這是一本經(jīng)濟管理類圖書,主要講述在互聯(lián)網(wǎng)時代,如何做好新型員工關(guān)系管理。本書作者長期從事人力資源管理,曾在多家大中型企業(yè)擔任人力資源經(jīng)理,有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓管理經(jīng)驗,熟悉人力資源全模塊,在人才梯隊、領(lǐng)導力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導方面有比較豐富的經(jīng)驗。作者從組織與員工如何共贏為出發(fā)點,梳理并總結(jié)出一套適用組織發(fā)展的員工關(guān)系管理體系和實戰(zhàn)落地方法。全書從“解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的新型員工關(guān)系管理趨勢與方向”“六個步驟輕松搞定員工關(guān)系管理的方法”“有效評估戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的效果并進行優(yōu)化”等方面闡述,實現(xiàn)組織與員工的共同卓越和可持續(xù)發(fā)展。
盧云峰,曾在多家大中型企業(yè)擔任人力資源經(jīng)理,有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓管理經(jīng)驗,熟悉人力資源全模塊,在人才梯隊、領(lǐng)導力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導方面有比較豐富的經(jīng)驗。
解讀篇 這樣讀懂戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第一章 你所不知道的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第二章 做好戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的幾項條件
實施篇 六步搞定戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第三章
第一步:構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系
第四章
第二步:讓溝通無處不在:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第五章
第三步:讓激勵隨時發(fā)生:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第六章
第四步:讓關(guān)懷深入人心:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理之關(guān)鍵
第七章
第五步:讓發(fā)展促進成長:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理之根本
第八章
第六步:讓和諧成為主調(diào):戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理之導向
持續(xù)篇 這樣評估與優(yōu)化戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第九章
評估戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作
第十章
有效優(yōu)化戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作
后 記 創(chuàng)建和諧,基業(yè)常青