當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)成為社會事業(yè)（代序）
導(dǎo)論
第一章 企業(yè)的社會角色與價值追求
第一節(jié) 企業(yè)角色的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
第二節(jié) “企業(yè)公民”的理論反思
一、“企業(yè)公民”概念的提出
二、“企業(yè)公民”的理論內(nèi)涵
第三節(jié) 和諧社會視野中的企業(yè)角色

第二章 道德資本與企業(yè)良序
第一節(jié) 走出企業(yè)非道德神話
一、“資本邏輯”的道德困境
二、道德資本的“經(jīng)濟(jì)效益”
三、走向“二元對立”的和解
第二節(jié) 道德資本作為企業(yè)“核心競爭力”
一、“核心價值”塑造企業(yè)精神
二、“人本”理念降低經(jīng)營成本
三、“雙贏”邏輯激發(fā)創(chuàng)新能力
四、文化“加魅”提升企業(yè)形象
第三節(jié) 企業(yè)道德資本的經(jīng)營
一、道德資本的物態(tài)化
二、道德資本的人格化
三、道德資本的制度化

第三章 企業(yè)責(zé)任與社會和諧
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任的理論分析
一、企業(yè)社會責(zé)任的概念
二、企業(yè)社會責(zé)任的對象
三、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任的倫理向度．
一、以人為本
二、正誼謀利
三、追求共善．
四、可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任的主要功能
一、價值導(dǎo)向
二、社會整合
三、公民塑造

第四章 發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的經(jīng)驗與啟示
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的實踐
一、美國企業(yè)社會責(zé)任的實踐
二、日本企業(yè)社會責(zé)任的實踐
三、歐盟企業(yè)社會責(zé)任的實踐
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的啟示
一、完善的法律保障
二、有力的政府推動
三、企業(yè)的文化自覺
四、科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督體系

第五章 企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的“中國問題”
第一節(jié) 中國企業(yè)社會責(zé)任問題的特殊性
一、中國企業(yè)社會責(zé)任的“歷時性”問題
二、中國企業(yè)社會責(zé)任的“共時性”問題
三、中國企業(yè)社會責(zé)任問題的復(fù)雜性
第二節(jié) “中國模式”的倫理詰難及其回應(yīng)
一、GDP思維模式導(dǎo)向誤區(qū)
二、企業(yè)與政府責(zé)任界限不清
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的合理性
四、公平對待農(nóng)民工的問題
第三節(jié) 中國企業(yè)社會責(zé)任問題的原因
一、經(jīng)營者社會責(zé)任意識淡薄
二、政府部門缺乏科學(xué)政績觀
三、社會責(zé)任管理體制不完善
四、社會責(zé)任評價體系不健全

第六章 當(dāng)代中國的企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的指導(dǎo)思想
一、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵
二、企業(yè)社會責(zé)任理論的“范式”轉(zhuǎn)換
三、科學(xué)發(fā)展觀“內(nèi)化”于企業(yè)價值觀
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的國際視野
一、積極學(xué)習(xí)，熟悉“游戲規(guī)則”
二、主動參與，增強“話語權(quán)”
三、立足國情，制定實施標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的內(nèi)生資源
一、在企業(yè)、學(xué)術(shù)互動中挖掘傳統(tǒng)資源
二、在對話交流中激活傳統(tǒng)資源
三、在經(jīng)營管理中導(dǎo)入傳統(tǒng)資源
第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的推動力量
一、政府的引導(dǎo)和監(jiān)管
二、培育行業(yè)社會組織
三、加強社會輿論監(jiān)督
四、國有企業(yè)的示范作用
結(jié)語
附錄
參考文獻(xiàn)
索引
后記