我在10年前開始研究“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”時，這一概念在當(dāng)時還相對新奇。這種情況已經(jīng)發(fā)生改變。這個曾經(jīng)屬于學(xué)術(shù)領(lǐng)域的概念，已經(jīng)發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中非常具有現(xiàn)實意義的課題。 本書的核心內(nèi)容是，創(chuàng)新活動的最終成功不再單純?nèi)�決于創(chuàng)新者自身的努力。洞察客戶、了解競爭對手這兩方面仍然很重要，但現(xiàn)在需要增加第三個維度的思考：要充分認(rèn)識到與創(chuàng)新活動息息相關(guān)的關(guān)鍵商業(yè)伙伴，并能夠與他們協(xié)同工作。這就是在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中取得成功的真正含義。 在本書首次出版后，得知廣大讀者多有共鳴，我倍感欣慰。這些讀者來自經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個方面，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家、私營領(lǐng)域的投資人、政策制定者、行政管理人員，以及公共領(lǐng)域的社區(qū)組織的負(fù)責(zé)人等。無論人們是否已經(jīng)認(rèn)識到，現(xiàn)實情況是，我們每個人都面臨著創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 一旦你拓寬視野觀察整個生態(tài)系統(tǒng)，你就能夠形成更高層次的新見解。本書中的每個案例都是一個創(chuàng)新活動的迷局，無論其成敗，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具都無法輕易地做出解釋。然而，一旦我們采取了廣角鏡的方法進(jìn)行分析，各種問題便會在一個清晰的邏輯面前迎刃而解。一個真正強(qiáng)大的理論，其標(biāo)志就是，當(dāng)它面對一個看似無從下手的難題時，可以以系統(tǒng)、連貫的方法進(jìn)行處理，最終讓問題變得淺顯易懂。 我寫本書的初衷就是幫助讀者在思考戰(zhàn)略和創(chuàng)新問題的時候，形成一套全新的直觀感受。以這套直觀感受為起點，你可以找到問題的解決方案，說服你身邊的人，并制訂一套行動計劃。為此，我在本書中提供了各種工具和框架，這才是本書能夠發(fā)揮的最大影響，即真正重塑組織內(nèi)部圍繞創(chuàng)新活動所開展的對話。 除了各種案例和故事，本書還提供了一個有效的框架用來討論和分析問題�？蚣軒椭鷪F(tuán)隊思考和解決一整套問題，而工具則用來規(guī)劃連貫一致的解決方案。每一章和每一個工具都可以直接用于團(tuán)隊或項目。出于一般化的管理目的，你在閱讀本書的過程中可以思考一下：如果這件事發(fā)生在我們的組織內(nèi)部，會不會有什么不同？我們的組織內(nèi)部是否有相應(yīng)的流程讓我們避免成為視野盲區(qū)的受害者？針對具體的項目，你可以先后使用各種工具制定更優(yōu)化的戰(zhàn)略來確保創(chuàng)新活動的成功。 在本書首次出版以后，我繼續(xù)設(shè)計了教學(xué)工具和案例，已經(jīng)被眾多商學(xué)院和公司采納。在本書的網(wǎng)站上（www.TheWideLensBook.com），你可以找到補(bǔ)充的材料、文章以及更新的內(nèi)容。 我很高興能夠把自己的理念與你分享，希望你發(fā)現(xiàn)其中的價值并繼續(xù)分享給他人。 羅恩·阿德納 新罕布什爾州漢諾威市 2013年1月