股權(quán)投融資交易結(jié)構(gòu):設(shè)計(jì)要點(diǎn)與體系化考量
定 價(jià):128 元
- 作者:于強(qiáng)偉 著
- 出版時(shí)間:2020/11/1
- ISBN:9787519749897
- 出 版 社:法律出版社
- 中圖法分類(lèi):D922.287.4
- 頁(yè)碼:480
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16
交易結(jié)構(gòu)是股權(quán)投資的核心,是交易各方談判和博弈的主陣地,一項(xiàng)合理的股權(quán)交易結(jié)構(gòu),不僅能夠節(jié)約交易成本,也在合規(guī)性、交易效率等方面考慮周全。本書(shū)作者梳理整合了股權(quán)投融資項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)核心問(wèn)題,結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)將交易結(jié)構(gòu)的核心要素進(jìn)行了提煉和詳細(xì)分析,并相對(duì)完整地搭建了交易結(jié)構(gòu)的理論和知識(shí)體系,可以作為股權(quán)投融資項(xiàng)目在實(shí)際操作時(shí)的參考和指引。全書(shū)包含十二章,對(duì)構(gòu)成交易結(jié)構(gòu)的十項(xiàng)核心要素進(jìn)行了逐一剖析,列出了實(shí)務(wù)要點(diǎn)、問(wèn)題聚焦,并結(jié)合大量具體案例進(jìn)行了深入分析。*后一章提供了交易結(jié)構(gòu)落地所需要的核心法律文本,供讀者參考。
交易結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
交易落地風(fēng)險(xiǎn)管控
交易文本深度剖析
自 序
“二戰(zhàn)”時(shí)被投放到德國(guó)戰(zhàn)俘營(yíng)里的英國(guó)軍官R.A.Radford寫(xiě)過(guò)一篇知名的文章《戰(zhàn)俘營(yíng)里的經(jīng)濟(jì)組織》,其中講到在一種絕對(duì)受限制的場(chǎng)所內(nèi),經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律也在發(fā)揮著作用,有人的地方就有交易。這些戰(zhàn)俘長(zhǎng)期共生在同一屋檐下,初期的同理心可以讓人心生憐憫,能夠彼此互助,但要期望能長(zhǎng)久維持秩序,就需要引入交易規(guī)則,大家在規(guī)則下約束自己的行為,反倒這樣,才更加公平。
聯(lián)想到我們現(xiàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的股權(quán)交易,又何嘗不是如此。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),股權(quán)交易可能比較陌生,但是作為創(chuàng)業(yè)者、投資人、專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),股權(quán)交易就比較常見(jiàn)。與一般的商品交易不同,股權(quán)是一種十分特殊的商品,有自身特殊的交易規(guī)則,也有行業(yè)交易慣例,再加上每項(xiàng)股權(quán)交易涉及的相關(guān)方、目標(biāo)公司和交易環(huán)境的差異,導(dǎo)致股權(quán)交易不僅形式多變,而且交易風(fēng)險(xiǎn)也變化多端。這就是為什么有關(guān)股權(quán)的交易結(jié)構(gòu)很難完全復(fù)制的原因。盡管如此,股權(quán)交易中仍然有一些共性的因素有跡可循,通過(guò)這些共性因素按圖索驥、追根溯源,還是能夠相對(duì)比較全面地確定恰當(dāng)?shù)慕灰捉Y(jié)構(gòu)。實(shí)務(wù)中,筆者經(jīng)歷過(guò)許多次股權(quán)交易,也翻閱過(guò)許多有關(guān)這方面的資料,然而發(fā)現(xiàn)在交易結(jié)構(gòu)方面,目前還沒(méi)有系統(tǒng)的理論著作進(jìn)行闡釋?zhuān)嘘P(guān)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)技巧,基本都是掌握在專(zhuān)業(yè)人士手中的know-how。其實(shí),這也符合股權(quán)交易的本身特點(diǎn),交易場(chǎng)景的不同,使交易結(jié)構(gòu)需要考慮的因素比較個(gè)性化,也需要交易各方反復(fù)談判和博弈,在專(zhuān)業(yè)人士的輔助下*終才能確定。從某種程度上講,交易結(jié)構(gòu)是談出來(lái)的,不是寫(xiě)出來(lái)的。不過(guò),本書(shū)仍然希望能夠從眾多股權(quán)交易中,抽絲剝繭,總結(jié)規(guī)律,將一般的、普適性的標(biāo)準(zhǔn)提煉出來(lái),至少能夠幫助那些初次接觸股權(quán)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的同人和朋友提供一些視角,在交易談判時(shí)能夠多一些思維路徑,而不顧此失彼,這也是本書(shū)寫(xiě)作的初衷。當(dāng)然,對(duì)那些深諳股權(quán)交易的資深“老司機(jī)”來(lái)說(shuō),本書(shū)僅是拋磚引玉,共同探討。
