邏輯表達(dá):井井有條的職場(chǎng)溝通術(shù)
定 價(jià):42.8 元
- 作者:張倫錦著
- 出版時(shí)間:2019/5/1
- ISBN:9787218135540
- 出 版 社:廣東人民出版社
- 中圖法分類:C912.11
- 頁(yè)碼:264
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
本書囊括51個(gè)職場(chǎng)溝通法則,68個(gè)實(shí)操案例。書中分為開口之前,先掌握聚集人氣的職場(chǎng)溝通術(shù);腦中有邏輯,說(shuō)出來(lái)的話才能清晰有條理;把邏輯思維用在實(shí)操上,就這么簡(jiǎn)單三章,內(nèi)容包括:能說(shuō)會(huì)道,職場(chǎng)溝通也是一門技術(shù)活兒;掌握溝通技能,跟誰(shuí)都能聊得來(lái);巧說(shuō)有理,用邏輯思維武裝自己等。
推薦1:會(huì)說(shuō)話的人,從來(lái)都自有一套邏輯表達(dá)技巧
想讓面試關(guān)一分鐘內(nèi)看重你?想讓客戶心甘情愿下訂單?想搞定難纏角色?
書中介紹多種明確有條理的溝通技巧,教你搞定溝通難題!
推薦2:表達(dá)規(guī)律大揭秘,教你簡(jiǎn)單說(shuō)話,省時(shí)省力
想一開口就說(shuō)到對(duì)方心坎?想有條理地羅列觀點(diǎn)?想讓對(duì)方秒懂你的想法?
書中能讓你不需要利用威逼、利誘等手段,讓對(duì)方在不知不覺間掉進(jìn)你的套路,跟隨你的思路走。
推薦3:《邏輯表達(dá):井井有條的職場(chǎng)溝通術(shù)》教你做到
○建立邏輯思維模型
○善用信息金字塔
○冷靜面對(duì)心理博弈
○巧用溝通四步驟
○掌握話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)
張倫錦
“一堂課”(福州一堂課教育咨詢有限公司)創(chuàng)始人,原百度福建運(yùn)營(yíng)中心高級(jí)經(jīng)理、永輝集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。先后負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作。
2018年創(chuàng)辦“一堂課”,專注于為不同階段的職場(chǎng)人提供職業(yè)發(fā)展咨詢與輔導(dǎo)服務(wù),在個(gè)人求職、職場(chǎng)晉升轉(zhuǎn)型、溝通寫作、團(tuán)隊(duì)管理等個(gè)人職業(yè)發(fā)展及職場(chǎng)技能領(lǐng)域具有豐富的積累及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
目錄:
第一章 開口之前,先掌握聚集人氣的職場(chǎng)溝通術(shù)
溝通行為的本質(zhì)是一種信息的傳遞與互換過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)采取什么樣的方式進(jìn)行表達(dá),決定性因素在于信息本身的類型。只有對(duì)溝通的場(chǎng)景與目標(biāo)有了認(rèn)識(shí)之后,才能確定應(yīng)該采取什么樣的溝通策略。也正因溝通場(chǎng)景的多樣性,才形成了不同的溝通藝術(shù)。
第一節(jié) 能說(shuō)會(huì)道,職場(chǎng)溝通也是一門技術(shù)活兒
好好溝通,做好信息的傳遞與互換
溝通講究高效,效率優(yōu)先是核心導(dǎo)向
第二節(jié) 掌握溝通技能,跟誰(shuí)都能聊得來(lái)
溝通之“術(shù)”與溝通之“道”
溝通四步驟,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)話術(shù)的突破
第二章 腦中有邏輯,說(shuō)出來(lái)的話才能清晰有條理
