◎你用電腦時(shí)會(huì)同時(shí)開啟多個(gè)視窗嗎?
◎做一件事時(shí)想著另一件事?
◎開會(huì)時(shí),思緒常常飄走;臺(tái)上賣力報(bào)告,我腦袋卻一片空白。
◎上司退你的件、客戶刁難挑剔、事情搞砸了……你會(huì)情緒激動(dòng)到無法理性處理?
其實(shí),這不是你狀態(tài)不好,而是時(shí)代通病,絕大多數(shù)人都不知不覺!岸喙ぁ辈粫(huì)使人能干,反而傷害頭腦、導(dǎo)致專業(yè)能力退化。
引領(lǐng)世界趨勢(shì)的谷歌、高盛、麥肯錫,他們的工作者跟你我一樣,有注意力不集中、情緒不穩(wěn)的時(shí)候。面對(duì)龐雜、接踵而來的工作,他們?cè)趺纯朔?/p>
正念課就是正解。
腦科學(xué)研究驗(yàn)證,“正念”練習(xí)能提升專注力。那么正念如何提升你的能力?
腦科學(xué)研究證明,正念可展現(xiàn)出三大明顯效果:領(lǐng)導(dǎo)力提升、身心更健全、提升團(tuán)隊(duì)合作。
正念的練習(xí):從舒服的姿勢(shì),十分鐘開始不用太刻意,只要從平常的習(xí)慣做起,洗臉,刷牙,吃早餐,甚至等紅綠燈,都可以進(jìn)行:就是調(diào)整呼吸,正念步行、正念進(jìn)食。
正念不是你以為的修行,而是像在健身房做訓(xùn)練一樣,讓大腦在不斷忙碌的過程,思考“我是誰?想在世上留下什么?” 而這,也是未來管理者需要的能力之一。
正念課已成為谷歌內(nèi)部受歡迎的員工進(jìn)修課,全球每十名員工就有一人參與,還有數(shù)百名員工在等待候補(bǔ)的名單中。
其實(shí)不只谷歌,世界投資銀行高盛證券在引進(jìn)正念課后,其在《財(cái)富雜志》有工作價(jià)值的企業(yè)中,排名從93名快速躥升到45名,還有臉書、高盛、麥肯錫等企業(yè)紛紛引進(jìn),近年來,已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的話題。
前 言 怎樣才能做我想做的工作
社會(huì)上充斥著大量信息,使我們被這些信息牽著鼻子走,以致在應(yīng)專注重要事物時(shí)注意力不集中─諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯特·賽門(Herbert Alexander Simon)在 1971 年就對(duì)這樣的未來感到擔(dān)憂。時(shí)隔四十五年的現(xiàn)在,我們?cè)撊绾卫斫膺@句話的意義呢?
報(bào)紙、電視、雜志等自不必說,隨時(shí)更新的網(wǎng)絡(luò)新聞、智能型手機(jī)收到的即時(shí)通信等各種信息、社群網(wǎng)站……我們被源源不斷的信息牽著走,以致無法專注于“本來應(yīng)該要做的事情”,導(dǎo)致工作不順利,要做的事情越來越多,卻又更加無法集中精神。
另一方面,盡管與我們生活在同一時(shí)代,卻能不受信息爆炸的干擾,持續(xù)展現(xiàn)優(yōu)秀成果的人,就是被稱為精英的人,也確實(shí)存在。理論上,越是被稱為頂尖精英,越容易有更多因素阻礙他們的專注力。
但即便如此,他們?nèi)阅茉诋?dāng)下充分貫注注意力,處理重要的事,顯示出他們與一般人的不同之處。在數(shù)字科技時(shí)代,是什么使他們能這樣與眾不同?
在專注力的課題上,我們有機(jī)會(huì)研究了時(shí)代先驅(qū)的全球化企業(yè),就是堪稱牽引現(xiàn)代信息量的數(shù)字時(shí)代巨星─谷歌(Google)。
該公司的愿景是“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益”。自成立以來,谷歌推出各種革新服務(wù)。在美國(guó)舉辦的“2015年最想進(jìn)入的企業(yè)排行榜”中,谷歌登上冠軍寶座,成績(jī)輝煌。由此可知,它是世界屈指可數(shù)的優(yōu)秀企業(yè)。
提到谷歌的員工,大家是否覺得,一定得是學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀、腦筋靈活得嚇人、能迅速處理各種信息、快速消化工作、持續(xù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀成果……這樣的超級(jí)能干人才?或是極具個(gè)人主義、有明確的自我主張、在背負(fù)高度壓力的情況下仍能面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)悍人士?還是能接連提出嶄新的創(chuàng)意、陸續(xù)收購(gòu)高成長(zhǎng)企業(yè)、準(zhǔn)確看出能盈利的事業(yè),除此之外皆毫不留情地割舍,嚴(yán)格又有魄力的人?谷歌的員工確實(shí)給人以上印象。
然而,實(shí)際參訪過后,我們卻有了其他的感想。那就是,現(xiàn)在究竟有多少人可以擁有如此幸福的工作職場(chǎng)?
正念是什么?為什么哈佛、臉書、麥肯錫都重視?
