汽車行業(yè)IATF16949最新應(yīng)用實(shí)務(wù)
定 價(jià):168 元
- 作者:謝建華
- 出版時(shí)間:2020/5/1
- ISBN:9787513656863
- 出 版 社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F407.471.63-65
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
本書從工廠管理實(shí)際出發(fā),系統(tǒng)而完整地介紹了ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和應(yīng)用,闡述了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的方法,是一部系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用的管理書籍。本書既有專業(yè)的理論知識(shí),又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的核心和精髓。
新版標(biāo)準(zhǔn)融入了組織戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)力、過程管理、PDCA、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、全面質(zhì)量管理、創(chuàng)新等現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要素,實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),而不僅僅是質(zhì)量管理體系。
本書正是結(jié)合ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的要求,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,將企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,增強(qiáng)過程控制能力,通過高效的團(tuán)隊(duì)合作、關(guān)注有效輸出、關(guān)注顧客的需求和滿意、關(guān)注整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
本書涵蓋了汽車質(zhì)量管理體系的所有實(shí)施要求,系統(tǒng)深入地闡述了ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016的核心和實(shí)施方法,將理論和實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合,每一章節(jié)都通過圖表來描述和說明,循序漸進(jìn)、易學(xué)易懂,特別是對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)作了詳細(xì)的分析,并給出了典型的實(shí)施范例和表單,這些范例均來自成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的借鑒性和實(shí)用價(jià)值。
本書可供企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、設(shè)計(jì)開發(fā)及工程技術(shù)人員、質(zhì)量體系人員等學(xué)習(xí)和研究,是企業(yè)內(nèi)部管理非常實(shí)用的指導(dǎo)書籍,也可作為各大院校的培訓(xùn)教材。
謝建華,企業(yè)管理咨詢師和培訓(xùn)師,業(yè)界廣受好評(píng)的知名管理顧問。
廣州市善企企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理,兼任多家企業(yè)的常年顧問。
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系ISO/TS 16949、IATF 16949的長(zhǎng)期探索者和實(shí)踐者。
于2001年開始從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作,已為300多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),深受廣大顧客好評(píng)。
著有“謝建華管理技術(shù)文庫(kù)•質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)典教材”叢書,已出版的《質(zhì)量管理體系ISO9001&TS16949*新應(yīng)用實(shí)務(wù)》《ISO/TS16949五大技術(shù)工具*新應(yīng)用實(shí)務(wù)》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合ISO9001:2015應(yīng)用實(shí)務(wù)》等質(zhì)量管理典藏工具書,深受業(yè)界讀者好評(píng),連續(xù)6年位居暢銷榜前列。
有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的組織和溝通能力,特別擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、過程管理和優(yōu)化,目標(biāo)管理和績(jī)效考核,善于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)干部的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)問題的解決,主張精細(xì)化管理,把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處。
20年來,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理技術(shù)及工具進(jìn)行了深入的研究和運(yùn)用,并將其融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,取得了廣泛成效,累積了豐富的輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是將質(zhì)量管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)從理論到實(shí)踐的集大成者。