推薦序一（中國工程院院士鄔賀銓）
推薦序二（中國工程院院士方濱興）
前言
第一篇　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與管理變革
第1章　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)導論 / 3
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的含義及特點 / 3
1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展 / 8
1.3 關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的幾點認識 / 20
1.4　實踐引領：美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予智造加速度 / 26
第2章　互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革 / 29
2.1 互聯(lián)網(wǎng)相關概念及理論 / 29
2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代特征及其對產(chǎn)業(yè)的影響 / 34
2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的管理變革 / 40
2.4　實踐引領：工程機械巨頭“跨界”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 50
第二篇　產(chǎn)業(yè)演變與企業(yè)蛻變
第3章　產(chǎn)業(yè)形態(tài)演變 / 57
3.1 產(chǎn)業(yè)變革背景 / 57
3.2 新業(yè)態(tài) / 59
3.3 新融合 / 76
第4章　產(chǎn)品與服務的發(fā)展變化 / 84
4.1 產(chǎn)品與服務的內涵及構成 / 84
4.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品與服務的新特點 / 87
第5章　商業(yè)模式巨變 / 104
5.1 經(jīng)營企業(yè)變成經(jīng)營生態(tài)平臺 / 105
5.2 整合優(yōu)質資源成為制造的核心 / 110
5.3 消費者與生產(chǎn)者的零距離交互 / 118
5.4 復合業(yè)態(tài)重塑產(chǎn)品價值鏈 / 123
5.5 數(shù)據(jù)與智能服務產(chǎn)生附加值 / 128
第6章　組織管理重塑 / 133
6.1 平臺型組織成為重要的組織形式 / 134
6.2 地域分布式網(wǎng)絡化組織形式 / 142
6.3 社會化人力資源組織形式 / 144
6.4 跨組織的動態(tài)聯(lián)盟式虛擬企業(yè) / 148
6.5 人機物協(xié)同共生的工作組織關系 / 151
第三篇　企業(yè)運營管理變革
第7章　研發(fā)設計管理變革 / 159
7.1 基于PLM的產(chǎn)品研發(fā)管理 / 159
7.2 研發(fā)設計管理理念的改變 / 162
7.3 研發(fā)設計管理模式的變革 / 166
7.4 實踐引領：用設計說話的維尚集團 / 174
第8章　制造環(huán)節(jié)管理變革 / 179
8.1 資源計劃管理變革 / 179
8.2 制造執(zhí)行管理變革 / 189
8.3 實踐引領：從制造到“智造”的飛鶴乳業(yè) / 195
第9章　商務與行政管理變革 / 199
9.1 商務管理變革 / 199
9.2 行政管理變革 / 206
9.3　實踐引領：美的用數(shù)字化重塑制造與生活 / 212
第四篇　新職業(yè)變革
第10章　新興職業(yè)和人才需求 / 217
10.1 新職業(yè)挑戰(zhàn) / 217
10.2 新職業(yè)特征 / 234
10.3 新興人才及技能匹配要求 / 241
10.4 實踐引領：美團即時配送系統(tǒng) / 246
第11章　新技術倫理與職業(yè)道德 / 251
11.1 技術倫理與職業(yè)道德 / 251
11.2 行業(yè)黑名單與紅線行為 / 257
11.3 實踐引領：數(shù)據(jù)堂員工數(shù)據(jù)泄露事件 / 259
參考文獻 / 263