本書為韓國(guó)2019年的年度小說，獲得了爆發(fā)性的反響，成為眾多作家的年度選書，影視版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在日本及其他國(guó)家也迅速售出版權(quán)。在知名文學(xué)網(wǎng)站“創(chuàng)作和批評(píng)”上刊登以后，風(fēng)靡社交?絡(luò)各?平臺(tái)，甚?服務(wù)器因登錄?站閱讀的瀏覽者太多?宕機(jī)，點(diǎn)擊率?達(dá)六?萬。?說家鄭梨賢評(píng)論此書“如果要做一個(gè)記錄當(dāng)今韓國(guó)社會(huì)的時(shí)光膠囊，這本書就是選擇�！睍泄�?篇?說，主要記載了?三?歲年輕?的職場(chǎng)?活，表現(xiàn)了眾?喜怒哀樂的職場(chǎng)?活細(xì)節(jié)，受到在職讀者們的?泛好評(píng)。
“如果要做一個(gè)記錄當(dāng)今韓國(guó)社會(huì)的時(shí)光膠囊，這本書就是最好的選擇�！薄≌f家 鄭梨賢
韓國(guó)文壇備受矚目的新人作家／2020年沈熏文學(xué)獎(jiǎng)得主／創(chuàng)批新人小說獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)佳作。清爽的職場(chǎng)小說，無論是喜悅還是悲傷，都是生活中的點(diǎn)點(diǎn)星光。網(wǎng)上連載首日，點(diǎn)閱量超過40萬次，因?yàn)g覽人數(shù)過多，服務(wù)器陷入癱瘓。
致這個(gè)時(shí)代最普通的我們……
張琉珍的小說，在最合適的時(shí)刻來到了這里。這是一個(gè)沒有人相信努力就能扭轉(zhuǎn)人生的時(shí)代，但也是一個(gè)無法容忍絕望的時(shí)代。
沒錯(cuò)，生活在這個(gè)時(shí)代的二三十歲的我們都是如此。“并不拼了命地努力，也不渴求成功”。我們不想嘗試什么大事，也不想當(dāng)什么大人物。收到工資入賬的短信就開心，上班路上因?yàn)橐路赶潞節(jié)窬蛽?dān)心自己會(huì)不會(huì)被炒魷魚而焦急，獨(dú)居的日子在凌晨三點(diǎn)聽到陌生人的敲門聲就被嚇得瑟瑟發(fā)抖，這就是我們。在這些日常得不能再日常的小插曲中，我們的喜與悲同樣普通得不能再普通。我們的現(xiàn)實(shí)中沒有值得吐血的悲憤填膺，也沒有覺得世界即將坍塌般的絕望。正因?yàn)槿绱�，《工作的喜與悲》讓我們感到親切，就像卸下力氣輕輕揮拍扣出去的羽毛球一般，輕巧而敏捷地?fù)糁形覀儭?
工作的喜與悲
“來吧，開站立會(huì)議。”
上午九點(diǎn)是老板最喜歡的站立會(huì)議時(shí)間。“站立會(huì)議”來自2000 年左右從美國(guó)硅谷開始興起的“敏捷方法論”，是其中的重要環(huán)節(jié)，在我們這樣的小型創(chuàng)業(yè)公司中也被作為項(xiàng)目管理的方法廣泛使用。例行站立會(huì)議的指導(dǎo)原則大致如下：每天固定時(shí)間，所有人站著，簡(jiǎn)短說一下昨天做了什么、今天要做什么，最后站立會(huì)議主管做總結(jié)，這樣可以最快速、簡(jiǎn)單地分享各自手頭的工作，提高整體效率。如果正確理解 “敏捷方法論”的話，站立會(huì)議的全程最長(zhǎng)不應(yīng)該超過十五分鐘。但我們公司的老板認(rèn)為站立會(huì)議就是晨會(huì)，這就很成問題了。就算員工在十分鐘之內(nèi)講完，老板最后還是要說上二十分鐘以上，這就意味著我們每天都要浪費(fèi)超過三十分鐘的時(shí)間。
“那么，從Jennifera 開始吧？”
