第1篇 前期管理
第1章 PPP模式及其在我國城市地下綜合管廊建設(shè)中的應(yīng)用
1．1 PPP模式概述
1．2 城市地下綜合管廊的概念與發(fā)展
1．3 PPP模式在我國城市地下綜合管廊建設(shè)中的應(yīng)用分析
1．4 依托工程簡介—— 保山中心城市地下綜合管廊工程
第2章 城市地下綜合管廊PPP項目的前期管理
2．1 城市地下綜合管廊PPP項目的可行性研究
2．2 城市地下綜合管廊PPP項目的財承能力論證
2．3 城市地下綜合管廊PPP項目的物有所值評價
第3章 城市地下綜合管廊PPP項目的合作機(jī)制
3．1 PPP項目利益相關(guān)者的概念與內(nèi)涵
3．2 PPP項目核心利益相關(guān)者的合作機(jī)制
3．3 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的合作機(jī)制構(gòu)建
第4章 城市地下綜合管廊PPP項目的融資模式與風(fēng)險管理
4．1 城市地下綜合管廊PPP項目的融資模式及風(fēng)險分析
4．2 城市地下綜合管廊PPP項目的融資風(fēng)險管理
4．3 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的融資風(fēng)險管理

第2篇 建設(shè)管理
第5章 城市地下綜合管廊PPP項目的組織管理模式
5．1 PPP項目的組織理論分析
5．2 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的組織管理模式
5．3 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目參建各方責(zé)任區(qū)分
第6章 城市地下綜合管廊PPP項目的投資控制與合同管理
6．1 建設(shè)項目投資控制的概念及原理
6．2 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的投資控制
6．3 城市地下綜合管廊PPP項目合同管理的基本理論
6．4 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的合同管理
第7章 城市地下綜合管廊PPP項目的質(zhì)量安全管理
7．1 建設(shè)工程質(zhì)量管理基本理論
7．2 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的質(zhì)量管理
7．3 建設(shè)工程安全管理基本理論
7．4 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的安全管理
第8章 城市地下綜合管廊PPP項目的進(jìn)度控制
8．1 建設(shè)工程進(jìn)度管理基本理論與方法
8．2 城市地下綜合管廊進(jìn)度管理的特殊性
8．3 保山中心城市地下綜合管廊的進(jìn)度管理措施
8．4 BIM與LSM技術(shù)在保山管廊工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用
第9章 城市地下綜合管廊PPP項目的技術(shù)管理
9．1 建設(shè)項目技術(shù)管理理論概述
9．2 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的技術(shù)與創(chuàng)新管理
9．3 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的科技示范工程
第10章 城市地下綜合管廊PPP項目的績效管理
10．1 建設(shè)項目績效管理理論
10．2 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的績效管理

第3篇 運維管理
第11章 城市地下綜合管廊PPP項目的運營模式與組織
11．1 城市地下綜合管廊PPP項目的運營管理分析
11．2 城市地下綜合管廊PPP項目運營管理模式及重點
11．3 城市地下綜合管廊PPP項目運營管理的組織與實施
第12章 城市地下綜合管廊的運維管理方案與技術(shù)
12．1 城市地下綜合管廊運維管理的內(nèi)容
12．2 城市地下綜合管廊PPP項目運維管理方案

第4篇 總結(jié)展望
第13章 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目的成效與展望
13．1 保山中心城市地下綜合管廊PPP項目取得的主要成效
13．2 城市地下綜合管廊PPP項目的經(jīng)驗體會及問題探討
13．3 城市地下綜合管廊PPP項目的發(fā)展展望
參考文獻(xiàn)