房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷（第4版 微課版）
定 價(jià)：45.8 元
叢書名：“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
- 作者：覃常員，張幸花，戴玉林 等 編
- 出版時(shí)間：2019/9/1
- ISBN：9787568522731
- 出 版 社：大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F293.352
- 頁(yè)碼：238
- 紙張：膠版紙
- 版次：4
- 開本：16開
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷（第4版 微課版）》是針對(duì)高職的培養(yǎng)目標(biāo)——高素質(zhì)技能型人才，結(jié)合編者多年企業(yè)一線房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和高職教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以理論知識(shí)“必需、夠用”“突出技能培養(yǎng)”為原則，堅(jiān)持“教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目化，項(xiàng)目?jī)?nèi)容任務(wù)化，任務(wù)內(nèi)容過程化，理論實(shí)踐一體化”的高職教學(xué)改革方向編寫而成的。
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(第4版 微課版）》以房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐工作過程為依據(jù)，以項(xiàng)目、任務(wù)的形式重構(gòu)了房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷教材內(nèi)容體系；堅(jiān)持知識(shí)的掌握服務(wù)于能力的構(gòu)建，圍繞職業(yè)能力的形成組織教材內(nèi)容，以項(xiàng)目為載體，以工作任務(wù)為中心來(lái)整合相應(yīng)的知識(shí)和技能；將教學(xué)目標(biāo)分解成能力目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)，以突出能力培養(yǎng)；每個(gè)項(xiàng)目由案例導(dǎo)入，能有效地激發(fā)學(xué)生對(duì)營(yíng)銷理論的興趣和求知的欲望；以任務(wù)驅(qū)動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)過程的實(shí)施，可極大誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、積極性，由過去教師講、學(xué)生聽的被動(dòng)行為變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)完成某項(xiàng)工作，使學(xué)生通過對(duì)教材內(nèi)容的學(xué)習(xí)逐步培養(yǎng)自身的職業(yè)能力；教材中設(shè)置適當(dāng)?shù)男“咐�、小資料、小問題，引起學(xué)生的思考，然后通過教師的引導(dǎo)讓學(xué)生更好地掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的原理和理論知識(shí)；每個(gè)項(xiàng)目的最后都安排了實(shí)訓(xùn)操作和訓(xùn)練提高，以加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化職業(yè)技能培養(yǎng)。
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(第4版 微課版）》可以作為高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷類、房地產(chǎn)類、工程管理類專業(yè)的教材，也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)、營(yíng)銷策劃等從業(yè)人員的參考和培訓(xùn)用書。
模塊一 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
項(xiàng)目一 走進(jìn)房地產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)
任務(wù)二 培養(yǎng)房地產(chǎn)營(yíng)銷觀念
任務(wù)三 熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)
模塊二 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與開發(fā)
項(xiàng)目二 進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
任務(wù)一 確定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的目的和內(nèi)容
任務(wù)二 確定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法和程序
任務(wù)三 編制市場(chǎng)調(diào)查表和撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
項(xiàng)目三 分析房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境
任務(wù)一 了解房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境的影響因素
任務(wù)二 分析房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境
項(xiàng)目四 分析房地產(chǎn)購(gòu)買行為
任務(wù)一 分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的心理
任務(wù)二 分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的個(gè)性心理
任務(wù)三 分析社會(huì)文化與家庭對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)的影響
任務(wù)四 分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式
項(xiàng)目五 進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)定位
任務(wù)一 細(xì)分房地產(chǎn)市場(chǎng)
任務(wù)二 確定房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)
任務(wù)三 明確房地產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
模塊三 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
項(xiàng)目六 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略
任務(wù)一 理解房地產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)概念
任務(wù)二 制定房地產(chǎn)品牌策略
任務(wù)三 設(shè)計(jì)房地產(chǎn)產(chǎn)品形象并進(jìn)行展示
項(xiàng)目七 制定房地產(chǎn)價(jià)格策略
任務(wù)一 分析房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素
任務(wù)二 房地產(chǎn)定價(jià)方法與策略
任務(wù)三 房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略
項(xiàng)目八 制定房地產(chǎn)渠道策略
任務(wù)一 分析房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道成員
任務(wù)二 選擇房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道
任務(wù)三 管理房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道
項(xiàng)目九 制定房地產(chǎn)促銷策略
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)促銷與促銷組合
任務(wù)二 制定房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略
任務(wù)三 策劃房地產(chǎn)廣告
任務(wù)四 策劃房地產(chǎn)公共關(guān)系活動(dòng)
模塊四 房地產(chǎn)營(yíng)銷管控
項(xiàng)目十 管理房地產(chǎn)銷售過程
任務(wù)一 建立房地產(chǎn)銷售組織
任務(wù)二 了解房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 正確處理顧客異議
任務(wù)四 辦理房地產(chǎn)交易相關(guān)事務(wù)
參考文獻(xiàn)
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