本書(shū)題目所述“股權(quán)投融資”其實(shí)是公司實(shí)務(wù)中對(duì)股權(quán)交易行為的通俗說(shuō)法,站在投資人角度,通過(guò)股權(quán)交易進(jìn)行投資的行為實(shí)質(zhì)是股權(quán)投資,而站在公司角度,通過(guò)股權(quán)交易獲取資本的行為實(shí)質(zhì)是股權(quán)融資,這實(shí)際上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,稱(chēng)呼不同而已,本質(zhì)都屬股權(quán)交易。每一次股權(quán)交易,無(wú)論是有意設(shè)計(jì)還是簡(jiǎn)單磋商,事實(shí)上都有一個(gè)交易結(jié)構(gòu)。不同的是,有的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)精致、考慮全面,有的交易結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單粗放、目標(biāo)導(dǎo)向。實(shí)務(wù)中比較有意思的是,不是所有結(jié)構(gòu)精巧的交易結(jié)構(gòu)一定能促成交易取得良好效果,也不是所有簡(jiǎn)單粗放的交易結(jié)構(gòu)一定會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)甚至導(dǎo)致交易失敗,股權(quán)交易的成效牽涉的因素太多,歸根結(jié)底還是取決于交易各方的心態(tài)、目的及誠(chéng)信。再好的交易結(jié)構(gòu),若初衷不良,也不會(huì)有好結(jié)果;再差的交易結(jié)構(gòu),若惺惺相惜,也照樣實(shí)現(xiàn)共贏。但是,這畢竟不能代表大多數(shù)交易場(chǎng)景,在多數(shù)股權(quán)交易中,一套良好的交易規(guī)則和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),能夠大概率降低交易風(fēng)險(xiǎn),不給交易方有意或者無(wú)意犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這也是本書(shū)致力于探討、梳理和總結(jié)交易結(jié)構(gòu)*佳實(shí)踐的本意。
從體例上看,本書(shū)選取了股權(quán)交易涉及的十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):交易主體、交易動(dòng)機(jī)、盡職調(diào)查、交易形式、交易估值、支付結(jié)構(gòu)、稅收籌劃、投后管理、退出機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理。選擇這十個(gè)環(huán)節(jié)作為本書(shū)主體內(nèi)容的考慮有兩方面:其一,按照股權(quán)交易的時(shí)間軸,從交易順序上列出*核心的交易要素,以點(diǎn)帶面,剖析交易結(jié)構(gòu)的主要板塊;這十項(xiàng)要素也并非完全按照順序展開(kāi),有的是貫穿于交易的全過(guò)程(如風(fēng)險(xiǎn)管理),有的是并列因素(如支付結(jié)構(gòu)和稅收籌劃),但總體而言是圍繞交易主體、盡職調(diào)查、交易估值、支付結(jié)構(gòu)、退出機(jī)制這五方面具有明顯時(shí)間先后順序的節(jié)點(diǎn)而展開(kāi)的,其余板塊是為了豐富這五項(xiàng)節(jié)點(diǎn)而做的延展。其二,如同立法技術(shù)選擇一樣,列舉式陳述難免會(huì)有遺漏,無(wú)法窮盡各種可能,這十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)肯定并非交易結(jié)構(gòu)的全部,它們起到的只是類(lèi)似思維導(dǎo)圖的作用,列出關(guān)鍵點(diǎn),然后逐漸按此展開(kāi),直至達(dá)到交易各方認(rèn)為合適的程度;因此,本書(shū)提供的主要是一種思考維度,更多細(xì)節(jié)及技巧仍有待實(shí)務(wù)界及學(xué)界同人在實(shí)踐操作中繼續(xù)完善。
