近來頻頻爆發(fā)的商業(yè)丑聞，使人們開始重新關(guān)注商業(yè)倫理問題，組織中的非倫理行為也成為研究者們關(guān)注的重點。這些日增的興趣在很大程度上源自管理者對減少工作場所非倫理行為發(fā)生的實際需要。為此本書主要以企業(yè)員工尤其是新生代員工的非倫理工作行為研究對象，綜合采用問卷調(diào)查、實驗室實驗和深度訪談等方法，識別企業(yè)員工非倫理工作行為的主要類型，探尋有中國特色的企業(yè)員工非倫理工作行為影響因素，挖掘企業(yè)員工非倫理工作行為的形成和擴散機制。在此基礎上，從企業(yè)員工非倫理工作行為的形成、擴散和影響因素角度，提出組織有效干預員工非倫理工作行為的人力資源管理策略。