本書筆者不認(rèn)同企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念，沒有就財(cái)務(wù)而談財(cái)務(wù)，更多的是關(guān)注戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、運(yùn)營(yíng)、資本市場(chǎng)等，從集團(tuán)財(cái)務(wù)視角加以審視。財(cái)務(wù)必須依托并與之有效結(jié)合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，才會(huì)發(fā)揮出巨大威力，是本書有別于同類圖書的特點(diǎn)。