人們愿意從那些有分量的公司購物、為其工作、與其成為伙伴。這樣的公司不斷地尋找顛覆前沿，創(chuàng)新性地解決行業(yè)和市場所面臨的迫切問題，通過創(chuàng)造新價值形成獨一無二的優(yōu)勢，成為客戶和雇員的當(dāng)然之選。那么，你的公司或團隊怎樣才能變得舉足輕重呢？
本書將告訴你如何超越傳統(tǒng)眼界去發(fā)現(xiàn)你的顛覆前沿，以及如何在那里將現(xiàn)有的和新興的業(yè)務(wù)模式融合起來，開辟新的經(jīng)營之路，創(chuàng)造新的市場，并且年復(fù)一年地做到這一點，而不像流星一樣稍縱即逝。書中也將告訴你如何提升與客戶甚至整個行業(yè)的關(guān)系，使得你有能力把市場內(nèi)的廣泛對話聚焦到你的前沿觀點上，從而影響你的目標(biāo)群體與你共同開展創(chuàng)新，將思想轉(zhuǎn)化為應(yīng)用，最終制定新的規(guī)則成為領(lǐng)導(dǎo)者。
書中采用了大量真實企業(yè)的案列，有奧多比（Adobe）和博柏利（Burberry）這樣的知名公司，也有利特菲爾德（Littlefield）和藍(lán)岸金融（Blue Shore Financial）等不太為人所知的隱形冠軍，它們在各自的市場上已成為當(dāng)然之選。在這個多變的時代，它們卓有成效的創(chuàng)新性方法，會讓你獲得靈感和勇氣去面對復(fù)雜性，解決好那些高價值問題。
彼得•希漢（Peter Sheahan）
跨國咨詢公司Karrikins集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，以商業(yè)創(chuàng)新思維和思想領(lǐng)導(dǎo)力知名。擔(dān)任微軟、IBM、美國電話電報公司、富國銀行的咨詢顧問。他是一位出色的演說家，入選美國演講家協(xié)會評出的“25位最有影響力的演說家”，是進入該協(xié)會名人堂的最年輕成員。
朱莉•威廉森（Julie Williamson）
跨國咨詢公司Karrikins集團副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和研究，是一位功底扎實的理論研究者。她聚焦于幫助客戶以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開發(fā)解決方案。她熱衷于和客戶共同研究與構(gòu)建成長戰(zhàn)略，并提倡讓顧客和員工參與其中。
前言 ／００１
第一部分 提升眼界
第一章
定義：發(fā)現(xiàn)你的顛覆前沿 ／００８
敢于挑戰(zhàn)慣性思維 ／０２１
樂觀地?fù)肀把?／０２３
探索懸而未決的問題 ／０３０
第二章
學(xué)習(xí)：創(chuàng)立你的觀點 ／０３４
敢于明智地冒風(fēng)險 ／０３５
與客戶和市場共同創(chuàng)造 ／０３６
明白自己知道什么 ／０４４００２
從想法到洞見 ／０５１
第三章
分享：讓你的見解產(chǎn)生價值 ／０５４
充分共享 ／０５５
注重價值而非數(shù)量 ／０６３
要有刺激性 ／０７０
讓思想領(lǐng)導(dǎo)力成為公司基因 ／０７６
第二部分 提升關(guān)系
第四章
影響：向高處干 ／０８３
在正確的人身上投入精力 ／０８６
調(diào)整你的營銷推廣方法 ／０９１
學(xué)會說 “不”／０９６
確立清晰的標(biāo)準(zhǔn) ／１０２
真實面對未來的自己 ／１０５目錄 ００３
第五章
合作：用心交往 ／１１６
建立密切關(guān)系并實現(xiàn)互相理解 ／１１８
將洞見轉(zhuǎn)化為應(yīng)用 ／１２９
賦予利益，消除障礙 ／１３９
第六章
聯(lián)結(jié)：縱觀全局 ／１４９
理解其中的關(guān)聯(lián)性 ／１５０
廣泛聯(lián)系 ／１５６
對整個體系施加影響 ／１６３
第三部分 提升影響力
第七章
飛躍：成為顛覆者 ／１７６
做正確的事 ／１８１
直面復(fù)雜性 ／１８６
建立組織協(xié)同 ／１９３００４
第八章
踐行：響應(yīng)召喚 ／２０３
表明立場 ／２０９
沖鋒在前 ／２１４
無愧于你的位置 ／２２３
結(jié)語 ／２３２
致謝 ／２３６
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