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　　華為公司堪稱中國的驕傲，在通信行業(yè)中，它取得了令世人矚目的成就。華為的成功，離不開任正非的領(lǐng)導(dǎo)，離不開每一位華為人的共同努力，當(dāng)然也與華為公司的一整套管理方法和工作哲學(xué)有著密不可分的關(guān)系。

　　《華為工作法》從華為公司的目標(biāo)管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務(wù)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)文化、時(shí)間規(guī)劃、溝通思維、流程建設(shè)、高效執(zhí)行、創(chuàng)新理念、彌補(bǔ)“短板”、惶者生存等12種工作哲學(xué)入手，帶你認(rèn)識不一樣的任正非，深入了解華為人的高效工作法。

　　華為是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，是中國民營企業(yè)的驕傲，是通信行業(yè)的排頭兵。

　　在短短30多年的時(shí)間里，華為以近乎騰飛的姿態(tài)迅猛發(fā)展，成為世界通信行業(yè)中冉冉升起的一顆明星。幾乎沒人想到，華為能以這樣的速度迅速占領(lǐng)世界市場。以至于愛立信公司的一名經(jīng)理都感慨道：“我們都沒注意到華為的發(fā)展過程，實(shí)際上，他們每天都在往前多趕一步，結(jié)果短短幾年之內(nèi)，華為人突然就以巨人的姿態(tài)站在了我們面前，這樣的表現(xiàn)簡直讓人感到惶恐�！�

　　那么，華為崛起的秘密何在？他們那令人惶恐的發(fā)展速度又是如何達(dá)到的？這些謎團(tuán)縈繞在很多人的心頭，想要解答卻找不到答案。

　　其實(shí)答案很簡單，那就是高效工作。高效是華為人的典型特質(zhì)之一，也是任正非對所有華為人最基本的要求。任正非在30多年的創(chuàng)業(yè)生涯中總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)和工作哲學(xué)，它們的存在讓華為員工擁有了正確的工作導(dǎo)向，也對員工起到了一定的約束作用。

　　在華為公司，先進(jìn)的管理體系加上獨(dú)具企業(yè)特色的工作哲學(xué)，讓每一名員工都能迅速融入公司，展開自己的工作。對于很多企業(yè)家來說，華為公司的運(yùn)營模式是令他們羨慕的，他們也希望擁有華為公司那樣的員工，而很多職場人士也希望能像華為員工一樣高效地工作。那么，華為員工究竟是怎樣工作的？他們是如何提升工作效率的？

　　本書立足于華為公司的實(shí)際情況，從華為公司的目標(biāo)管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務(wù)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)文化、時(shí)間規(guī)劃、溝通思維、流程建設(shè)、高效執(zhí)行、創(chuàng)新理念、彌補(bǔ)“短板”、惶者生存12種工作哲學(xué)入手，帶你認(rèn)識不一樣的華為，了解華為人的高效工作法。

　　李橋林

　　2019年12月31日于深圳

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