前　言

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑裝飾開始日益重視起來，對(duì)所處的生活環(huán)境與質(zhì)量要求更高。因此，建筑裝飾企業(yè)成為了裝飾活動(dòng)中中的主力軍，而建筑裝飾工程監(jiān)理在監(jiān)督施工過程與保障工程質(zhì)量的工作中，占據(jù)著舉足輕重的作用。

在建筑裝飾施工的過程中，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、建筑裝飾工程的安全性、美觀性及舒適度。因此，需要采用科學(xué)的管理方法，通過有效的監(jiān)督來提高工程質(zhì)量，使建筑的裝飾效果達(dá)到國家相關(guān)法規(guī)。建筑裝飾監(jiān)理人員通過與施工人員、設(shè)計(jì)師之間反復(fù)溝通，在監(jiān)督過程中能夠有效提升工程施工質(zhì)量，拓展建筑裝飾新技術(shù)在工程中應(yīng)用，這些都離不開監(jiān)理人員的艱辛付出。

一名合格的建筑裝飾工程的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)是多面手，從工程立項(xiàng)到設(shè)計(jì)，到材料采購與施工組織，再到整改與組織驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)精通全套流程，并對(duì)流程中的每個(gè)細(xì)節(jié)了如指掌，除了長期實(shí)踐外，還需要在理論上不斷充實(shí)。尤其是隨之時(shí)代變化發(fā)展，裝飾材料、施工工藝、法律法規(guī)都在不斷完善改進(jìn)，監(jiān)理人員需要緊跟時(shí)代潮流，了解最前衛(wèi)的實(shí)踐技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)關(guān)注建筑裝飾項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)內(nèi)容，這些就需要監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，滿足瞬息萬變的市場競爭需求。

本書結(jié)合我國?筑裝飾工程的�搓P(guān)法律法規(guī)，在編寫的過程中，將裝飾工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制三大目標(biāo)與信息管理、合同管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，分章節(jié)全面概述。

第一章介紹了裝飾工程監(jiān)理的概念、主要內(nèi)容、程序以及相關(guān)法規(guī)，是初識(shí)建筑裝飾工程與法規(guī)的階段；第二章對(duì)監(jiān)理企業(yè)與人員組成等做了詳細(xì)概述，其中，對(duì)組織的監(jiān)理、監(jiān)理人員構(gòu)成、組織協(xié)調(diào)做了重點(diǎn)概述；第三章講述了目標(biāo)控制與安全施工管理，對(duì)目標(biāo)控制的目的、控制方法、控制成果做了詳細(xì)分析，對(duì)安全管理的原則、管理措施、處理手段等分條概述，注重目標(biāo)控制的成效；第四章是建筑裝飾工程質(zhì)量控制，通過對(duì)主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，達(dá)到控制整體質(zhì)量的目的，這一控制主要體現(xiàn)在施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制；第五章是建筑裝飾工程進(jìn)度控制，通過對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的控制、編制進(jìn)度計(jì)劃、檢查與調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等，控制整個(gè)裝飾工程的進(jìn)度實(shí)施；第六章是建筑裝飾工程投資控制，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，投資是整個(gè)建筑裝飾的基礎(chǔ)條件，通過投資控制基礎(chǔ)造價(jià)、工程施工、竣工結(jié)算等階段的費(fèi)用；第七章主要內(nèi)容是合同對(duì)裝飾工程的管理作用，通過講述裝飾工程招投標(biāo)、工程簽證、設(shè)計(jì)變更、施工索賠等內(nèi)容，加深對(duì)合同管理的認(rèn)知；第八章主要講述了裝飾工程信息管理，通過信息管理施工資料、監(jiān)理文件等措施，優(yōu)化裝飾工程監(jiān)理工作；第九章工程資料的編寫方式與內(nèi)容，對(duì)裝飾工程階段的資料進(jìn)行多方位介紹；第十章監(jiān)理工程實(shí)務(wù)階段，通過觀摩監(jiān)理工程、編制監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)習(xí)、書寫索賠報(bào)告等，通過裝飾工程現(xiàn)場作業(yè)，認(rèn)知裝飾工程監(jiān)理的程序與內(nèi)容。

編者