具備有效的邏輯表達(dá)能力是幸福指數(shù)提升和事業(yè)發(fā)展的重要因素。在職場(chǎng)中,人們慣于將信息一股腦地傾倒給對(duì)方,沒有條理,往往造成影響效率的無(wú)效表達(dá)。靈活運(yùn)用多種具有邏輯性的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)去表達(dá),讓說(shuō)服無(wú)往不利。
第一節(jié) 巧說(shuō)有理,用邏輯思維武裝自己
厘清思路,用結(jié)構(gòu)化的思維模式去表達(dá)
層層細(xì)化,從邏輯思維到邏輯表達(dá)
第二節(jié) 步步為營(yíng),用信息結(jié)構(gòu)讓對(duì)方慢慢接受
信息金字塔,讓溝通無(wú)往不利
開口之前,先在腦海建立結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 邏輯也需結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)說(shuō)服需要框架
言為心聲,先弄懂各種語(yǔ)言結(jié)構(gòu)
……
第三章 把邏輯思維用在實(shí)操上,就這么簡(jiǎn)單
邏輯思維能力強(qiáng)的人,在日常生活和工作中能迅速、準(zhǔn)確地把握住問(wèn)題本質(zhì),尤其在面對(duì)紛繁復(fù)雜的事情時(shí),更可以發(fā)揮突出的作用。無(wú)論面對(duì)提問(wèn)、批評(píng)、拒絕、請(qǐng)求時(shí),都需要運(yùn)用邏輯表達(dá)技巧,讓對(duì)方順著你的思路走。
第一節(jié) 工作匯報(bào):簡(jiǎn)潔、高效、主動(dòng)地傳達(dá)信息
積極的人,往往會(huì)主動(dòng)匯報(bào)
醒目的人,都會(huì)選擇有價(jià)值的匯報(bào)內(nèi)容
抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),做信息告知類匯報(bào)
開門見山,做意見咨詢類匯報(bào)
第二節(jié) 提問(wèn):推動(dòng)對(duì)話開展的有效方式
心理博弈,請(qǐng)教式提問(wèn)的溝通方法
掌握主導(dǎo)權(quán),非請(qǐng)教式提問(wèn)的溝通方法
第三節(jié) 任務(wù)傳遞:目標(biāo)達(dá)成前的心理戰(zhàn)
讀懂溝通中的漏斗效應(yīng)
主動(dòng)確認(rèn)細(xì)節(jié),接收任務(wù)也有邏輯
完整地下達(dá)任務(wù),讓對(duì)方清楚你的思路
第四節(jié) 批評(píng):和氣講理,說(shuō)話拿捏好分寸
對(duì)事不對(duì)人,批評(píng)行為的核心
客觀真誠(chéng),批評(píng)也有固定話術(shù)
謙虛誠(chéng)懇,主動(dòng)擁抱批評(píng)
勇于承擔(dān),讓對(duì)方感受到你的尊重
第五節(jié) 表?yè)P(yáng):正確給予正面反饋,讓話語(yǔ)更動(dòng)聽
表?yè)P(yáng)不一定是好事,掌握正確方式才有效
純粹、真實(shí)、及時(shí),讓表?yè)P(yáng)自帶感染力
真誠(chéng)為本,讓表?yè)P(yáng)的效果更加深刻
坦然面對(duì)表?yè)P(yáng),發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)句謝謝
第六章 說(shuō)服:懂得講話之道,讓對(duì)方真誠(chéng)接受新觀點(diǎn)
建立信任的關(guān)系,讓對(duì)方理所當(dāng)然地接受
換位思考,讓說(shuō)服走進(jìn)對(duì)方的心
用說(shuō)服的語(yǔ)言邏輯,拉近彼此距離
第七節(jié) 拒絕:原則邊界下的合理回應(yīng)
拒絕,是一門體現(xiàn)情商的藝術(shù)
建立你的拒絕行為邊界,讓拒絕更得體
將拒絕變成往情感賬戶存錢的行為
