《好情境,就是好教育:英國教育觀察》 為作者在赴英訪學期間撰寫,主要是以教育視角,通過對英國課堂、校園、社會等現象的描述和思考,概括出“教育情境是教育工作產生教育影響的土壤”的觀點,并提出包括人、事、物等要素及家庭、學校、社會等維度在內的立體教育情境的系統(tǒng)構建策略,試圖為當下的教育變革提供一種思路,可供一線教師、教育研究者、教育主管部門參考。
多角度呈現英國教育樣貌,為教育變革探尋一條出路。
1.來自作者的一線觀察:本書為作者赴英訪學期間撰寫,實地考察英國多所學校,掌握第一手資料,記錄教育第一現場,真實性和現場感極強。
2.來自教育視角的透視:作者通過對英國課堂、校園、社會等現象的描述和思考,提出“好情境,就是好教育”的觀點,為當下的教育變革提供思路和啟示。
3.提供最佳的閱讀體驗:書中均為單篇文章,閱讀起來輕松、自如,可隨身攜帶,從任意一篇讀起。
編輯推薦篇章:
社會才是終極學校
英國教師這樣管理課堂紀律
英國學校這樣評價教師
序
做到理論理性與實踐理性的統(tǒng)一
2018年3月,我校趙坡老師被派往英國考察教育。在赴英考察的60天里,趙坡老師共撰寫了84篇文章,并將之整理成這部名為“好情境,就是好教育:英國教育觀察”的書稿。趙坡老師邀請我作序,我答應他為這本書寫幾句話。
通篇來看,這本書比較完整地呈現了英國基礎教育的概貌,詳盡地介紹了英國的考試評價制度、課堂教學現狀、課程體系開發(fā)、學校文化建設、教師專業(yè)成長、社會教育環(huán)境等情況?陀^地說,讀者通過閱讀此書,能夠全面地增進對英國基礎教育的了解。
當然,如果這本書僅僅起到了照相機的作用,那么就失去了應有的價值。難能可貴的是,趙坡老師在記錄英國基礎教育各種現象的同時,還對中英兩國的基礎教育做了相對客觀的對比分析,融入了比較深刻的思考,特別是提出了一系列改善中國基礎教育的方法。這些無疑增加了本書的閱讀價值。
以《傳統(tǒng)在,傳統(tǒng)文化教育就在》這篇文章為例,趙坡老師記述了蘇格蘭人在重要場合穿方格裙的傳統(tǒng),指出這不僅保留了蘇格蘭人對民族服飾的自豪感,而且繼承了蘇格蘭的傳統(tǒng)文化。由此,趙坡老師想到了我國在春節(jié)期間寫春聯的習俗及現狀,并擔心地提到:“如果家家戶戶都購買春聯,那么春節(jié)貼春聯的傳統(tǒng)還存在嗎?!”顯然,趙坡老師認識到,傳統(tǒng)持續(xù)完整的存在是傳統(tǒng)文化教育的土壤。同時,趙坡老師呼吁大家都盡可能地寫春聯,并提出了一些通過學校教育推動青少年寫春聯的可行方法。
此外,趙坡老師根據他對英國基礎教育的整體感受,提出了“好情境,就是好教育”的觀點。我以為,這是抓住了教書育人策略的根本。美國心理學家勒溫曾提出“心理場”的概念,強調了環(huán)境對人的言行有動力作用。當我們創(chuàng)建出與育人目標一致的教育環(huán)境時,育人目標便有了順利達成的基石;诖,家庭、學校、社會都要做出相應努力,創(chuàng)造出導向高度統(tǒng)一、更適宜學生成長的大環(huán)境,以彰顯教育中人、物、事三種因素的合力。
趙坡老師在這本書稿中體現出的觀察、敘事、思考、建設,較好地詮釋了理論理性與實踐理性相統(tǒng)一的教師專業(yè)發(fā)展理念。教育是一項影響深遠的事業(yè),要求每一位教育工作者都要盡力做到理論理性和實踐理性,以最大限度地減少、避免因教育工作者的主觀隨意而對學生、對學校、對教育造成的諸多傷害。任何教育觀點和教育方法,都不是一拍腦袋就想出來的,而是需要經過嚴謹的思考、論證。做到理論理性和實踐理性,既是我對全校老師的希望,也是對趙坡老師進一步修改此書稿的要求。
趙坡老師對本書的出版非常重視,希望本書能成為精品。不過,需要說明的是,趙坡老師在與英國相關人員交流時,因為語言障礙等客觀因素,一些討論不夠深入,這是本書的一大遺憾。希望讀者能夠就書稿內容與趙坡老師做進一步探討,不斷追求教育的真諦,同時幫助趙坡老師成長。
