領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)叢書:領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)學(xué)
定 價:28 元
- 作者:領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)叢書編委會 編
- 出版時間:2011/12/1
- ISBN:9787542930774
- 出 版 社:立信會計出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:198
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)叢書:領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)學(xué)》內(nèi)容貼近實務(wù)、淺顯易懂,語言幽默風(fēng)趣,并輔以豐富的案例,使領(lǐng)導(dǎo)者能夠在輕松的環(huán)境下快速掌握財務(wù)管理基礎(chǔ)知識。限于篇幅,本書主要闡釋以下重要內(nèi)容:第一章“理財思維——領(lǐng)導(dǎo)必知的管理規(guī)則”、第二章“運(yùn)籌帷幄——領(lǐng)導(dǎo)如何編制全面預(yù)算”、第三章“巧借東風(fēng)——領(lǐng)導(dǎo)如何掌握融資技巧”、第四章“排兵布陣——領(lǐng)導(dǎo)如何開展投資管理”、第五章“論功行賞——領(lǐng)導(dǎo)如何決策利潤分配”、第六章“以小博大——領(lǐng)導(dǎo)如何開展資本運(yùn)營”。上述內(nèi)容理論與實際聯(lián)系緊密,從預(yù)算編制、資金籌集、投資管理、利潤蛋糕分配到價值增長,財務(wù)管理活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始終。希望大家通過閱讀本書,在獲取財務(wù)知識的同時,培養(yǎng)一種財務(wù)思維模式。
第一章 理財思維——領(lǐng)導(dǎo)必知的管理規(guī)則
一、財務(wù)管理概述
(一)財務(wù)管理含義
1.財務(wù)活動
2.財務(wù)關(guān)系
(二)財務(wù)管理目標(biāo)
1.利潤最大化
2.股東財富最大化
(三)財務(wù)管理環(huán)節(jié)
1.財務(wù)預(yù)測
2.財務(wù)決策
3.財務(wù)預(yù)算
4.財務(wù)控制
5.財務(wù)分析
二、財務(wù)管理基本觀念
(一)貨幣時間價值
1.貨幣時間價值的含義
2.貨幣時間價值的計算
3.貨幣時間價值其他方面的計算
三、風(fēng)險
(一)風(fēng)險的含義
(二)風(fēng)險的分類
1.按照投資主體的不同劃分
2.按照風(fēng)險形成原因的不同劃分
(三)風(fēng)險的衡量
1.概率
2.期望值
3.離散程度
(四)風(fēng)險偏好
(五)風(fēng)險與收益
第二章 運(yùn)籌帷幄——領(lǐng)導(dǎo)如何編制全面預(yù)算
一、全面預(yù)算管理概述
(一)全面預(yù)算及全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算
2.全面預(yù)算管理
(二)全面預(yù)算管理的前提條件
1.負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體
2.創(chuàng)新的管理觀念
3.完善的基礎(chǔ)管理工作
4.完善的制度體系
(三)全面預(yù)算管理的作用
1.全面預(yù)算管理可以實施目標(biāo)管理
2.全面預(yù)算管理可以控制風(fēng)險
3.全面預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)關(guān)系
4.全面預(yù)算管理可以強(qiáng)化控制
5.全面預(yù)算管理可以改善決策
6.全面預(yù)算管理可以進(jìn)行績效評價
……
第三章 巧借東風(fēng)——領(lǐng)導(dǎo)如何掌握融資技巧
第四章 排兵布陣——領(lǐng)導(dǎo)如何開展投資管理
第五章 論功行賞——領(lǐng)導(dǎo)如何決策利潤分配
第六章 以小博大——領(lǐng)導(dǎo)如何開展資本運(yùn)營
參考書目
2.資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別
(1)經(jīng)營對象不同。資本經(jīng)營的對象是企業(yè)的資本及其流動,資本是可以帶來增值的價值。資本運(yùn)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的價值方面,追求的是資本增值。而生產(chǎn)經(jīng)營的對象則是產(chǎn)品及其生產(chǎn)銷售過程,經(jīng)營的基礎(chǔ)是廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計、工藝、專利等。生產(chǎn)經(jīng)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的使用價值方面,追求的是產(chǎn)品數(shù)量、品種的增多和質(zhì)量的提高。
(2)經(jīng)營領(lǐng)域不同。資本運(yùn)營主要是在資本市場上運(yùn)作,資本市場既包括證券市場,也包括非證券的長期信用資本的借貸,廣義上還包括非證券的產(chǎn)權(quán)交易活動。而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的領(lǐng)域主要是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、原材料的采購和產(chǎn)品銷售,主要是在生產(chǎn)資料市場、勞動力市場、技術(shù)市場和商品市場上運(yùn)作。
(3)經(jīng)營方式不同。資本運(yùn)營要運(yùn)用吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本;要運(yùn)用直接投資、間接投資和產(chǎn)權(quán)投資等方式有效地運(yùn)用資本,合理的配置資本盤活存量資本,加速資本周轉(zhuǎn),提高資本效益。而生產(chǎn)經(jīng)營主要通過社會需求、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、技術(shù)開發(fā)、研制新產(chǎn)品等方式,達(dá)到增加產(chǎn)品品種、數(shù)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高市場占有率,增加產(chǎn)品銷售利潤的目的。
所以,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)家既要精通生產(chǎn)經(jīng)營,又要掌握資本運(yùn)營,并把兩者密切結(jié)合起來,生產(chǎn)經(jīng)營是基礎(chǔ),資本運(yùn)營要為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。通過資本運(yùn)營,搞好融資、并購和資產(chǎn)重組等活動,增加資本積累,實現(xiàn)資本集中,目的是要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,以便更快地發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營。只有生產(chǎn)經(jīng)營搞好了,生產(chǎn)迅速發(fā)展了,資本運(yùn)營的目標(biāo)才能實現(xiàn)。
……