本書(shū)在寫(xiě)作過(guò)程中,也得到了眾多朋友的支持,包括中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》原制片人石強(qiáng)先生、北京市百宸律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人陳亦工律師及其團(tuán)隊(duì)、易寶支付CFO/高盛集團(tuán)前執(zhí)行董事吳一正先生、英國(guó)富而德律師事務(wù)所美國(guó)證券業(yè)務(wù)合伙人賴(lài)志誠(chéng)律師、華興資本董事總經(jīng)理孫強(qiáng)先生、尚乘國(guó)際(AMTD International)首席戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展官/投資銀行部主管鐘晧輝先生、德國(guó)漢高集團(tuán)北亞區(qū)總法律顧問(wèn)沈悅志先生、同方股份有限公司總裁助理/法務(wù)部總經(jīng)理蘇云鵬先生、中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司合伙人魯杰鋼先生、《中外管理》雜志社長(zhǎng)兼總編楊光先生等,都為本書(shū)的寫(xiě)作提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。尤其是法律出版社法商分社的薛晗社長(zhǎng)和趙明霞資深編輯,在本書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中,也對(duì)本書(shū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容結(jié)構(gòu)及章節(jié)編排等提出了大量的、有針對(duì)性的寶貴意見(jiàn),在此一并致謝。
*后,也感謝我的家人,在我繁忙工作之余保證了本書(shū)的順利寫(xiě)作,尤其是女兒蕎蕎,有時(shí)會(huì)用兒童特有的天真和執(zhí)著與我討論問(wèn)題,令我備感欣慰。
受限于本人的能力和經(jīng)驗(yàn),本書(shū)的內(nèi)容一定還有許多有待提升的空間,書(shū)中觀點(diǎn)及建議也不一定準(zhǔn)確,如有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不當(dāng)之處,真誠(chéng)期望讀者朋友不吝指正,及時(shí)提出,以便再版時(shí)更正。希望本書(shū)能為對(duì)股權(quán)交易感興趣的企業(yè)家朋友、中介機(jī)構(gòu)及學(xué)界朋友帶來(lái)幫助,讓我們一同為股權(quán)投融資的交易結(jié)構(gòu)腦力激蕩,探討*佳業(yè)務(wù)實(shí)踐。
于強(qiáng)偉
2020年8月22日
于強(qiáng)偉
山東濰坊人,執(zhí)業(yè)律師,中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士,美國(guó)天普大學(xué)法學(xué)院LL.M。深耕股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)以及公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),主導(dǎo)或參與了大量的境內(nèi)A股上市、境外紅籌上市、股權(quán)重組與公司并購(gòu)等法律事務(wù),在公司股權(quán)領(lǐng)域擁有十余年的法律從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也具備橫跨律師事務(wù)所和央企、外企、民企集團(tuán)的思維視角,擅長(zhǎng)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)為創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)資本運(yùn)作及股權(quán)管理等提供全方位、多角度的整體解決方案。著有暢銷(xiāo)書(shū)《股權(quán)架構(gòu)解決之道》(法律出版社2019年出版)。
目 錄
第一章
概 述
1.1 股權(quán)交易結(jié)構(gòu)——博弈的藝術(shù)
1.1.1 股權(quán)交易不是標(biāo)準(zhǔn)化的商品買(mǎi)賣(mài)
1.1.2 交易結(jié)構(gòu)是各方博弈的結(jié)果
1.1.3 交易結(jié)構(gòu)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“1+1>2”
1.2 股權(quán)交易結(jié)構(gòu)的應(yīng)用場(chǎng)景
1.2.1 股權(quán)外部交易——投資與并購(gòu)
1.2.2 股權(quán)內(nèi)部交易——重組與激勵(lì)
1.3 股權(quán)交易結(jié)構(gòu)的體系要素
1.3.1 交易主體——交易結(jié)構(gòu)的承載
1.3.2 交易動(dòng)機(jī)——交易結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向
1.3.3 盡職調(diào)查——交易結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
1.3.4 交易形式——交易結(jié)構(gòu)的外衣
1.3.5 交易估值——交易結(jié)構(gòu)的靈魂
1.3.6 支付結(jié)構(gòu)——交易結(jié)構(gòu)的骨架
1.3.7 稅收籌劃——交易結(jié)構(gòu)的成本
