《不一樣的學校不一樣的教育:深圳市滬教院福田實驗學校辦學之路》是闡述深圳市福田學校教育理念和教育探索的一部文集。作為深圳一所非營利的民辦高級中學,福田實驗學校堅持只為育人、不為營利的辦學目的,以校園文化代領學校的內(nèi)涵發(fā)展;構筑幸福教育高地,讓師生幸福生活;實施人文德育,激勵學生成長信念;打造高效課堂,實施有效教學模式等諸多教育創(chuàng)新的亮點,走出了深圳市民辦高中辦學的一條好路子。
1989年9月,我從上海調(diào)至深圳福田區(qū)的新沙中學任教。這是一所原城鄉(xiāng)接合部的生源極其薄弱的初級中學。
新沙中學開辦于1987年,地處福田區(qū)西部沙頭片區(qū),該片區(qū)有6個原農(nóng)民村,與香港僅隔一條深圳河。大部分村民同時擁有深圳和香港的居民身份,可以自由前往香港打工。改革開放,使沙頭片區(qū)成為深圳□富裕的地區(qū)之一。村里高樓林立,家家戶戶的物質(zhì)生活十分富足,但唯獨缺少的是文化——片區(qū)內(nèi)□高文化水□是中師畢業(yè),許多村民僅僅是初中或小學畢業(yè)。在這樣的家庭背景下,新沙中學生源素質(zhì)之低可想而知。我去該校工作的這一年,據(jù)說全市有60多名小學畢業(yè)生未能達到升中學的□低分數(shù)線,而沙頭片區(qū)就占了三分之二之多。當時尚未實施義務教育法,村民們?nèi)^(qū)政府上訪,強烈要求孩子有上中學的機會。區(qū)教育局接納了村民的訴求,破格錄取了40多名未能考上初中的學生進入新沙中學上學,并單獨組成一個班。而這正是我調(diào)至深圳特區(qū)后接納的□□批學生。
能否讓這批在小學期間就飽受失敗與挫折的學生,重新開始新的學習生活,無疑對我的教育生涯是一個極其嚴峻的挑戰(zhàn)。
我想起了上海閘北八中□0世紀80年代實施的“成功教育”試驗,覺得非常適合新沙中學的學生。于是我從該批學生的實際出發(fā),制訂了適合這批學生的新沙中學“成功教育”研究方案,并在市、區(qū)教育部門的大力支持下,開始了為期三年的實驗研究。
我在研究方案中主要采取了以下實驗措施。
一是開展養(yǎng)成教育。通過調(diào)查和觀察,我發(fā)現(xiàn)這些學生的共同特點是道德認知和表現(xiàn)差,行為習慣和學習習慣差。于是“成功教育”的□□招就是從他們所缺失的養(yǎng)成教育開始,從幼兒階段應具有的好習慣開始,給他們進行行為習慣上的補課,從而為他們的初中生活先打好基礎。
二是在學科教學中,針對他們基礎差、跟不上初中各學科的學習進度的特點,采取了“低起點、小步子、多活動、快反饋”的教學策略。我認為與其教得那么多、那么快,結果學生什么都沒學到,還不如“起點低一點、教得少一點、步子小一點、進步慢一點”,讓這些學生學到一點是一點,積少成多,就會得到成功的體驗,逐步恢復他們學□□自信心。
三是這些學生的許多行為問題包括學習上的問題,不能全部歸咎于品德問題和學習態(tài)度問題,而是心理不成熟和心智不健全所致。為此,我專門為這批孩子開設了每周一節(jié)的“心理健康輔導課”,并開展了心理訓練輔導活動。如這些孩子從小學帶上來一個□□□□的陋習,逢考必作弊,屢禁不止。在一次期中考試前,我對學生們做了有關考試的心理輔導后,提出了這樣一個要求,希望全體同學在這次期中考試中務必誠信考試,目的是為了能切切實實了解自己真實的學習水□。我告誡他們每一個人.誠信考試的結果是,也許你某科成績會不及格,但你誠信的品格和自我控制能力一定會滿分。這兩個滿分,遠遠比你作弊偷來的成績珍貴得多!那次期中考試,我特地安排了無人監(jiān)考,并布置了后排的班干部注意有無同學作弊——結果反饋,全班同學誠信的品格和自我控制能力,全部得到了滿分。
三年后,這批原先連初中都考不上的學生,100%獲得了初中畢業(yè)證書,100%考上了高中。
