企業(yè)戰(zhàn)略具有統(tǒng)領(lǐng)性和全局性的作用，其不僅影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征、資源整合、管理效能、發(fā)展方向和市場(chǎng)適應(yīng)性，也會(huì)對(duì)企業(yè)的外部利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生影響。不同的企業(yè)戰(zhàn)略定位，使企業(yè)具有了“異質(zhì)性”特征。適宜的戰(zhàn)略定位，有利于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，當(dāng)前研究主要局限于戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中