這本書將告訴我們,創(chuàng)始人如何發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口,并突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。本書作者拉斯·特維德曾成功創(chuàng)立了30家公司,他在本書中總結(jié)了他在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和方法,探討了對創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的創(chuàng)始人性格特征、創(chuàng)始人如何應(yīng)對壓力、如何承受高強(qiáng)度的工作、如何在創(chuàng)業(yè)過程中不忽略健康問題,他還針對創(chuàng)始人的目標(biāo)與收獲個人幸福的一致性給出了建議。
序 III
部分
創(chuàng)業(yè)者
1 創(chuàng)業(yè)者的角色 3
2 個人效能 33
3 公眾影響力 55
4 面對面的影響力 84
第二部分
公司的創(chuàng)意和資金
5 公司的基本創(chuàng)意 109
6 創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的策略 129
7 公司的創(chuàng)建和起步 137
8 資金來源 154
9 籌資過程 193
第三部分
核心團(tuán)隊(duì)和公司文化
10 核心團(tuán)隊(duì) 239
11 外包與員工 266
第四部分
公司的成長、戰(zhàn)略和挑戰(zhàn)
12 成長階段 301
13 營銷組合 326
14 五大商業(yè)威脅 344
第五部分
退出及以后的生活
15 不同的退出方式 355
16 退出過程 365
17 下一個項(xiàng)目 376
結(jié)語 383
附錄A 創(chuàng)業(yè)者可以使用的116種商業(yè)策略 384
附錄B 創(chuàng)業(yè)公司可能獲得成功的46項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 394
附錄C 對創(chuàng)業(yè)者有用的網(wǎng)站、應(yīng)用程序及其擴(kuò)展版 398
術(shù)語表 411
注釋 433
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