理清思路,用結(jié)構(gòu)化的思維模式去表達(dá)
同樣是半杯水,悲觀主義者說(shuō)出來(lái)的是“只剩半杯水了”,而樂觀主義者的表達(dá)是“還有半杯水”。同樣的事物,從不同人的角度去看待,會(huì)有不一樣的觀點(diǎn)。我們所講述的每一句話,都源自于思考方式與思維習(xí)慣的表達(dá)。要想提高職場(chǎng)表達(dá)的邏輯性,首先要提高我們思維的邏輯性。
與圖片處理、畫畫、彈琴這類可以直觀看到的技能不同,邏輯思維是一種不太容易被量化以及可視化的能力素養(yǎng)。我們無(wú)法像對(duì)鋼琴技能進(jìn)行評(píng)級(jí)一樣對(duì)一個(gè)人的邏輯思維能力進(jìn)行評(píng)級(jí),只會(huì)有一個(gè)感受上的評(píng)價(jià):他的條理非常清晰、他的思維邏輯性很強(qiáng)。而這些結(jié)論來(lái)自于一個(gè)人做事方法、表達(dá)方式等現(xiàn)象中,給我們帶來(lái)的感受差異。
既然要學(xué)習(xí)提升邏輯思維能力,首先要明白邏輯是什么,邏輯思維又是什么。在回答這個(gè)問(wèn)題前,先分享一段我自己的經(jīng)歷。
早些年前,每次和朋友、同事聚餐,一開始點(diǎn)菜的時(shí)候我都有點(diǎn)糾結(jié),要在短時(shí)間內(nèi)從密密麻麻的菜單上挑選出要吃的菜品,對(duì)于一個(gè)有選擇困難癥的人來(lái)說(shuō)不是那么簡(jiǎn)單。菜單上的名字我都認(rèn)識(shí),可就是要猶豫好一陣子,花上好幾分鐘才能確定下來(lái),特別是服務(wù)員還站在邊上等我下單,無(wú)形中又給我增加了一點(diǎn)壓力。于是,很多時(shí)候,我都是草草下單了事。
隨著這樣下單次數(shù)的增多,為了解決這個(gè)問(wèn)題,我開始思考自己為什么在點(diǎn)菜的時(shí)候會(huì)有選擇困難癥、應(yīng)對(duì)點(diǎn)菜這件事情的方法應(yīng)該是怎樣的。我發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于,我對(duì)點(diǎn)菜這件事情缺乏思路,沒有掌握點(diǎn)菜的技巧。
如果對(duì)菜單上的菜品做個(gè)分類,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大概可以分為前菜、主食、熱菜、湯羹、酒水飲料、餐后甜品這幾種類型,其中熱菜又有肉類、海鮮、素菜等食材的區(qū)別。每次聚餐時(shí),我們點(diǎn)的菜都逃不開這些菜品的組合結(jié)構(gòu)。當(dāng)有了這個(gè)菜品類目的概念后,點(diǎn)菜就變得簡(jiǎn)單了。
根據(jù)聚餐的人數(shù),先估計(jì)下需要幾道菜,然后按照菜品的類型順序,先看下菜單中前菜有哪些,選出幾份;然后確定主食要吃什么;再確定熱菜中需要幾道肉菜、幾道海鮮、幾道素菜。一類一類按照順序點(diǎn),思路厘清后,點(diǎn)菜的速度自然就提高了。
在沒有點(diǎn)菜的思路前,我是從菜單上的50道菜名中進(jìn)行選擇。有了這個(gè)思路后,我要做的是在10種海鮮類菜品、10種素菜類菜品中做出選擇。隨著點(diǎn)菜范圍的縮小,選擇的難度相應(yīng)降低了,自然,我的點(diǎn)菜選擇困難癥也得到了解決。點(diǎn)菜思路的改變帶來(lái)執(zhí)行效率的提升,這也是邏輯思維的一種應(yīng)用。
在日常語(yǔ)言表達(dá)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),與“邏輯清晰”這個(gè)詞最經(jīng)常并列出現(xiàn)的,是“井井有條”,就是在做一件事情的時(shí)候,清楚知道第一步做什么、第二步做什么,每個(gè)步驟的先后順序是怎樣的、應(yīng)當(dāng)使用什么樣的方法。而要練習(xí)的邏輯能力,就是一個(gè)事項(xiàng)中涉及的步驟、結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何去設(shè)計(jì)、推進(jìn)。