Jennifer 是我們公司的設(shè)計(jì)師，是個(gè)韓國(guó)人。我們公司位于被譽(yù)為“韓國(guó)硅谷”的板橋科技谷，明明不是硅谷，卻非要叫英文名，因?yàn)檫@是老板規(guī)定的。老板說，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，決策的速度很重要，從老板到員工，所有人只叫英文名，可以打造一個(gè)平等溝通的環(huán)境。換言之，森嚴(yán)的等級(jí)會(huì)導(dǎo)致低效。這個(gè)初衷倒是不錯(cuò)，但大家聊到老板或副總時(shí)，還是會(huì)加上一些莫名的詞，比如“我請(qǐng)示了Davidb……”或是“請(qǐng)Andrewc 批復(fù)……”既然這樣，為什么要用英文名呢？問題在于老板David 本人并不反感大家這么說。依我看，他所說的平等文化只是一個(gè)借口，根本原因在于他不想用自己土里土氣的本名—樸大植。用英文名的壞處還有一個(gè)，原本同事之間相互稱呼時(shí)會(huì)連名帶姓地稱呼，講話也比較客氣，但叫起英文名，語氣很容易變得隨意起來。再加上我的本名是“金安娜”，英文名就叫“Anna”，在公司里誰都毫不客氣地管我叫“Anna”，讓我覺得不太舒服。早知如此，我應(yīng)該起一個(gè)可以區(qū)別于日常生活的英文名，比如“Olivia”之類的。
包括老板在內(nèi)一共十名員工，全部背對(duì)著辦公桌起立，圍成一圈開站立會(huì)議，我排在最后一個(gè)。我一講完，老板馬上盯著我問：
“Anna，這個(gè)烏龜?shù)�，你看看，要怎么辦？”
老板在自己身后的白板上寫下“烏龜?shù)啊比齻�(gè)字，在上面圈了好幾個(gè)圈，然后又用手一把抹掉，手掌都黑了，他又補(bǔ)了一句：“唉，‘烏龜’這兩個(gè)字一看就煩。”
“烏龜?shù)啊笔窃谖覀児局谱鞯腁pp“香蕉市場(chǎng)”上發(fā)帖數(shù)最多的用戶。我們公司不是賣香蕉的，做的是基于手機(jī)位置所在的社區(qū)服務(wù)的二手交易App。David 曾經(jīng)說過，這個(gè)名字的含義就是形容買賣二手商品像剝了皮吃香蕉一樣容易。我雖然不覺得這個(gè)名字有多好，但我們?cè)谕怉pp 中排名還算比較靠前，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，算是進(jìn)入了穩(wěn)定期。既然已經(jīng)度過了吸引客流量的階段，公司的下一個(gè)目標(biāo)就是廣告招商。在社區(qū)居民買賣二手商品—比如舍不得扔掉的家具、孩子穿不了的衣服、還能用的小電器—的帖子中，自然而然地加上一些針對(duì)當(dāng)?shù)乜驮吹膹V告，比如新開的健身房、裝修公司、攝影公司等。我們有望在年底之前開發(fā)出廣告平臺(tái)，那就可以接廣告、賣廣告位。到了那時(shí)候，香蕉市場(chǎng)可以真正開始贏利了。老板和副總的成敗在此一搏。
幾周前，網(wǎng)友烏龜?shù)伴_始在首爾江南區(qū)和板橋區(qū)的版塊一天發(fā)近百條帖子，單這一點(diǎn)在一般用戶中已經(jīng)很少見了，更特別的是，這個(gè)用戶賣的都不是用過的商品，而是沒開封的全新商品，價(jià)格也比網(wǎng)上能搜到的最低價(jià)還要再稍微便宜一點(diǎn)點(diǎn)。帖子里只說東西幾乎沒用過，標(biāo)注出了商品名稱和型號(hào)，以及可面交、可郵寄，除此之外沒有其他內(nèi)容。烏龜?shù)百u的東西也沒有規(guī)律可循，有時(shí)上傳的是空氣凈化器、吸塵器、膠囊咖啡機(jī)，讓人以為這是一個(gè)“海淘黨”，可接著另一些帖子又上傳了粉底液、防風(fēng)衣、紅參和樂高玩具，讓我這個(gè)App 的企劃者實(shí)在搞不懂。盡管上傳的東西讓人捉摸不定，但成交率達(dá)到了百分之百，買到東西的人們?cè)跒觚數(shù)暗膫�(gè)人頁(yè)面里都留下了非常友好的留言—“東西很棒，價(jià)格很公道，謝謝”，因此我并沒有太當(dāng)回事。
