人才保護激勵機制。選拔、用人要以制度來保障”。“今日出錢財，明日出人才”。 羅南的文化戰(zhàn)略。他強調，“文化決定未來發(fā)展的高度”，“文化是根，是振興的黏合劑”。羅南必須大力“培養(yǎng)具有現(xiàn)代化素質的農民，這是新世紀羅南建設的重點，是羅南可持續(xù)發(fā)展的可靠支撐”。“要重視培養(yǎng)有理想、有文化、懂技術、會經營的新型農民，而要達到這一目標，離不開教育�！碧岣叽迕裎幕�素質，開展三心(孝心、公德心、事業(yè)心)教育。 “要建設學習型的新農村”�！澳芰�來源于學習”�！安荒芨涣丝诖�，窮了腦袋，這樣就會誤了下一代”�！拔ㄒ怀志玫母偁巸�(yōu)勢是具備比你的競爭對手學習更快的能力”。 羅南的民主法制建設。關潤堯一再告誡村領導班子成員：“我們是一村之長，不是一村之主”。要“打破官本位的束縛，重視農民民主意識的培養(yǎng)，而不是把它看作是阻礙黨加強農村領導的工作。村兩委會要大力宣傳法律，尤其是村民自治制度的相關知識，幫助村民提高選舉能力、村務管理能力和村務監(jiān)督能力，真心實現(xiàn)民主管理，讓農民手里撐上了‘虎符令牌’”�！耙�健全兩委向黨員和村民代表通報情況制度，自覺接受群眾的監(jiān)督”。村的領導干部“為公千古，為私一時，要自律”�！耙�加強法制的宣傳教育工作”�！皬脑搭^上預防和治理腐敗”；“構建科學嚴密的權力運行機制”；“加強社會治安綜合治理，積極開展人民內部矛盾糾紛排查調解工作，保持村的和諧穩(wěn)定”。 羅南持續(xù)發(fā)展的思路。他認為，一條村一個企業(yè)都時刻要“提高危機感，要有憂患意識”。“企業(yè)大了，賺錢多了，環(huán)境好了，人們往往失去危機感，這是企業(yè)走向衰亡的開始。成功不忘危機，企業(yè)永遠都在創(chuàng)業(yè)，才能立于不敗之地”�！拔覀兿虼迕裉岢隽恕�富翁貧民論’，即：今天的生活二十年前是富翁，二十年后則是貧民。以此來激發(fā)群眾，要他們樹立艱苦奮斗的精神和開拓進取的觀念”。 以關潤堯為首的羅南村領導班子，正是在這樣的科學理念的指引下，帶領全村民眾，克服一個又一個困難，一步一步地奔向小康的。他們的工作思路是完全符合中央關于農村振興戰(zhàn)略的要求的。 本書收集了關潤堯任羅南村領導和任人民代表期間的大部分文字資料，并大體上分編為“羅南村舊貌變新顏”“羅南黨組織的建設”“羅南企業(yè)的強勢發(fā)展”“建設文化羅南”“稱職的人民代表”“關潤堯談人生”六個部分。由于這些文字資料是他多年來的工作報告、講話，是綜合性而非專題性的，如果按專題把內容抽取再集中，容易造成碎片化而失去其全貌，為盡可能減少內容上的重復，編者對一些講話、報告作了刪節(jié)，盡可能把報告、講話的原貌與專題性結合起來。盡管這樣，還難以完全避免局部的重復，在此敬請讀者諒解。