《工程造價全過程管理系列叢書 工程計量與變更簽證》工程造價控制貫穿于項目的全過程，施工階段的造價控制尤為重要，加強施工階段施工技術與管理人員的經(jīng)濟理念和意識，會從整體上促進工程的實施和管理，因此，是非常有意義的。
本書主要內容包括工程計價方式、工程量計量與計價、工程款項的支付、工程變更與現(xiàn)場簽證、工程索賠等，書中對施工過程中涉及的價款事宜作了針對性的講解和示范性舉例說明，使讀者在實際應用時能夠有效借鑒相關計算及控制方法，減少經(jīng)濟損失，節(jié)約成本，提高相應利潤。
本書主要供工程造價咨詢人員、項目造價人員、建設單位管理及監(jiān)督人員、施工技術人員等閱讀和使用。
前 言
工程造價控制管理是一項系統(tǒng)工程，需要進行全過程、全方位的管理和控制，即在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段、建設實施階段和竣工結算階段，把工程預期開支或實際開支的費用控制在批準的限額內，以保證項目管理目標的實現(xiàn)。造價控制是工程項目管理的重要組成部分，且是一個動態(tài)的控制過程。只有有效控制了工程造價，協(xié)調好質量、進度和安全等關系，才能取得較好的投資效益和社會效益。
為了有效控制工程建設各個環(huán)節(jié)的工程造價，做到有的放矢，應對不同的階段采取不同的控制手段和方法，使工程造價更趨真實、合理，并有效防止概算超估算、預算超概算、結算超預算現(xiàn)象的發(fā)生。具體來說，對應各個階段的造價工作主要包括工程估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、竣工結算價、竣工決算等。
其中，投資估算階段，投資估算應由建設單位提出，事實上，由于建設單位通常不是
投資估算和造價專業(yè)人員，對工藝流程及方案缺乏認真的研究，而且工程尚在模型階段，易造成計價漏項，如果再沒有動態(tài)的方案比優(yōu)，那么估算數(shù)據(jù)是難以準確的；設計階段，工程項目的設計費雖然是總投資的1%，但是對工程造價的實際影響卻占了80%之多，往往是業(yè)主或是設計單位，未真正做到標準設計和限額設計，存在重進度和設計費用指標，而輕工程成本控制指標的問題；在招投標階段，編制標價時，常常存在沒有對施工圖準確解讀，造成施工圖預算造價失真的情況，由此為以后工程索賠埋下了伏筆；施工實施階段，對工程項目的投資影響相對較小，但卻是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問題的多發(fā)階段，合作單位常常是重一次性合同價管理，而輕項目全過程造價管理跟蹤，從而引發(fā)造價爭議；工程結算時則主要涉及漏項、無價材料的詢價等問題。
由此可知，造價全過程管理是一項不確定性很強的工作。由于造價貫穿于工程管理的始終，任何環(huán)節(jié)出了問題都會給工程造價留下隱患，影響工程項目功能和使用價值，甚至會釀成嚴重的造價事故，只有遵循客觀規(guī)律，重視各個環(huán)節(jié)的造價監(jiān)督與控制，從根本上消除造價缺陷與隱患，才能確保整個工程項目順利高效地進行。
對于造價相關人員來講，每一個階段都需要根據(jù)不同情況來作分析、研究，以精準地計算、編制以及控制工程造價。實際工作中，無論是建設單位還是施工單位，亦或是造價咨詢單位的造價人，除了按照必要規(guī)范和文件進行編制以外，也應該參考經(jīng)驗性的指導資料來輔助工作，而參考書籍是很好的途徑。從圖書市場上研究和分析，能把造價工作拆分做細的造價資料還是比較少的，從差異中求發(fā)展，如果將建設工程造價內容按階段劃分，分別去講述和研究，應該對造價管理有針對性的作用，也會提升實際工程建設的經(jīng)濟效益。
本叢書正是根據(jù)此需求來編寫的，對于建設單位、施工單位、設計單位及咨詢單位從事工程造價工作的人員認真細致地做好相關工作具有很重要的參考價值。
本書在編寫過程中得到了眾多業(yè)內人士的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。由于時間緊迫，加之水平有限，編寫過程中還存在不足之處，望請廣大讀者朋友批評指正。
編者
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