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如今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，強(qiáng)者戰(zhàn)勝弱者，大魚(yú)吞噬小魚(yú)的案例屢見(jiàn)不鮮。企業(yè)想在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代求生存、謀發(fā)展，一定要樹(shù)立一個(gè)原則：實(shí)行強(qiáng)勢(shì)管理，才能打造穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)。
本書(shū)在做大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)地講述管理團(tuán)隊(duì)的核心要訣：擅于用人、嚴(yán)于領(lǐng)導(dǎo)、制度為王。知人善任，人盡其才，只有擅于識(shí)人用人管人，才能讓下屬忠心耿耿，搭建卓越團(tuán)隊(duì)；沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，只有建立合理完善的制度體系，才能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；管理狠一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)才能越發(fā)穩(wěn)定強(qiáng)大！
全書(shū)針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)際難題制定了切實(shí)可行、行之有效的方法，不僅為讀者解惑管理問(wèn)題，更提供了一套實(shí)操方法論。案例與理論相結(jié)合，深刻而富有啟發(fā)，極具實(shí)用性和操作性。

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