1.3.8 投后管理——交易結(jié)構(gòu)的反哺
1.3.9 退出機(jī)制——交易結(jié)構(gòu)的閉環(huán)
1.3.10 風(fēng)險(xiǎn)管理——必要的未雨綢繆
1.3.11 簡(jiǎn)單堆積的“交易要素”不是“交易結(jié)構(gòu)”
1.4 怎樣定制股權(quán)交易結(jié)構(gòu)
1.4.1 以商業(yè)思維為主線
1.4.2 掌握好時(shí)機(jī)與速度的平衡
1.4.3 股權(quán)與公司價(jià)值要?jiǎng)討B(tài)關(guān)聯(lián)
1.4.4 對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)有敬畏之心
第二章
交易主體
2.1 境內(nèi)股權(quán)投資
2.1.1 自然人作為股權(quán)交易主體
2.1.2 公司作為股權(quán)交易主體
2.1.3 有限合伙作為股權(quán)交易主體
2.1.4 結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品作為股權(quán)交易主體
2.1.5 境內(nèi)股權(quán)重組——模式及問(wèn)題
2.2 境外到境內(nèi)股權(quán)投資
2.2.1 境外投資人直接在境內(nèi)股權(quán)投資
2.2.2 設(shè)立境內(nèi)投資平臺(tái)進(jìn)行股權(quán)投資
2.2.3 境外到境內(nèi)股權(quán)投資的監(jiān)管
2.3 境內(nèi)到境外股權(quán)投資
2.3.1 境內(nèi)機(jī)構(gòu)到境外投資
2.3.2 境內(nèi)自然人到境外投資
2.3.3 境外分拆重組——模式及問(wèn)題
2.4 VIE模式及其監(jiān)管趨勢(shì)和影響
2.4.1 何為VIE模式
2.4.2 VIE結(jié)構(gòu)的搭建
2.4.3 VIE結(jié)構(gòu)下境外融資的結(jié)匯入境
2.4.4 VIE結(jié)構(gòu)的拆除
2.4.5 BVI及開(kāi)曼經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)法對(duì)VIE架構(gòu)的影響
2.4.6 VIE結(jié)構(gòu)的最新監(jiān)管趨勢(shì)
第三章
交易動(dòng)機(jī)
3.1 大股東/創(chuàng)始股東的交易動(dòng)機(jī)
3.1.1 功利性動(dòng)機(jī)
3.1.2 戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)
3.2 投資人的交易動(dòng)機(jī)及其落地載體
3.2.1 功利性動(dòng)機(jī)
3.2.2 行業(yè)基本面分析
3.3 管理層的交易動(dòng)機(jī)及其防御策略
3.3.1 功利性動(dòng)機(jī)
3.3.2 幾種常見(jiàn)的防御策略
第四章
盡職調(diào)查
4.1 盡職調(diào)查概覽
4.1.1 盡職調(diào)查的價(jià)值
4.1.2 盡職調(diào)查的局限性
4.1.3 盡職調(diào)查的流程
4.1.4 盡職調(diào)查的方法
4.1.5 盡職調(diào)查的范圍與程度
4.1.6 盡職調(diào)查怎樣做才算“盡職”
4.2 盡職調(diào)查的實(shí)務(wù)要點(diǎn)
4.2.1 盡職調(diào)查準(zhǔn)備工作很重要
4.2.2 盡職調(diào)查清單的注意事項(xiàng)
4.2.3 目標(biāo)公司的內(nèi)部調(diào)查
4.2.4 目標(biāo)公司的外圍調(diào)查
4.2.5 善于與其他中介機(jī)構(gòu)協(xié)同作戰(zhàn)
4.2.6 做盡職調(diào)查離不開(kāi)“三心二意”
4.2.7 撰寫(xiě)盡職調(diào)查報(bào)告的注意事項(xiàng)
4.2.8 盡職調(diào)查過(guò)程中與相關(guān)各方的交流與溝通
第五章
交易形式
5.1 交易形式的選擇應(yīng)當(dāng)考慮的因素
5.1.1 交易動(dòng)機(jī)
5.1.2 股權(quán)收購(gòu)與資產(chǎn)收購(gòu)
5.1.3 增資與轉(zhuǎn)股及實(shí)務(wù)要點(diǎn)
5.1.4 交易主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
5.1.5 交易主體的支付能力
5.1.6 交易成本影響交易形式
5.2 購(gòu)買(mǎi)股權(quán)
5.2.1 擬購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓限制
5.2.2 控股與參股
5.2.3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的生效
5.2.4 股權(quán)的無(wú)權(quán)處分和善意取得
5.2.5 侵害股東優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的合同效力
5.2.6 違反公司章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)的效力
