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第一章認識自己:行政管理是值得托付的事業(yè)
做行政工作是“打雜”嗎/002
行政管理者的工資差別體現(xiàn)在什么地方/007
每個優(yōu)秀的行政管理者都是“圣斗士”/010
行政管理工作體現(xiàn)的三大價值/013
行政管理的六大核心板塊/015
“冰山模型”與行政人員的成長之路/017
話說設施管理(FM)對行政的價值/023
融合中提升,行政工作的三支柱體系發(fā)展/027
第二章方向引領:構建適合的行政管理體系
大中臺、小前臺——與時俱進的行政架構設計/030
如何搭建一個合適的企業(yè)行政管理體系/035
實用、規(guī)范、效能:建立和完善行政規(guī)章制度的鐵三角/039
樹立端到端的行政流程管理思路/041
如何做出“別人家”公司的行政信息化系統(tǒng)/047
借助SMART模型制訂工作目標/050
基于OGSM計劃性制訂行政工作計劃/054
第三章夯實基礎:規(guī)范企業(yè)日常辦公支持事務
印章雖小,管理風險卻很大/058
規(guī)范證件和執(zhí)照的使用和保管/061
從入門到專業(yè),檔案管理工作基本要求/063
不用分身乏術,輕松搞定來訪、辦公用品領用及快遞管理/067
四個問題,幫助提升差旅及費用管理效率/072
全過程剖析大型會議策劃與實施/077
第四章提速增效:做好企業(yè)采購與資產(chǎn)管理
手把手教你做好公司行政預算/084
三步走搞定行政預算管控/088
效率兼顧內控,行政采購體系的建立與運營/091
學會四步走,輕松管好行政供應商/098
抓住這幾點,不再擔心行政供應商交接/100
如何制定一個合適的固定資產(chǎn)管理指標/104
提高資產(chǎn)管理的效能和價值/107
多措并舉助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效/111
構筑行政采購與廉潔風險防控多道防線/115
第五章辦公無憂:實現(xiàn)企業(yè)設施的全生命周期管理
皆大歡喜,三步搞定公司選址工作/118
人性化還是實用化,利用調研及需求數(shù)據(jù)來做空間規(guī)劃管理/120
利用項目管理的思路做好辦公室裝修/128
抓住三大重點,讓公司搬遷游刃有余/133
借力網(wǎng)格化思路做好企業(yè)辦公區(qū)域管理/135
別讓工位管理成為“定時炸彈”/137
防出來和練出來的企業(yè)安全管理/141
不怕事,突發(fā)事件的行政應對之道/144
如何搞定大規(guī)模物業(yè)管理項目/150
老板丟給我一個科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),到底需要怎么管/153
第六章滿意提升:推進360°員工文化福利活動
如何快速構思一個行政類活動/158
年會,一個行政人繞不開的話題/162
餐飲管理:要想讓馬兒跑,請讓馬兒吃得好/166
一站式用車、管車,用微信小程序快速搭建車輛運營體系/168
創(chuàng)業(yè)公司或小公司行政如何幫助增加員工的歸屬感/169
學會管理員工對行政服務和產(chǎn)品的期望值/172
構建服務體系,提高員工服務滿意度/176
NPS與客戶滿意度,哪個更適合對行政服務的評價/178
行政如何協(xié)助解決員工的后顧之憂/182
第七章人生杠桿:探尋行政人員進階的方法與技巧
成長思維:管理水平升級,首先要練習思維升級/188
結構化思維,你最值得投入的思維方式/190
解決問題和填坑的能力,能幫你走得更快、更遠/194
數(shù)字化管理讓行政工作更有說服力/197
跨界成長,快速迭代,你Get到了嗎/199
學會“混圈子”,擴大人脈資源/205
行政行業(yè)相關的資格證書/207
值得關注的專業(yè)提升渠道/210
如何高效利用海量行政參考資料/211
讓行政事半功倍、快速進階的工具軟件/213
第八章成長之路:從專員到總監(jiān)你必須具備的管理技能
從助理到主管,你需要這些知識和技能/218
主管升經(jīng)理,你準備好了嗎/224
當經(jīng)理后,你需要掌握一些技能工作法/229
借助SOP管理擺脫繁雜日常事務/237
用簡單清單應付復雜的管理/239
復盤學習幫忙更快提升/241
巧用GROW教練法提升下屬戰(zhàn)斗力/244
借助“福格行為模型”實現(xiàn)高效團隊管理/247
學會向上管理,成為領導信任的幫手/249
統(tǒng)籌規(guī)劃,是行政管理者的必修課/253
優(yōu)秀的行政管理者無不是情緒掌控高手/256
后記:行政職業(yè)發(fā)展的思考與探索