模塊1 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.1 概述
1.2 建設(shè)工程承發(fā)包
1.3 建設(shè)工程市場(chǎng)
1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體
實(shí)訓(xùn)1 認(rèn)識(shí)公共資源交易中心
實(shí)訓(xùn)2 走訪工程招標(biāo)咨詢公司
思考與練習(xí)
模塊2 建設(shè)工程招標(biāo)
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
2.2 建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)
2.3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制
2.4 建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制
實(shí)訓(xùn)3 項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的識(shí)讀
實(shí)訓(xùn)4 施工招標(biāo)文件的編制
思考與練習(xí)
模塊3 建設(shè)工程投標(biāo)
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)及基本程序
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
3.3 建設(shè)工程投標(biāo)決策
3.4 建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
實(shí)訓(xùn)5 資格預(yù)審申請(qǐng)文件、投標(biāo)文件的編制
實(shí)訓(xùn)6 模擬某建筑工程施工招標(biāo)開標(biāo)會(huì)
思考與練習(xí)
模塊4 國際工程招投標(biāo)
4.1 國際工程招投標(biāo)概述
4.2 國際工程招標(biāo)
4.3 國際工程投標(biāo)
思考與練習(xí)
模塊5 建設(shè)工程施工合同
5.1 建設(shè)工程施工合同簡(jiǎn)介
5.2 建設(shè)工程施工合同的談判
5.3 建設(shè)工程施工合同的訂立
5.4 建設(shè)工程施工合同的效力
5.5 建設(shè)工程施工合同的審查
5.6 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簡(jiǎn)介
實(shí)訓(xùn)7 建設(shè)工程施工合同范本的識(shí)讀
實(shí)訓(xùn)8 模擬簽訂建設(shè)工程施工合同
思考與練習(xí)
模塊6 建設(shè)工程施工合同的管理
6.1 建設(shè)工程施工合同的履約管理
6.2 建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量管理
6.3 建設(shè)工程施工合同中的工期管理
6.4 建設(shè)工程施工合同中的價(jià)款管理
6.5 建設(shè)工程施工合同中的安全管理
6.6 建設(shè)工程施工合同中的竣工驗(yàn)收
6.7 建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
6.8 建設(shè)工程施工索賠
6.9 建設(shè)工程施工合同的爭(zhēng)議處理
實(shí)訓(xùn)9 調(diào)查建設(shè)工程施工合同的履行情況
思考與練習(xí)
模塊7 建設(shè)工程施工合同的變更、解除及終止
7.1 建設(shè)工程施工合同的變更
7.2 建設(shè)工程施工合同的解除
7.3 建設(shè)工程施工合同的終止
實(shí)訓(xùn)10 調(diào)查建設(shè)工程合同的執(zhí)行情況
思考與練習(xí)
模塊8 FIDIC施工合同條件
8.1 FIDIC合同條件概述
8.2 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介
實(shí)訓(xùn)11 識(shí)讀FIDIC《施工合同條件》
實(shí)訓(xùn)12 比較國內(nèi)國際工程施工合同管理的不同
思考與練習(xí)
附錄Ⅰ 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄Ⅱ 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例
參考文獻(xiàn)