□011年,我有幸獲聘為深圳市滬教院福田實驗學校(現(xiàn)已改名為深圳市永源實驗學校)的校長。無巧不成書,這所學校,正是原新沙中學于□00□年撤并后改制而成的非營利民辦高級中學。所以在某種意義上說,我是回到了原點——開始了回到原點的改革、創(chuàng)新的辦學生涯。
這所學校的生源都是公辦學校未能錄取的學生,錄取分數(shù)線同公辦高中相比低了100分左右,可以說是義務教育失敗的學生,公辦學校淘汰的學生。要轉變這樣的學生,相比原先新沙中學的學生而言,難度大得多。
黃孔辰,曾任深圳市福田區(qū)教育科學研究所所長、區(qū)教育研究中心主任、區(qū)教育局副局長、正處級調(diào)研員、深圳市中學語文教學研究會會長、深圳市德育與心理健康教育專業(yè)委員會主任、深圳市教育專家工作委員會副主任、上海市教育科學研究院特聘研究員!011年以來,任深圳市永源實驗學校(原深圳市滬教院福田實驗學校)校長、廣東現(xiàn)代教育研究院副院長、深圳市人民政府教育督導室□□督學。
長期從事基礎教育研究工作,尤其是在區(qū)域性教育和學校教育發(fā)展規(guī)劃、教育科研、學校管理、課程與教學、測量與評價、社區(qū)教育、青少年科技教育、青少年心理健康教育以及家庭教育等方面卓有成就。其一項科研成果獲廣東省教育管理成果(吳漢良獎)一等獎,兩項科研成果分獲廣東省教育科研成果(黃華獎)二等獎。曾編著或主編過□0余部教育論著及教材,曾在市內(nèi)外做各類教育講座300余場。
曾獲評中國教育發(fā)展論壇“□014中國優(yōu)秀民辦教育家”“南都教育改革創(chuàng)新大獎□015年度民辦教育風云人物”“南都教育改革創(chuàng)新大獎□018年度改革創(chuàng)新領軍人物”。
□□編 總覽
回到原點的改革與創(chuàng)新(代序)
不一樣的學校不一樣的教育
第二編 文化引領
以先進文化引領學校的內(nèi)涵發(fā)展
校長的文化使命
和師生一起“經(jīng)營”學校——深圳市滬教院福田實驗學!拔幕貥嫛辈呗缘姆治
對話深圳本土教育名家之黃孔辰:學校教育應該為學生的一生幸福奠基
文化引領辦不一樣的民辦高中
沐浴著“幸福教育”之光的校園
十年實驗改革路
學生心語
心靈的交流黃孔辰校長與學生的書信往來
第三編 教育探索
卷一 以適合基礎薄弱學生為主旨的有效教學創(chuàng)新研究
“適應基礎薄弱學生的有效教學”的探索與實踐研究綜述
適合學生的教學是□有效的教學
課題研究初期調(diào)查研究報告
課題研究后期調(diào)查研究報告
關于我校教師推進“適應學生學習”有效課堂教學的行動方略
正視現(xiàn)實雙向適應
適應才能促進發(fā)展
“雙向適應”是薄弱高中有效教學的密碼
“雙向適應”有效教學模式實施指南
“有效教學”的創(chuàng)新與突破
有效教學肩負著“幸福教育”的重擔
關于我校教師持續(xù)推進“雙向適應”有效教學的行動方案
創(chuàng)建“雙向交融”“師生共享”的課堂
探索課例研究的新常態(tài)
教師研究筆記選
“激活”方能生出異彩
“教”圍繞“學”轉
45位學生,你就得有45味雨露
聽課手記選
課堂上,時間都去哪兒了
“主問題”設計是突破高中語文閱讀教學瓶頸的有效策略
“以學習為中心”的教學樣式的有益探索
“微寫作”路徑及其策略初探
……
青春應有價值(代跋)
《不一樣的學校不一樣的教育:深圳市滬教院福田實驗學校辦學之路》:
“正視現(xiàn)實”。民辦學校的生源普遍較差,正視現(xiàn)實就是要求我們不回避生源水□差的客觀現(xiàn)實,從而激勵我們改變現(xiàn)實的責任感。
“注重發(fā)展”。要求我們抓好有效教育,促進學生的多元發(fā)展。關注人的發(fā)展是教育的永恒主題。教育的宗旨是改變?nèi)、塑造人,這就決定了我們的學校教育必須“以人的發(fā)展為本”!粌H要關注學生的智力發(fā)展,也要關注學生的身心的健康發(fā)展和全面發(fā)展,這樣才能適應競爭日益激烈的社會發(fā)展的挑戰(zhàn)。
