領(lǐng)導者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機理研究
定 價:42 元
- 作者:陳建勛 著
- 出版時間:2013/1/1
- ISBN:9787510037979
- 出 版 社:世界圖書出版公司
- 中圖法分類:F273.1
- 頁碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《領(lǐng)導者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機理研究》從高層決策和遠距離領(lǐng)導的雙重視角探討了高層領(lǐng)導者的變革型和交易型領(lǐng)導行為對企業(yè)的不同類型技術(shù)創(chuàng)新(探索式和利用式技術(shù)創(chuàng)新)和組織績效(財務和市場績效)的影響機理,并實證驗證了在不同外部環(huán)境下高層領(lǐng)導行為對不同類型技術(shù)創(chuàng)新和組織績效影響效應的差異!额I(lǐng)導者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機理研究》對高層領(lǐng)導者的中庸思維與二元領(lǐng)導行為有獨到闡釋,并系統(tǒng)闡述了企業(yè)高層領(lǐng)導者如何發(fā)動組織變革和引導技術(shù)創(chuàng)新來提高組織績效!额I(lǐng)導者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機理研究》特點是從組織層面闡述了領(lǐng)導者的變革型和交易型領(lǐng)導行為,對技術(shù)創(chuàng)新和組織績效之間的關(guān)系做了更加深入的補充和擴展、創(chuàng)新,并比較系統(tǒng)地探討了二元領(lǐng)導行為的概念內(nèi)涵及其前因影響因素,同時結(jié)合實際案例和企業(yè)數(shù)據(jù),通過嚴謹?shù)恼撟C形成自己的學術(shù)觀點,具有較強的實用性和理論性。
陳建勛,管理學博士,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院國際投資研究室副主任,研究方向為組織理論和戰(zhàn)略管理,跨國公司管理。近年來在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學術(shù)文章40余篇,編寫著作4部,參與國家自然科學基金、國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金等多項縱向課題。并擔任北京科技大學總裁班、國家氣象局、海關(guān)總署秦皇島分校、中國航天三院等多個單位的特邀培訓師,具有較為豐富的企業(yè)理論、培訓和咨詢經(jīng)驗。
第1章 導論
1.1 研究背景
1.1.1 理論背景
1.1.2 實踐背景
1.2 研究目的與問題
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究問題
1.3 研究內(nèi)容、邏輯架構(gòu)與方法
1.3.1 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.3.2 研究方法
第2章 文獻綜述
2.1 CEO變革型/交易型領(lǐng)導行為的研究現(xiàn)狀與缺口
2.1.1 CEO領(lǐng)導行為與中基層領(lǐng)導行為的差異性比較
2.1.2 CEO變革型/交易型領(lǐng)導行為與組織績效間關(guān)系的理論觀點沖突
2.1.3 小結(jié):現(xiàn)有文獻對中介作用機制與情境條件的研究尚不深入
2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀與缺口
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的分類依據(jù)與相關(guān)概念辨析
2.2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的概念與前因后果研究現(xiàn)狀
2.2.3 小結(jié):現(xiàn)有文獻忽略了領(lǐng)導行為的研究視角
2.3 二元領(lǐng)導行為的概念與理論基礎
2.3.1 二元領(lǐng)導行為的概念
2.3.2 二元領(lǐng)導行為的理論基礎
第3章 案例分析與研究發(fā)現(xiàn)
3.1 案例研究的設計
3.1.1 研究目的與方法
3.1.2 分析單元與調(diào)研對象的確定
3.1.3 研究過程與數(shù)據(jù)收集方法
3.2 數(shù)據(jù)分析
3.2.1 個案企業(yè)概況
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新過程中CEO的領(lǐng)導方式分析
3.2.3 研究發(fā)現(xiàn)與啟示
第4章 雙重視角下CEO領(lǐng)導行為的影響機理分析
4.1 高層決策視角下CEO領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
4.1.1 高層決策制定過程視角下CEO變革型領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
4.1.2 高層決策執(zhí)行過程視角下CEO交易型領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
4.2 遠距離領(lǐng)導視角下CEO領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
4.2.1 領(lǐng)導距離與CEO遠距離領(lǐng)導過程的特殊性
4.2.2 遠距離領(lǐng)導視角下CEO變革型領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
4.2.3 遠距離領(lǐng)導視角下CEO交易型領(lǐng)導行為對組織績效的影響機理
第5章 雙重視角下的假設推演過程與概念模型
5.1 交易型、變革型領(lǐng)導行為與組織績效的關(guān)系
5.2 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效之間的倒U型關(guān)系
5.3 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CEO領(lǐng)導行為與組織績效間的中介作用
5.4 不同環(huán)境條件下交易型、變革型領(lǐng)導行為對技術(shù)創(chuàng)新的影響
5.5 二元領(lǐng)導行為對組織績效的影響
5.6 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新對組織績效的影響
5.7 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導行為與組織績效間的中介作用
5.8 中庸思維對二元領(lǐng)導行為的影響
第6章 研究設計與數(shù)據(jù)收集
6.1 問卷設計與預試
6.1.1 問卷設計
6.1.2 測量工具
6.1.3 探索性因子分析
6.2 大樣本施測
6.2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
6.2.2 聚合性檢驗
6.2.3 信度與效度檢驗
第7章 統(tǒng)計分析與假設驗證
7.1 描述性統(tǒng)計分析
7.2 變量間整體關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型檢驗
7.3 交易型、變革型領(lǐng)導行為與組織績效的關(guān)系檢驗
7.4 利用式技術(shù)創(chuàng)新、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效間的倒U型關(guān)系檢驗
7.5 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CE0領(lǐng)導行為與組織績效間的中介作用檢驗
7.6 環(huán)境動態(tài)性與競爭性在CEO領(lǐng)導行為與技術(shù)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用檢驗
7.7 二元領(lǐng)導行為與組織績效的關(guān)系
7.8 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效的關(guān)系檢驗
7.9 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導行為與組織績效問的中介作用檢驗
7.10中庸思維與二元領(lǐng)導行為的關(guān)系
第8章 研究結(jié)論與未來研究方向
8.1 結(jié)果討論與研究結(jié)論
8.1.1 研究結(jié)果討論
8.1.2 主要研究結(jié)論
8.2 創(chuàng)新之處與研究意義
8.2.1 本文的創(chuàng)新之處
8.2.2 本文的理論意義
8.2.3 本文的實踐啟示
8.3 未來研究方向
8.3.1 研究局限
8.3.2 未來研究方向
參考文獻
圖表索引
致謝