所謂的邏輯,是一種事物或者事項(xiàng)之間的相互關(guān)系。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“把思路理一理”“把邏輯理一理”,理的就是這層關(guān)系。不同事物間的關(guān)系非常多樣,比如因果關(guān)系、從屬關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系、對(duì)立關(guān)系、平行關(guān)系等。
在確定關(guān)系前,我們需要對(duì)事物進(jìn)行分類整理,如同前面講的對(duì)菜品進(jìn)行分類一樣。根據(jù)不同事物間的特點(diǎn)進(jìn)行分類,形成不同的模塊,最終得到一個(gè)更大的關(guān)系結(jié)構(gòu)。這個(gè)過(guò)程中的思考方式就是我們所說(shuō)的邏輯思維。因此,邏輯思維的本質(zhì),可以說(shuō)是一種結(jié)構(gòu)化的思維模式。
思維方式的差異,體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ髋c生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。在與眾多同事的交流過(guò)程中,我觀察到一個(gè)現(xiàn)象:每個(gè)人的辦公電腦桌面都是不一樣的。
有的人的電腦桌面堆滿各種軟件圖標(biāo)、文檔、文件夾,他們習(xí)慣性地把工作中所有的文件都放在桌面上,導(dǎo)致桌面內(nèi)容繁多,看起來(lái)眼花繚亂。
不僅是電腦桌面,存儲(chǔ)硬盤中的文件夾打開后也是如此。我見過(guò)不少人的電腦桌面與上圖中的情況相比有過(guò)之而無(wú)不及。當(dāng)他們需要找一份材料時(shí),所花費(fèi)的時(shí)間就得看運(yùn)氣了,有時(shí)候一下子就能找到,有時(shí)候找個(gè)十幾分鐘愣是找不到材料放在哪里了,極大程度上影響了工作效率。
正因這種情況,電腦桌面助手軟件應(yīng)運(yùn)而生。這些軟件按照一定的分類規(guī)則,將文件材料進(jìn)行了分區(qū)分組。通過(guò)桌面助手軟件的整理后,視覺效果整潔清爽了很多。但這些軟件的整理規(guī)則通常是根據(jù)文件的類型來(lái)分類的,比如文件夾、文檔、應(yīng)用程序等邏輯。雖然視覺上美觀了很多,但這種分類規(guī)則對(duì)于文件的查找、工作效率的提升未必有太大幫助,還是要通過(guò)我們自身的整理來(lái)優(yōu)化電腦文件的管理。
如果電腦的文件管理是職場(chǎng)中的考核指標(biāo),你會(huì)如何進(jìn)行這項(xiàng)工作?
可以按照工作內(nèi)容的項(xiàng)目類別來(lái)對(duì)文件進(jìn)行文件夾分類設(shè)置,比如我之前在做培訓(xùn)工作時(shí),將工作內(nèi)容分為員工培訓(xùn)、初級(jí)管理干部培訓(xùn)、高級(jí)管理干部培訓(xùn)等。
可以按照材料的功能類別來(lái)對(duì)文件進(jìn)行文件夾分類設(shè)置,比如流程制度類、客戶信息類、產(chǎn)品知識(shí)類等。
還可以按照工作涉及的關(guān)聯(lián)部門來(lái)進(jìn)行分類設(shè)置,比如銷售部門相關(guān)、財(cái)務(wù)部門相關(guān)、行政部門相關(guān)等。無(wú)論采用哪種方法進(jìn)行文件管理,核心思路都是找到不同文件之間的共同點(diǎn),將數(shù)量繁多的文件進(jìn)行分類、編號(hào)、整理。這樣當(dāng)我們需要找某一份材料時(shí),就能對(duì)這份材料進(jìn)行快速的定位搜索,縮短尋找的時(shí)間,提高工作效率。