是為序。
田寶宏
博士、深圳市龍華中書院山長
趙坡,中學化學高級教師,曾赴英國華威大學訪學。全國中學生化學競賽金牌教練員,深圳市首屆名班主任工作室主持人,深圳市優(yōu)秀教師,深圳市教師繼續(xù)教育授課專家,深圳市優(yōu)秀中考命題老師,深圳市高考工作先進個人;《班主任》《新班主任》《班主任之友》等雜志封面人物;出版《班級管理實戰(zhàn)指南》等11本教育專著;文章入選《中國著名班主任德育思想錄》一書。
1|序 做到理論理性與實踐理性的統(tǒng)一
第一章 城市,教育生長的土壤
3|我們出發(fā)了
5|我迷路了
8|設計出來的巴斯城
10|免費開放的曼徹斯特博物館
11|偉大的人民故事博物館
13| “彼得兔”的文化意義
15|持續(xù)250年才完成的杰作
17|那些可能被遺忘的溫暖
19|讓歷史綻放在未來
21|為未來保留歷史的足跡
23|失而復得的手機
第二章 學校,用底蘊滋養(yǎng)生命
29|名副其實的基督教堂學院
31|英國學校有教師專用廁所
33|英國學校的評估趨勢
36|我們的目標是讓學生快樂
38|全校一起來唱歌
40|禮儀課程何時進校園?
43|建一所令人愜意的學校
45|社會才是終極學校
第三章 管理,始終有人的影子
49|課堂紀律的差與社會秩序的好
51|英國教師這樣管理課堂紀律
54|英國如何布置學科課室?
59|不斷升級的七彩榮譽
62|為什么要采用數據管理?
65|按層次分班的利弊談
第四章 教學,有趣、有料、有用
69|英國好課的標準是什么?
73|面向未來的烹飪課
75|細致分層的英國閱讀課
77|一節(jié)數學課的含金量
82|你想不到的數學課
84|你教學生寫尋人啟事嗎?
86|大家共同寫一篇作文
88|全班這樣記單詞
90|創(chuàng)新從突破經典開始
92|讓教學更有吸引力
97|那些從未想過的教學方法
99|是鼓勵還是恐嚇?
102|是放回去還是拿出來?
104|翻轉學習的利和弊
106|先理解,再解決
109|如何開展問題教學?
112|四種有效的熱身游戲
115|任務驅動下的有效參與
117|英國的形成性評價現狀
第五章 學生,尊嚴與發(fā)展并重
121|校服要帥,妝容要靚
123|孩子們的職業(yè)理想
125|你的學生會分享嗎?
127|找到學生的生長區(qū)
129|學生到底要學習什么?
132|請溫柔呵護那些困難生
134|給特別學生的無痕之愛
136|那些當年我們做不到的事情
138|非凡創(chuàng)造與年齡有關嗎?
第六章 教師,要有教師的模樣
143|你為什么做教師?
145|你怎么知道自己是優(yōu)秀教師?
147|英國卓越教師的標準是什么?
151|英國學校這樣評價教師
154|放得開的英國教師
156|三個“open”
158|我們要做實踐者
161|我們要好好保護孩子
164|做有詩人韻味的教師
169|學做會演講的教師
171|做有領導力的教師
174|領導力的修煉需要健康
176|辨清基礎性與學術性
179|英國教師是這樣上課的
182|英國教師一周有多少節(jié)課?
184|讓研究保有全部真相
186|那些影響深遠的關鍵事件
第七章 思索,追尋思想的光芒
191|每個人都有自己的“小”
194|常回頭看看走過的路
196|從關系走向規(guī)則
199|與日本留學生的交流
203|我們到底需要什么?
206|何時才能收起懷疑的眼光?
209|如何處理欺凌問題?
214|卓越不是教出來的
217|拒絕改變比未知可怕
219|回到出發(fā)點來評價
222|不要輕視任何經歷
224|運動僅僅可以健身嗎?
226|要意識到自己的盲區(qū)
228|傳統(tǒng)在,傳統(tǒng)文化教育就在
231|后記 為教育變革找一條出路