本書(shū)共分十章，以大型集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)為背景，以石油企業(yè)信息資源規(guī)劃工程實(shí)施為主線(xiàn)，結(jié)合大量的各行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用案例和企業(yè)工程實(shí)踐體會(huì)，全面系統(tǒng)地闡述石油企業(yè)如何組織實(shí)施信息資源規(guī)劃工程，包括從前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍界定、任務(wù)安排，到項(xiàng)目實(shí)施、關(guān)鍵點(diǎn)把握、質(zhì)量控制、成果物交付及使用、項(xiàng)目驗(yàn)收等等，系統(tǒng)地展示了各階段技術(shù)成果，突出介紹了石油企業(yè)IRP工程實(shí)例，是石油企業(yè)信息資源規(guī)劃工程實(shí)施的指導(dǎo)書(shū)，也是企業(yè)信息化管理者必讀的管理工具書(shū)。