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法商融合:中國五冶管理模式 國有企業(yè)法商融合理論讀本 企業(yè)法商融合管理書 這是一本研究建筑行業(yè)國企管理模式的理論讀本,開創(chuàng)了企業(yè)法商融合管理的先河。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)階段,國有企業(yè)怎樣做到風(fēng)險(xiǎn)可控,穩(wěn)步增長?本書剖析了中國五冶集團(tuán)在激烈的市場競爭中經(jīng)濟(jì)增長呈“直線上升”的案例。中國五冶集團(tuán)在從生產(chǎn)經(jīng)營向產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型提升過程中,以法商融合的思想治理企業(yè),形成“戰(zhàn)略超前、法商融合、資源激活、文化聚力”的發(fā)展模式,實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制管理,展示出國企“大船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展道路。
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