本教材從維修管理理論基礎、維修管理過程、維修管理方法技術和維修管理創(chuàng)新四個方面，對裝備維修管理進行系統(tǒng)闡述，主要內(nèi)容包括裝備維修管理基礎知識，以可靠性為中心的維修管理，全系統(tǒng)全壽命維修管理理論，裝備維修管理計劃、組織與控制職能及其過程活動，裝備維
《裝備維修管理》從裝備維修管理基礎、裝備維修管理過程和裝備維修管理技術三個維度，對裝備維修管行了較為系統(tǒng)而深入的闡述，主要內(nèi)括裝備維修管理概述，裝備維修理論，裝備維修決策、計劃、組織、控制與評估等職能及其過程活動，裝備維修資源配置與優(yōu)化，裝備戰(zhàn)場搶修組織與管理，目標管理、概率預測技術、約束理論、裝備健康狀態(tài)評估等裝備維修管理方法；將管理前沿理論融入裝備維修管理內(nèi)容體系中，分析了當前裝備維修管理的新發(fā)展新趨勢，以及新思想新模式對裝備維修創(chuàng)新發(fā)展所具有的重要指導意義。
《裝備維修管理》適用于管理工程、工程等專業(yè)本科教學使用及裝備維修保障人員培訓時學考，也可作為大專院校設備管理、維修工程等專業(yè)的教材，并可供從事裝備維修管理的人員參考。
管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力。隨著軍事轉型、科技創(chuàng)新和裝備發(fā)展，裝備在信息化條件下的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的地位和作用更加突出，而裝備維修則是裝備作戰(zhàn)使用的重要支撐。裝備作戰(zhàn)能力的生成、保持和發(fā)揮離不開科學的維修，離不開科學的管理；裝備維修是裝備作戰(zhàn)能力的“倍增器”，裝備維修管理是裝備維修的“使能器”。的裝備需要能的裝備維修管理，裝備的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新的加快，使裝備維修管理的地位越來越重要，對提高裝備維修質量的作用越來越突出，對高素質新型裝備維修管理人才的需求也更加迫切，對裝備維修管理理論的研究與創(chuàng)新實踐的要求也更高。作者基于以上的認識，結合課程建設任務，在原《航空維修管理》教材的基礎上，結合裝備維修的新要求、新特點，編寫了《裝備維修管理》一書。
本書分為上、中、下三篇13章，從裝備維修管理基礎、裝備維修管理過程和裝備維修管理技術三個維行體系架構，主要內(nèi)括裝備維修管理概述，裝備維修理論，裝備維修決策、計劃、組織、控制、評價職能及其過程活動，裝備維修資源的配置與優(yōu)化，裝備戰(zhàn)場搶修的組織與管理，目標管理、概率預測技術、約束理論、裝備健康狀態(tài)評估等裝備維修管理方法及其應用，以及空軍裝備維修管理創(chuàng)新等。為了培養(yǎng)高素質、專業(yè)化新型裝備管理人才，拓寬知識面，培育專業(yè)能力，塑造專業(yè)能力，本書將管理、裝備維修等方面的前沿理論融入了裝備維修管理內(nèi)容體系中；限于篇幅，并未將維修信息管理、維修管理等內(nèi)容納入其中，但這部分內(nèi)容對于裝備維修管理也是重要的。本書將管理與技術相結合，理論與實踐相結合，既強調(diào)維修管理基礎理論知識的完整性，又緊密結合裝備維修管理實際；既注重借鑒吸收維修管理和現(xiàn)代管理理論的精華，又注重總結歸納我軍裝備維修管理經(jīng)驗，突出裝備維修管理應用實踐要求，突出裝備維修管理發(fā)展的需求，力求達到簡明、科學、適用。
本書是在系統(tǒng)總結、吸年來我軍各院校有關研究成果和裝備維修管理課程教學實踐經(jīng)驗的基礎上編寫的。本書大綱的編寫和統(tǒng)稿由鄭東良教授負責，王堅浩、張亮、史超、車飛、張皓光、黎東、李洋、梁世聰、甘甜、樂洪博等參加了編寫工作。此外，作者在編寫本’書過程中還借鑒和吸收了軍內(nèi)外其他院校的教材、專著和有關文獻的成果，在此向這些文獻的作者以及參與本書編寫和出版的人員表示感謝。
由于編者有限，書中難免存在疏漏和不足，敬請廣大師生和讀者批評指正！
上篇 裝備維修管理基礎
第1章 緒論
1．1 維修與裝備維修
1．1．1 裝備維修的概念內(nèi)涵
1．1．2 裝備維修的主要內(nèi)容
1．1．3 裝備維修的特點
1．2 管理與裝備維修管理
1．2．1 管理的含義
1．2．2 裝備維修管理的含義
1．2．3 裝備維修管理的任務
1．2．4 裝備維修管理的職能
1．2．5 裝備維修管理的特點
1．2．6 裝備維修管理的原則
1．3 裝備維修管理的發(fā)展
1．3．1 事后維修的裝備維修管理
1．3．2 為主的裝備維修管理
1．3．3 以可靠性為中心的裝備維修管理
1．3．4 裝備維修管理叢林
復題
第2章 裝備維修管理
2．1 裝備維修管理的概念內(nèi)涵
2．1．1 與裝備維修
2．1．2 裝備維修管理
2．2 裝備維修管理的影響因素
2．2．1 軍事戰(zhàn)略
2．2．2
2．2．3 裝備發(fā)展
2．3 裝備維修管理的改革創(chuàng)新
2．3．1 裝備維修管理建設現(xiàn)狀
2．3．2 裝備維修管理發(fā)展需求
2．3．3 裝備維修管理改革創(chuàng)新的策略途徑
2．4 裝備維修管理改革創(chuàng)新的方法
2．4．1 基于流程
2．4．2 基于結構
2．5 外國空軍的裝備維修管理
2．5．1 美國空軍的裝備維修管理
2．5．2 俄羅斯空軍的航空工程勤務管理
2．6 裝備維修管理的運行機制
2．6．1 決策保障機制
2．6．2 調(diào)節(jié)控制機制
2．6．3 激勵約束機制
2．6．4 評價監(jiān)督機制
復題
第3章 裝備維修理論
3．1 裝備維修理論的概念內(nèi)涵
3．1．1 裝備維修理論的含義
3．1．2 裝備維修理論的內(nèi)容
3．1．3 裝備維修理論的作用
3．2 系統(tǒng)工程原理及其應用
3．2．1 系統(tǒng)工程的內(nèi)涵
3．2．2 系統(tǒng)工程的觀點
3．2．3 系統(tǒng)工程的應用
3．3 以可靠性為中心的維修理論
3．3．1 以可靠性為中心的維修理論的形成與發(fā)展
3．3．2 以可靠性為中心的維修理論的主要內(nèi)容
3．4 裝備全系統(tǒng)全壽命維修管理
3．4．1 裝備全系統(tǒng)全壽命維修管理的基本內(nèi)涵
3．4．2 裝備全系統(tǒng)全壽命維修管理的主要觀點
3．4．3 裝備全系統(tǒng)全壽命維修管理的技術方法
3．4．4 裝備全系統(tǒng)全壽命維修管理的組織形態(tài)
3．5 裝備維修精細化管理
3．5．1 精細化管理的理論淵源
3．5．2 精細化管理的概念內(nèi)涵
……
中篇 裝備維修管理過程
下篇 裝備維修管理方法
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