本書共分九篇五十五章和寄語，分別從做有中國特色的建筑國企、建筑國企管理之要、發(fā)揮建筑國企黨建政治優(yōu)勢、項目管理是建筑國企的基石、經(jīng)營能力是建筑國企的關(guān)鍵、科技創(chuàng)新是建筑國企成長的“新引擎”、建筑國企的財務(wù)管理、建筑國企的大海外戰(zhàn)略、建筑國企管理實踐和剖析等九個方面和寄語等對建筑國企的管理工作和管理經(jīng)驗進行介紹。