但老板的想法似乎不太一樣：“這種用戶不符合我們App的服務(wù)宗旨，你難道打算視而不見嗎？一打開App，如果跳出來的全都是這個(gè)ID 的帖子，用戶會(huì)覺得我們是‘社區(qū)二手市場(chǎng)’嗎？以這種發(fā)帖頻率，完全可以看作刷屏用戶了吧。怎么辦，我們沒有辦法處理嗎？”
站在老板身邊的Andrew 雙手抱胸，點(diǎn)頭表示附和。
“還有這個(gè)頭像，一看就是用微距拍的烏龜頭，太惡心了，簡(jiǎn)直看不下去。你知道我有多討厭爬行動(dòng)物吧？我當(dāng)兵的時(shí)候，有次站完崗回內(nèi)務(wù)班的路上，看見一只這么大的壁虎擋在路中央。”老板把兩只手拉開與肩膀同寬，“沒騙你們，真的有這么大。我被它嚇得不敢過去，一直待到天亮。我真的超級(jí)討厭爬行動(dòng)物�！�
跑題是他的特長(zhǎng)， 我覺得自己應(yīng)該把話題拉回來：“David 的意思我懂，但不能說烏龜?shù)熬褪撬⑵劣脩�。�?
站成一圈的員工們把視線集中到我身上。
“烏龜?shù)白屛覀兊母黜?xiàng)指標(biāo)都提升了很多。烏龜?shù)俺霈F(xiàn)之后，我們的訪問量、用戶人數(shù)、復(fù)購(gòu)率全部呈上升趨勢(shì)，新注冊(cè)的用戶也大幅增加，雖然不確定是不是因?yàn)闉觚數(shù)埃辽偎麤]有帶來負(fù)面影響。而且，烏龜?shù)暗某山宦适前俜种�，在我看來，他不是刷屏用戶，反而是一個(gè)忠實(shí)用戶�！�
我的話還沒說完，老板就拿出了手機(jī)：“就算你說得有道理，但他也不能發(fā)這么多啊�！闭f著打開香蕉市場(chǎng)的App，調(diào)出時(shí)間軸給我們看：“看看，我往下拉了十次，全都是那只烏龜?shù)奶印！?
老板提議，對(duì)于烏龜?shù)斑@樣發(fā)太多帖子的用戶，是不是可以減少他們帖子的顯示比重。聽到這里，服務(wù)器的開發(fā)者嘆了口氣，說自己開發(fā)這項(xiàng)服務(wù)花了幾個(gè)星期，又說年底之前還要開發(fā)出廣告平臺(tái)，時(shí)間太緊迫了。他畢恭畢敬地反駁了老板，拜托老板不要提出奇怪的要求。我們的站立會(huì)議已經(jīng)將近四十分鐘了，此時(shí)趕緊坐下來工作對(duì)香蕉市場(chǎng)App 的發(fā)展應(yīng)該更有幫助，但老板似乎沒有散會(huì)的意思。
“萬一，這個(gè)人是在銷贓怎么辦？”老板繼續(xù)問我。
“什么？”
“你們不覺得奇怪嗎？一天拿出上百件未開封的東西來賣。是偷來的東西怎么辦？或者是公家財(cái)產(chǎn)，那就真的很麻煩了�！�
我微微往后仰起頭，用力閉上了眼睛。
老板繼續(xù)說：“我們找個(gè)人去見見烏龜?shù)霸趺礃樱?Anna你去吧？”
“我嗎？”
老板從牛仔褲后口袋里拿出錢包，掏出六張一百元紙鈔：“你拿這些錢隨便找烏龜?shù)百I點(diǎn)東西，然后跟他見個(gè)面，買到的東西你拿走吧。”
我掩飾不住心煩意亂說：“見什么面�。吭僬f了，見了面有什么好說的？”
“感謝人家使用我們的服務(wù)，然后提醒一下不要刷屏，控制一下發(fā)帖量，比如一小時(shí)發(fā)一篇，一天發(fā)二十篇左右�！�
開什么玩笑。
“然后問問能不能換一張頭像，不要用真的烏龜照片，可以換成忍者神龜之類的。”
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