第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理性質(zhì)
一、企業(yè)管理
二、企業(yè)人事管理
三、企業(yè)人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
一、科學(xué)管理
二、人際關(guān)系學(xué)派
三、人力資源管理
四、知識(shí)型人力資源管理
五、戰(zhàn)略型人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的挑戰(zhàn)
一、人力資源管理模式的革新
二、公司的勞動(dòng)力市場形象
三、組織結(jié)構(gòu)的變化
四、人力資源管理的第一化
五、第一介入人力資源實(shí)踐
六、外包的挑戰(zhàn)
復(fù)習(xí)題


第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
四、人力資源規(guī)劃的功能
五、人力資源規(guī)劃的原則
第二節(jié) 人力資源預(yù)測
一、人力資源需求預(yù)測
二、人力資源供給預(yù)測
三、人力資源計(jì)劃的供需平衡
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂
一、人力資源規(guī)劃過程
二、人力資源規(guī)劃的步驟
復(fù)習(xí)題


第三章 組織設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
一、組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)內(nèi)容
三、組織架構(gòu)基本類型
第二節(jié) 工作分析
一、工作分析
二、職位分析與工作流
三、職位分析及其作用
四、職位分析的基本原則和步驟
第三節(jié) 工作分析的主要方法
一、訪談法
二、問卷調(diào)查法
三、觀察法
四、工作日志法
五、職位分析問卷法
第四節(jié) 工作描述和工作說明
一、工作說明書的內(nèi)容
……


第四章 員工招聘
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第六章 績效管理
第七章 薪酬福利管理
第八章 職業(yè)生涯管理
第九章 員工關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)