鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型
定 價(jià):68 元
- 作者:李京生,鄭懿
- 出版時(shí)間:2020/5/1
- ISBN:9787115533180
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.361.3
- 頁碼:193
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:大32開
《鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型》從區(qū)塊鏈實(shí)踐者的角度介紹了區(qū)塊鏈落地應(yīng)用的全過程:從理解概念到案例驗(yàn)證,從搭建平臺(tái)到設(shè)定戰(zhàn)略,充分展示了區(qū)塊鏈從基本概念到生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)發(fā)展階段,提出了面向區(qū)塊鏈實(shí)踐的 4D模型,即探索(Discover)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)施(Deploy)、布局(Distribute)。希望通過總結(jié)在區(qū)塊鏈實(shí)踐過程中的感受,更好地幫助人們找到實(shí)踐區(qū)塊鏈的方法。本書適合高校學(xué)生、企業(yè)管理與業(yè)務(wù)人員、對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用感興趣的大眾閱讀與學(xué)習(xí)。
中國(guó)信息通信研究院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所所長(zhǎng)何寶宏博士,北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)、教授陳鐘博士,世界五百強(qiáng)背后的管理大師SAP、中國(guó)區(qū)創(chuàng)新工場(chǎng)首席客戶創(chuàng)新專家魯百年博士作序推薦;
針對(duì)在區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展還未成熟,應(yīng)用場(chǎng)景難發(fā)掘,實(shí)施難落地等狀況,運(yùn)用大量實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉了一套場(chǎng)景落地的方法論;
提出4D場(chǎng)景落地模型,即探索(Discover)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)施(Deploy)、布局(Distribute),簡(jiǎn)稱“鎖、定、時(shí)、局”,從價(jià)值與知識(shí)兩個(gè)維度發(fā)掘和推動(dòng)
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用落地;
提煉探索(Discover)階段 TECH+D 的5個(gè)核心準(zhǔn)則,即透明化(Transparence)、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化(Easy)、合作(Corporation)、愿景(Horizon)4 個(gè)方面,以及一個(gè)指導(dǎo)方向(Direction),共同組合為探索區(qū)塊鏈應(yīng)用的核心;
鼓勵(lì)新技術(shù)探索者勇于實(shí)踐,擁有發(fā)展的視角和創(chuàng)新的自信。在實(shí)踐過程中運(yùn)用設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)方法論,配合大量有針對(duì)性的實(shí)例,迭代提煉基于區(qū)塊鏈特性的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模塊,拓展應(yīng)用在跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,推動(dòng)生態(tài)的變革;
重點(diǎn)提示“區(qū)塊鏈應(yīng)用的靈魂三問”“區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰错?xiàng)目中的設(shè)計(jì)思維”“基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈場(chǎng)景實(shí)施”;
中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)區(qū)塊鏈專委會(huì)主任斯雪明,中關(guān)村龍門投資董事長(zhǎng)、亞杰商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng)徐井宏,蘋果公司供應(yīng)鏈副總裁、諾基亞公司全球供應(yīng)鏈副總裁莫澤權(quán)(CH Poh),超級(jí)賬本(hyperledger)中國(guó)社區(qū)負(fù)責(zé)人龍文選,京東物流副總裁、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈分會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)程巖,寧波舟山港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王崢,桑坦德咨詢(北京)有限公司董事總經(jīng)理、桑坦消費(fèi)金融亞太負(fù)責(zé)人周偉博士,紙貴科技CTO陳昌,青島海鏈數(shù)字科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理冷合禮,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈應(yīng)用分會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)潘海洪,易見天樹科技(北京)有限公司首席技術(shù)官劉天成博士,霍氏集團(tuán)CEO霍建民推薦。
李京生
北京理工大學(xué)工學(xué)博士,美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)訪問學(xué)者,曾就職于航天某研究所,世界五百強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈部門。目前主要從事智能制造、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、區(qū)塊鏈理論框架與落地應(yīng)用等方面的研究工作。
鄭懿
某世界五百強(qiáng)公司全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部總監(jiān),Blockchain項(xiàng)目中國(guó)&亞太區(qū)負(fù)責(zé)人,6 Sigma黑帶,Design Thinking導(dǎo)師。曾就職于諾基亞、微軟中國(guó)、摩托羅拉。在國(guó)內(nèi)率先運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維創(chuàng)建lechain區(qū)塊鏈創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。發(fā)布2本區(qū)塊鏈白皮書包括技術(shù)和供應(yīng)鏈應(yīng)用。擁有20余年世界500強(qiáng)外企全球采購及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用Design Thinking挖掘區(qū)塊鏈實(shí)用場(chǎng)景落地,從理論到實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),樂于分享,積極扶植中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。
前奏 “鏈”動(dòng)“變革” 1
預(yù)測(cè):到2023年區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)將開始走出低谷 / 2
實(shí)踐者:數(shù)據(jù)增值服務(wù) / 5
挑戰(zhàn):尋找落地場(chǎng)景困難重重 / 6
機(jī)遇:為什么是現(xiàn)在 / 7
第 一章 從應(yīng)用的角度理解區(qū)塊鏈 9
應(yīng)用視角下的技術(shù)核心與特點(diǎn) / 10
區(qū)塊鏈的發(fā)展路徑 / 29
第二章 區(qū)塊鏈應(yīng)用的4D模型 33
“鎖定時(shí)局”的4D模型 / 34
4D模型的流程 / 37
4D模型的特點(diǎn) / 42
第三章 探索(Discover):從0到1認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈 47
基礎(chǔ)理念:理解區(qū)塊鏈的TECH + D / 48
提升多方業(yè)務(wù)的信息透明化 / 50
改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 / 61
實(shí)際應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù) / 66
站在生態(tài)系統(tǒng)的高點(diǎn) / 70
確認(rèn)應(yīng)用方向 / 72
案例分析:講好TECH+D的故事 / 74
第四章 設(shè)計(jì)(Design):從1到N步步為營(yíng) 79
基礎(chǔ)理念:精準(zhǔn)落地 / 80
解思路:篩選N個(gè)場(chǎng)景 / 81
選最優(yōu):明確收益要點(diǎn) / 88
快實(shí)施:實(shí)施論證 / 93
案例分析:區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰错?xiàng)目中的設(shè)計(jì)思維 / 113
第五章 實(shí)施(Deploy):從1到M獲取收益 125
基礎(chǔ)理念:實(shí)際推動(dòng) / 126
歸零分析:復(fù)盤項(xiàng)目收益 / 128
落地前行:區(qū)塊鏈的路標(biāo) / 135
擴(kuò)展成長(zhǎng):由案例推演模塊 / 159
案例分析:基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈場(chǎng)景實(shí)施 / 161
第六章 布局(Distribute):從聯(lián)盟到Ecosystem 169
基礎(chǔ)理念:發(fā)展戰(zhàn)略 / 170
擴(kuò)展長(zhǎng)尾理論的新式武器 / 172
區(qū)塊鏈的發(fā)展戰(zhàn)略 / 179
案例分析:知名企業(yè)的布局 / 192