《中國金融控股公司發(fā)展模式研究：基于效率與風(fēng)險視角》從效率與風(fēng)險角度研究分析了金融控股公司的產(chǎn)生與發(fā)展，總結(jié)了金融控股公司不同發(fā)展模式的經(jīng)驗和影響因素，對中國金融控股公司的效率與風(fēng)險進(jìn)行了實證研究，在比較借鑒基礎(chǔ)上，提出了中國金融控股公司發(fā)展模式的建議。
　　《中國金融控股公司發(fā)展模式研究：基于效率與風(fēng)險視角》的主要觀點和結(jié)論如下：
　　1．金融業(yè)綜合化經(jīng)營是世界金融業(yè)發(fā)展的基本特征。從效率和風(fēng)險角度看，金融控股公司是目前金融業(yè)綜合經(jīng)營最有效的組織形式，不同國家（或地區(qū)）的具體模式具有本國（或地區(qū)）的特色；本輪國際金融危機沒有改變綜合經(jīng)營的方向，金融控股公司發(fā)展出現(xiàn)了新的變化，更加突出主業(yè)和內(nèi)部管控，但仍然是金融業(yè)綜合經(jīng)營的主要載體。
　　2．在融入全球經(jīng)濟一體化和金融業(yè)自身發(fā)展變化的過程中，中國金融業(yè)綜合化經(jīng)營已經(jīng)成為趨勢。從效率和風(fēng)險平衡角度分析，金融控股公司是目前適合中國金融業(yè)綜合化經(jīng)營的基本形式；選擇何種具體的金融控股公司模式，要綜合考慮本國融資結(jié)構(gòu)、金融機構(gòu)自身條件、監(jiān)管力量和法律等多種因素。
　　3．實證研究結(jié)果表明，中國金融控股公司處在發(fā)展的初級階段。金融控股公司模式在一定程度上提高了金融機構(gòu)的效率，降低了金融機構(gòu)的整體風(fēng)險，但在發(fā)揮金融控股公司協(xié)同效應(yīng)、提升競爭能力方面還需要改進(jìn)。
　　4．選擇中國金融控股公司發(fā)展模式，要堅持市場化導(dǎo)向和效率與風(fēng)險平衡的原則，發(fā)展金融控股公司要為實體經(jīng)濟服務(wù)；允許以商業(yè)銀行為主體組建金融控股公司和其他多種發(fā)展模式并存的多樣化模式；適應(yīng)金融業(yè)綜合化經(jīng)營的需要，穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)管體制變革，逐步過渡到統(tǒng)一監(jiān)管模式；加強金融控股公司內(nèi)控制度建設(shè)，適度從嚴(yán)建立防火墻制度；注重金融控股公司內(nèi)部不同機構(gòu)和業(yè)務(wù)的整合，重視人員和文化的整合；加快金融控股公司的修法或立法，完善相關(guān)法律法規(guī)。