本書探討了精英的特質以及如何更有效地支配精英行為，描述了商界精英綜合征的突出表現，并總結出商界精英的四種類型：指揮官、夢想家、戰(zhàn)略家、實干家。
無論是與精英共事，還是你本身就是一位精英，本書都能幫你改變破壞生產力的行為，提升業(yè)績，優(yōu)化生活。
——摘自馬歇爾·戈德史密斯為本書所寫的前言
《商界精英綜合征》書中的許多描述都引起了我和公司領導層的共鳴。健康的精英文化催生充滿智慧的精英領導體制，思維活躍開放的領導得以在辯論中直言不諱地提出反對意見，或者得到別人的及時糾正。我們的高管清楚，自己必須打破處事常規(guī)，才不致閉門造車。
——戴爾公司總裁 邁克爾·戴爾
《商界精英綜合征》當為管理層必瀆。它包含了針對不同領導風格的重要見解，精辟而有價值。它將人格心理分析與精英業(yè)績表現糅合在一起，是一本具有典型現代風格的書籍。
——波士頓紅襪隊總裁兼席執(zhí)行 官拉里·魯奇諾
《商界精英綜合征》提供了一個具有啟發(fā)性的視角，讓我們看到領導風格的優(yōu)勢以及四大精英類型——指揮官、夢想家、戰(zhàn)略家和實干家各自的發(fā)展空間。不論是擁有精英特質的人，還是與精英共事的人，都會發(fā)現本書所提供的培訓工具一方面能夠開掘自身的強大潛力，另一方面也能夠使人繞開風險的雷區(qū)。
——輝瑞制藥有限公司副總裁 詹姆斯·布里斯托爾
對于一個企業(yè)來說，峻的挑戰(zhàn)，同時也意味著得的機會，便是能讓精明強干、富有競爭力的精英發(fā)揮集體智慧，為顧客創(chuàng)造出全新大膽的解決方案�！渡探缇⒕C合征》為我們羅列出促使這樣一個特殊團隊采取行動的具體措施。把它放在你的案頭隨時參考吧。
——西斯科公司董事長、總裁兼席執(zhí)行官 理查德·J.施奈德
強者生存這話不假，但強也分許多種。有些行為看似優(yōu)勢實為劣勢。有了書中提供的得力工具，你可以趁那些只顧爭權奪利的好斗分子自毀前程的機會，更好地運用優(yōu)勢快步向前。
——蓋普公司總裁 托比·倫克
女性——哪怕是精英女性——都能夠找到如何對付盛氣凌人的精英男性的方法！這本書告訴我怎樣更好地利用自己的優(yōu)勢，并有效地與任何精英相處。
——藝珂顧問公司席運營官 喬伊斯·拉塞爾
致謝
前言
第一章 商界精英綜合征——非凡優(yōu)勢、潛在風險和功能紊亂
a是什么?
為什么強調精英男性?
“精英男性”從何而來
商界精英綜合征
功能紊亂的商界精英會對公司造成怎樣的傷害?
有關精英的硬數據
功能紊亂的精英特質
精英女性
你能從本書中得到什么?
這個時代，他們都在變
內容提示
行動步驟
第二章 四種類型的精英男性——他們的角色和面具
四種類型的精英男性
四種類型精英男性的優(yōu)勢與風險
四種類型精英男性如何表達憤怒
你是哪類精英
精英三角模式
打破三角模式
他們佩戴的面具
行動步驟
第三章 精英指揮官一一魅力超凡、才干出眾的領頭羊
指揮官優(yōu)勢
精英指揮官的問題
精英女性指揮官
指揮官工具
如何與精英指揮官共事
行動步驟
第四章 精英夢想家——高瞻遠矚的追夢人
夢想家優(yōu)勢
精英夢想家的問題
精英女性夢想家
夢想家工具
如何與精英夢想家共事
行動步驟
第五章 精英戰(zhàn)略家——固執(zhí)地自以為無所不知的分析天才
戰(zhàn)略家優(yōu)勢
精英戰(zhàn)略家的問題
精英女性戰(zhàn)略家
戰(zhàn)略家工具
如何與精英戰(zhàn)略家共事
行動步驟
第六章 精英實干家——能把人逼到墻角的推動者
實干家優(yōu)勢
精英實干家的問題
精英女性實干家
實干家工具
如何與精英實干家共事
行動步驟
第七章 精英男性團隊——誰都想當老大的俱樂部
能成為——或不能成為團隊成員的精英男性
精英優(yōu)勢怎么成了團隊弱點
如何塑造團隊
行動步驟
第八章 對精英男性的關懷與呵護——為了真正的健康快樂
戰(zhàn)斗還是逃避”
精英大腦如何遭到綁架
A類人與熱反應堆
保持清醒認識
調整戰(zhàn)略
精英人士的家庭生活
行動步驟
第九章 訓練精英人士——切實地改變，有效地改變
訓練可以助你飛翔
你需要訓練嗎?
選對教練
附錄A 精英抽樣測評報告
精英的一般性特征
精英類型
精英行為主題
附錄B 精英變量表
注釋
作者簡介
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