第一章 國企改革改制

更新觀念，共謀發(fā)展 | 003

解放思想，轉換機制，搞活企業(yè) | 005

態(tài)度決定高度，思路決定出路 | 008

傳統(tǒng)企業(yè)如何在新經(jīng)濟中煥發(fā)生機和活力 | 010

觀念·產(chǎn)權·機制·開放 | 012

牢固樹立發(fā)展的觀念 | 015

開放辦企業(yè) | 017

改革要與開放同行 | 019

堅定不移地推動產(chǎn)權結構調整 | 022

突破改制過程中的控股思維 | 024

加大資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點領域集中 | 025

國企改革的方向是產(chǎn)權制度改革 | 027

探索“捆綁重組”改制模式 | 033

國企改制應嚴格把握的六個原則 | 035

國企產(chǎn)權制度改革的理論與實踐意義 | 038

關于國企產(chǎn)權制度改革的幾個觀點 | 042

產(chǎn)權改革必須與管理體制機制改革同步 | 043

正確看待改革中出現(xiàn)的問題 | 046

推動科學發(fā)展貴在創(chuàng)新 | 048

國企改革改制要樹立五個意識 | 050

培養(yǎng)科學的思維方式 | 053

要努力突破發(fā)展瓶頸 | 056

國有企業(yè)改革發(fā)展的七點共識 | 058

第二章 國企經(jīng)營管理

抓好企業(yè)總部機關工作 | 065

明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的總思路 | 067

項目管理是建筑施工企業(yè)的必由之路 | 069

重視和加強投招標工作 | 071

提高企業(yè)總部機關的管理水平 | 072

從經(jīng)驗管理到科學管理 | 074

發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢 | 076

推動企業(yè)科技質量進步 | 078

創(chuàng)新監(jiān)督機制確保國有資產(chǎn)保值增值 | 082

抓住企業(yè)經(jīng)營這個龍頭 | 087

完善大監(jiān)督格局，提升綜合監(jiān)管水平 | 089

建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團 | 093

轉變經(jīng)濟增長方式，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量 | 098

建立強有力的業(yè)務管理體系 | 100

強化管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益 | 102

建設節(jié)約型企業(yè) | 103

第三章 國企領導班子

創(chuàng)造寬松、和諧、富有活力的人際環(huán)境 | 107

推動企業(yè)領導班子建設 | 109

建設一支高素質的企業(yè)管理干部隊伍 | 113

建設一支適應國際化競爭的領導干部隊伍 | 117

提高領導干部的思想政治工作水平 | 119

樹立正確的思想方法 | 121

以思維方式現(xiàn)代化促進領導方式現(xiàn)代化 | 125

提高領導干部的四種能力 | 127

領導干部要增強五種意識 | 129

轉變觀念要增強五種意識 | 131

必須著力解決的三個問題 | 134

團結共事，和諧共事 | 138

切實抓好制度建設與自身建設 | 140

第四章 國企黨的建設

黨支部工作極其重要 | 145

高度重視企業(yè)的調研工作 | 147

企業(yè)形象宣傳要講科學講藝術 | 150

黨委工作要為企業(yè)經(jīng)營保駕護航 | 152

公司經(jīng)理要懂得宣傳要善于宣傳 | 159

堅持不懈地抓好黨風廉政建設 | 163

把人心凝聚到企業(yè)發(fā)展上來 | 169

打造適應市場經(jīng)濟的黨員領導干部隊伍 | 174

繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)美好未來 | 186

切實加強企業(yè)黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作 | 193

共產(chǎn)黨員要成為勤于學習的表率 | 202

保持共產(chǎn)黨員的先進性 | 206

要大力支持紀檢監(jiān)察審計部門工作 | 216

黨組織的核心任務是推動企業(yè)又好又快發(fā)展 | 218

實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展 | 223