5.2.7 過(guò)渡期的權(quán)利義務(wù)安排
5.2.8 股權(quán)交割
5.3 購(gòu)買(mǎi)可轉(zhuǎn)換的權(quán)益憑證
5.3.1 可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股
5.3.2 可轉(zhuǎn)換債券
5.3.3 分離交易的可轉(zhuǎn)換債券
5.3.4 可交換債券
5.4 利潤(rùn)分享結(jié)構(gòu)
5.5 承債式收購(gòu)
5.5.1 承債式收購(gòu)的常見(jiàn)類(lèi)型
5.5.2 承債式收購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)
5.6 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式
5.6.1 債轉(zhuǎn)股的法律規(guī)定
5.6.2 債轉(zhuǎn)股的程序
5.6.3 債轉(zhuǎn)股的實(shí)務(wù)要點(diǎn)
第六章
交易估值
6.1 估值是一門(mén)藝術(shù)
6.1.1 估值的價(jià)值
6.1.2 估值的場(chǎng)景
6.1.3 估值的流程
6.1.4 估值相關(guān)的幾個(gè)主要概念
6.2 估值的主要方法
6.2.1 收益法估值
6.2.2 資產(chǎn)基礎(chǔ)法估值
6.2.3 市場(chǎng)法估值
6.3 估值的溢價(jià)和折價(jià)
6.3.1 控制權(quán)溢價(jià)
6.3.2 非控制權(quán)折價(jià)
6.3.3 流動(dòng)性折價(jià)
6.4 估值實(shí)務(wù)問(wèn)題探析
6.4.1 投前估值和投后估值
6.4.2 估值和股權(quán)稀釋
6.4.3 對(duì)賭條款及其執(zhí)行
6.4.4 交易股權(quán)比例
七章
支付結(jié)構(gòu)
7.1 交易價(jià)格
7.1.1 定價(jià)的六種模式
7.1.2 影響交易價(jià)格的若干因素
7.2 支付手段
7.2.1 貨幣支付
7.2.2 股份支付
7.2.3 承債式支付
7.2.4 資產(chǎn)置換
7.2.5 無(wú)償劃轉(zhuǎn)
7.2.6 確定支付手段時(shí)應(yīng)當(dāng)主要考量的因素
7.3 融資安排
7.3.1 內(nèi)部融資
7.3.2 外部融資
7.4 支付結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)要點(diǎn)
7.4.1 股權(quán)價(jià)款與股權(quán)比例是首先要確定的核心問(wèn)題
7.4.2 融資結(jié)構(gòu)要以現(xiàn)金流的安全為前提
7.4.3 要充分關(guān)注跨境支付方式的合規(guī)性
第八章
稅務(wù)籌劃
8.1 股權(quán)外部交易的稅收實(shí)務(wù)問(wèn)題
8.1.1 股權(quán)投資
8.1.2 股權(quán)并購(gòu)
8.1.3 所得稅有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)
8.2 股權(quán)內(nèi)部交易的稅收實(shí)務(wù)問(wèn)題
8.2.1 合并
8.2.2 分立
8.2.3 減資
8.2.4 清算
8.2.5 股權(quán)激勵(lì)
8.3 股權(quán)跨境交易的稅收實(shí)務(wù)問(wèn)題
8.3.1 跨境交易涉及的稅務(wù)問(wèn)題處理
8.3.2 CRS信息交換對(duì)跨境股權(quán)投資的影響
第九章
投后管理
9.1 投后管理反哺交易結(jié)構(gòu)
9.2 投后管理要點(diǎn)及其對(duì)交易結(jié)構(gòu)的啟示
9.2.1 投后管理與投前盡調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
9.2.2 投后管理的模式選擇
9.2.3 被投企業(yè)所屬行業(yè)趨勢(shì)的持續(xù)研判
9.2.4 被投企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的深度跟蹤
9.2.5 被投企業(yè)現(xiàn)金流跟蹤
9.2.6 交易定價(jià)的合理性——估值調(diào)整
9.2.7 投后管理的爭(zhēng)議解決——管轄地及解決方式
9.2.8 投后管理的證據(jù)保全——不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
第十章
退出機(jī)制
10.1 提前規(guī)劃退出
10.1.1 為什么提前規(guī)劃退出很重要
10.1.2 怎樣規(guī)劃退出
10.1.3 另類(lèi)退出——財(cái)富傳承與后代接班
10.2 通過(guò)IPO退出
10.2.1 境內(nèi)IPO退出
10.2.2 境內(nèi)退出實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析
10.2.3 境外IPO退出
