本書立足于中國互聯(lián)網(wǎng)金融實踐，聚焦企業(yè)層面的管理議題，對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新進行理論分析和實證研究。利用“量化+質(zhì)化”混合研究的方法，首先借鑒顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新的理論觀點，對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵進行界定，并開發(fā)測量工具；其次基于高階理論和顧客資產(chǎn)的觀點，對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的形成及作用機制進行實證研究；最后從高管團隊和顧客管理視角，提出優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的管理建議。