我們并不打算只說好話。人人都憧憬的谷歌公司,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度,當(dāng)然不是普通的高。因?yàn)榫駢毫μ,人們一下子白了頭發(fā)之類的情況,在現(xiàn)實(shí)中也是有的。
在這種充滿壓力的環(huán)境中,即便優(yōu)秀如谷歌員工的,也會(huì)有心思無法放在工作上的時(shí)候吧?在以往的做法、框架都已經(jīng)不適用的現(xiàn)代社會(huì),因激烈競(jìng)爭(zhēng)而感到坐立不安的人,想必也不少。
然而,許多工作者遇到的困境,例如不能專注、不能將自己能力發(fā)揮到最大限度,或是努力過頭不行,但不努力也無法前進(jìn)等,谷歌也有。
不過,對(duì)谷歌來說,與其他企業(yè)最大的不同便在于,他們?cè)诮M織發(fā)展的同時(shí),兼顧每個(gè)員工的幸福感(Well-being,即在身體上、精神上、社會(huì)上的健全狀態(tài)),絕不妥協(xié)。本書介紹的“正念”,也是從這個(gè)脈絡(luò)開始。
荻野淳也
正念領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)(Mindful Leadership Institute)代表理事。曾任大型住宅建設(shè)公司顧問,外商管理顧問公司管理顧問(管理會(huì)計(jì),組織開發(fā)),創(chuàng)投企業(yè)董事等職務(wù),后自主創(chuàng)業(yè)。2013年設(shè)立正念領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)(MILI),以任務(wù)管理,正念領(lǐng)導(dǎo)力,正念輔導(dǎo)為主軸,聚焦管理者或組織本質(zhì)的課題。
木藏シャフェ君子
正念領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)理事。國(guó)際基督教大學(xué)畢業(yè),于波士頓大學(xué)取得MBA后,在大型外企品牌營(yíng)銷部獲得高市占率的實(shí)績(jī)。2000年赴美,以講師,咨詢師,輔導(dǎo)員身份活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)醫(yī)療溝通研習(xí)公司后,2013年參與MILI的設(shè)立。以女性SIY認(rèn)可講師身份,在全球進(jìn)行正念訓(xùn)練。著有《NLP革命》《走到一百歲》。
吉田典生
正念領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)理事.關(guān)西大學(xué)社會(huì)學(xué)系畢業(yè)后,擔(dān)任《商業(yè)》雜志,《人事管理》雜志的編輯,記者。在訪問超過1000位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人后,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力理論與輔導(dǎo);2000年設(shè)立Dream Coach.com(有限公司)。之后作為經(jīng)營(yíng)者,干部的個(gè)人輔導(dǎo),組織溝通開發(fā)的咨詢師,追求心靈,角色與行動(dòng)的不斷優(yōu)化。是國(guó)際輔導(dǎo)聯(lián)盟認(rèn)可的輔導(dǎo)師,日本與美國(guó)的Profiles 公司戰(zhàn)略企業(yè)伙伴。
譯者張婷婷
從事金融業(yè)十余年。熱愛翻譯,接觸書籍翻譯近十年。譯有《我和條子的700天戰(zhàn)爭(zhēng)》《賺錢公司成功秘密都靠這本會(huì)計(jì)財(cái)報(bào)教科書》《給小桃的信》《母親這種病》《父親這種病》等,現(xiàn)為全職譯者。
前 言 怎樣才能做我想做的工作
序 章 多工不會(huì)使人能干,正念幫你抓對(duì)方向? (吉田典生) 001
在過去書面時(shí)代,你不可能將多項(xiàng)案件資料,在桌上一列排開。然而,進(jìn)入成數(shù)字化后,只要使用電腦,同時(shí)進(jìn)行十件工作都變得很自然。近來我們卻發(fā)現(xiàn),使工作低落的,反而是多工。
第一章 正念練習(xí)如何提升你的能力? (吉田典生) 021
在這不安定、看不見未來的時(shí)代,還是有世界頂尖的領(lǐng)導(dǎo)人,持續(xù)做出成果。他們具備的,是積極接受這個(gè)無法控制的不確定世界,即使筋疲力盡,也能快速重新站起來的能力。
第二章 腦科學(xué)研究驗(yàn)證了正念的效果? (木藏シャフェ君子) 051
如果就這么放任不管,大腦便會(huì)一直維持在原始時(shí)代。但是,現(xiàn)在放棄還太早,因?yàn)榇竽X其實(shí)可以通過訓(xùn)練達(dá)到進(jìn)化,而這個(gè)訓(xùn)練便是正念。通過正念,我們可以更新大腦。
第三章 正念的練習(xí):從舒服的姿勢(shì)、10分鐘冥想開始(荻野淳也) 083
即使只是一瞬間,也能意識(shí)到正念帶來的動(dòng)機(jī)。如果將意識(shí)集中,盡力品味那一次的呼吸,那么,僅僅一次的呼吸也有意義。
第四章 用正念練習(xí)過每一天,你會(huì)怡然自得? (荻野淳也) 113
我們常聽人說“創(chuàng)造新習(xí)慣”這種話,但即便是以前沒做過的事,也不容易變成每天的習(xí)慣。正念訓(xùn)練是利用你既有的生活習(xí)慣,所以,比從零開始的新事物更簡(jiǎn)單。
第五章 運(yùn)用正念,當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者? (吉田典生) 137
不刻意制造出來的知識(shí),才能讓智慧更有機(jī)地顯現(xiàn)出來。這樣的智慧,才是在變動(dòng)、不確定、復(fù)雜性高、連問題所在都很曖昧的 VUCA 世界生存的領(lǐng)導(dǎo)者,必須擁有的。
第六章 正念不是要你“當(dāng)好人”? (木藏シャフェ君子) 167
正念領(lǐng)導(dǎo)者絕不是永遠(yuǎn)爽朗無憂,內(nèi)心非得經(jīng)常像加州的天空一樣晴空萬里。即使是陰天,即便開始下雨或有暴風(fēng)雨,這也是普通的人生。
后記 190