10.2.4 境外退出實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析
10.3 通過(guò)并購(gòu)?fù)顺?
10.4 通過(guò)目標(biāo)公司及原股東回購(gòu)實(shí)現(xiàn)退出
10.4.1 回購(gòu)權(quán)的法理依據(jù)及現(xiàn)實(shí)困惑
10.4.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
10.5 清算退出
10.5.1 清算退出的類(lèi)型
10.5.2 清算退出的常見(jiàn)做法
第十一章
風(fēng)險(xiǎn)管理
11.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念與概念
11.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
11.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
11.1.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
11.2 訴訟風(fēng)險(xiǎn)——交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要以終為始
11.2.1 股權(quán)交易糾紛要消滅在萌芽狀態(tài)
11.2.2 常見(jiàn)股權(quán)交易糾紛及實(shí)務(wù)要點(diǎn)
11.3 政治風(fēng)險(xiǎn)——熟悉目標(biāo)公司所在地的政治環(huán)境
11.3.1 國(guó)家安全審查風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 國(guó)有化及征收風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)亂風(fēng)險(xiǎn)
11.4 法律風(fēng)險(xiǎn)——知己知彼才能百戰(zhàn)不殆
11.4.1 反壟斷風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2 勞工風(fēng)險(xiǎn)
11.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——要量入為出
11.5.1 估值風(fēng)險(xiǎn)
11.5.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
11.5.3 支付風(fēng)險(xiǎn)
11.6 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——交易結(jié)構(gòu)的必要考量
11.6.1 跨境稅務(wù)前期準(zhǔn)備
11.6.2 稅務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
11.7 操作風(fēng)險(xiǎn)——設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)要承擔(dān)責(zé)任
11.7.1 責(zé)任心是一切交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的首要因素
11.7.2 合規(guī)性是一切交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的堅(jiān)實(shí)保障
11.8 整合風(fēng)險(xiǎn)——交易結(jié)構(gòu)的最終歸宿
11.8.1 合理預(yù)期水土不服
11.8.2 企業(yè)文化是整合成功與否的關(guān)鍵
第十二章
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)法律文件
12.1 投資條款書(shū)(TS)
12.1.1 范本示例
12.1.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析
12.2 保密協(xié)議(NDA)
12.2.1 范本示例
12.2.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析
12.3 盡職調(diào)查報(bào)告
12.3.1 報(bào)告的主要結(jié)構(gòu)
12.3.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析
12.4 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
12.4.1 范本示例
12.4.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析
12.5 增資擴(kuò)股協(xié)議
12.5.1 范本示例
12.5.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析
12.6 公司章程及系列決議文件
12.6.1 范本示例
12.6.2 實(shí)務(wù)要點(diǎn)評(píng)析