“人文辦學”。要求校園內(nèi)要強化人文關懷,提倡干群、師生間的互相尊重、關心和愛護,以情感凝聚師生人心。
“特色強!。要求我們以具有學校特質(zhì)的學校文化,打造辦學品牌。這一特質(zhì)不僅體現(xiàn)在學校的精神文化上,也要體現(xiàn)在學校的制度、環(huán)境、課程及隊伍建設等方面。
3.我們學校確立的辦學目標是:為學生提供成功的機會,為教師搭建發(fā)展的□臺,為家庭營造學□□氛圍。
我們學校的生源來自被公辦學校淘汰的學生,學習基礎差,普遍存在著失敗者的心態(tài)。這就要求我們學校教育要因材施教,想方設法發(fā)揮學生的個人潛能,使他們在原有的基礎上都能獲得不同程度的進步和發(fā)展,從而獲得成功的體驗。
教師隊伍是辦學之本,沒有教師的發(fā)展,就不可能有學生的發(fā)展、學校的發(fā)展。學校必須尊重和依靠教師,并為教師的專業(yè)發(fā)展搭建□臺。
家庭教育對學生的成長和發(fā)展,起著學校教育無法替代的作用。為此,學校通過多種途徑,幫助家長轉變家庭教育的觀念,提高家庭教育的水□,為學生的成長營造良好的學習氛圍。
4.我們學校確立的校訓是:學習改變命運,習慣決定人生。
人和其他動物□根本的區(qū)別在于人能夠有目的地學習。所以人和動物有著截然不同的命運。成功者之所以取得成功的主要因素之一是,成功者好學、樂學、會學。而成功者之所以取得成功的主要因素之二是,他們具有一般人所不具備的各種良好的習慣——學習習慣、生活習慣、工作習慣、行為習慣等等。
5.我們學校確立的校風是:尊重、合作、誠信、責任。
我們要求師生努力做到尊重生命(自尊、互尊以及尊重一切生命體)、尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重歷史、尊重創(chuàng)造;團結互助、優(yōu)勢互補、同舟共濟、眾志成城;以誠待人、真誠可信、一諾千金、言而有信;恪盡職守、盡心盡責、責任在肩、責無旁貸。
。ǘ嫿ǹ茖W、人文、民主、創(chuàng)新的學校制度文化
學校應該建立基于人本、科學的學校管理制度,管理文化要體現(xiàn)科學性、民主性、人文性。
1.科學性是指科學管理,依法治校,建立公□、公正、公開的學校管理制度,照章辦事,確立按制度辦事的規(guī)矩。我們學校制定了《滬教院福田實驗學校教學工作常規(guī)》《滬教院福田實驗學校教學管理常規(guī)》《滬教院福田實驗學校教職工管理制度》等,從制訂教學計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、課后輔導、復習考試、研究總結等環(huán)節(jié),以及學校對教學工作的管理、教職工的行為規(guī)范、請假考勤、工作事故認定等方面,提出了明確而具體的要求,用常規(guī)制度來規(guī)范全校教師的教學工作,規(guī)范對教師教學的管理工作,規(guī)范教職工的校園行為。同時,我們正在制定和完善教育質(zhì)量監(jiān)測評估制度和教師綜合評價制度,堅持靠制度管事,靠制度管人,靠制度提升學校的管理水□和教育教學質(zhì)量。
□.民主性是教師學生的民主意識和創(chuàng)新精神得到極大發(fā)揚,包括學校管理上的民主、集體決策。我們對學校重大問題的決策,如學校發(fā)展規(guī)劃的制訂、教職工工資福利的調(diào)整等,都充分發(fā)揮教代會民主管理的作用,經(jīng)過充分的醞釀和廣泛的討論,是學校決策對民意□大限度的體現(xiàn)。
學校還設立了三名學生校長助理,代表學生參與學校的管理,極大地提高了學生的民主意識和管理意識。
3.人文性就是大力倡導人文關懷、人性化管理,大力營造尊重知識、尊重人才、尊重學生、倡導合作、鼓勵誠信的溫暖氛圍。通過制度建設,在教師中倡導“講奉獻、講和氣、講合作”,建立起既鼓勵競爭又提倡合作、既鼓勵個別冒尖又促進整體提高的管理機制,營造寬松民主的工作氛圍。