河鋼集團(tuán)塞爾維亞公司管理團(tuán)隊(duì)是“一帶一路”倡議和國(guó)際產(chǎn)能合作的忠實(shí)踐行者,是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作、積極融入全球化發(fā)展的先鋒模范。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,大力弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡和高尚品格,中共中央宣傳部決定,授予河鋼集團(tuán)塞爾維亞公司管理團(tuán)隊(duì)“時(shí)代楷!狈Q號(hào)。
王立新,河北遵化人。中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)家一級(jí)作家。曾在中國(guó)人民解放軍總裝備部酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心和中央軍委裝備發(fā)展部西昌衛(wèi)星發(fā)射中心服役十余年,后轉(zhuǎn)業(yè)地方,先后擔(dān)任報(bào)刊主編、文聯(lián)副主席等職。1978年在《解放軍文藝》發(fā)表處女作,從此走上文壇。先后在《當(dāng)代》《十月》《昆侖》《長(zhǎng)城》等大型文學(xué)期刊發(fā)表《王國(guó)藩沉浮記》《毛澤東以后的歲月》《走出老屋》《永不沉落的白帆》等長(zhǎng)、中、短篇報(bào)告文學(xué)百余篇,出版長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《要吃米找萬(wàn)里》《中國(guó)往事》《曹妃甸》《首鋼大搬遷》《大海上的鋼城》《唐山人在汶川》《明星書記》《沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院》等十余部,多次榮獲河北省文藝振興獎(jiǎng)、河北省作家協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、河北省精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)和國(guó)家大型文學(xué)期刊優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。
第一樂(lè)章 走進(jìn)多瑙河岸邊那架古老的鋼琴
從北京到斯梅代雷沃
從“塞爾維亞的驕傲”到奄奄一息的老人
從地獄到天堂再到地獄
一個(gè)令人頭疼的國(guó)家難題
“我給你們帶來(lái)了一個(gè)好消息”
“世界河鋼”在中東歐的第一個(gè)落腳點(diǎn)
第二樂(lè)章 繪就高質(zhì)量發(fā)展的新圖景
搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)
加速步人高端循環(huán)
做新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的“領(lǐng)先者”
讓河鋼品牌亮起來(lái)
第三樂(lè)章 乘著“一帶一路”的春風(fēng)
收購(gòu)南非礦業(yè)
控股瑞士德高公司
遍布全球的“HBIS(河鋼)”
第四樂(lè)章 春雷激蕩在古老鋼廠上空
“開(kāi)啟了斯梅代雷沃鋼廠的新里程
“我們很自豪能成為河鋼集團(tuán)大家庭的一員
河鋼塞爾維亞公司正式宣告誕生
第五樂(lè)章 從演奏本國(guó)鋼琴到修復(fù)境外鋼琴
面對(duì)河鋼集團(tuán)新的囑托
面對(duì)兩種經(jīng)營(yíng)管理模式的差異
面對(duì)兩種文化和法律的差異
面對(duì)兩種生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備改造規(guī)定的差異
面對(duì)兩種結(jié)算方式的差異
面對(duì)兩種新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)視野的差異
第六樂(lè)章 “我們已經(jīng)在這里扎根了
“八個(gè)全新”的異國(guó)生活
不一樣的中國(guó)作風(fēng),不一樣的中國(guó)親情
“家庭”是情感濃度最高的字眼
共享中塞兩個(gè)國(guó)家的節(jié)日
第七樂(lè)章 把陡河的春之聲帶到多瑙河
保留全部員工
三個(gè)本地化
加大技改投入
構(gòu)筑銷售平臺(tái)
重現(xiàn)春天的生機(jī)
……
第八樂(lè)章 多瑙河上奏響春天的序曲
第九樂(lè)章 “我們都?xì)g迎他們的到來(lái)”
第十樂(lè)章 “所有的焦慮和不安都消失了”
第十一樂(lè)章 “河鋼塞鋼將成為我們共同譜寫的成功”故事
第十二樂(lè)章 “一帶一路”在中東歐合作的第一只報(bào)春鳥(niǎo)
第十三樂(lè)章 從一枝獨(dú)秀到雁陣春潮
并非尾聲 《多瑙河的春天》交響曲傳遍中東歐大地
后記