本書為作者多年來研究國企改革的成果匯總，大致分為五個部分。 第一部分國企改革的基本思路，對國企改革思路、產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行了比較研究，同時，研究了股份公司制度的演進(jìn)軌跡及對我國國企改革的參考意義。 第二部分國企改革治理機(jī)制，提出公司治理結(jié)構(gòu)是國企改革的重點(diǎn)，對經(jīng)理人員的動力機(jī)制和簡單機(jī)制進(jìn)行了研究。從國際比較的角度，研究了主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中的公司治理結(jié)構(gòu)及其對我國國企改革的啟示。 第三部分國企集團(tuán)改革與發(fā)展，研究了國有大中型企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，提出了完善集團(tuán)組織架構(gòu)的相關(guān)建議，分析了大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中政府的角色定位。 第四部分國企改革的宏觀效應(yīng)，主要研究了政府與企業(yè)的關(guān)系、銀行與企業(yè)的關(guān)系，對于政企分開、國企的高負(fù)債成因、債務(wù)重組等進(jìn)行了分析。對于國有與非國有部門的改革定位與發(fā)展政策選擇，提出了研究性建議。 第五部分改革再出發(fā)，主要研究了新時代推動國企改革對于發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的作用；結(jié)合東北現(xiàn)象和東北振興，提出了東北地區(qū)國企改革思路；結(jié)合國際貿(mào)易摩擦和國際經(jīng)濟(jì)新秩序，分析了踐行競爭中性原則推動國企改革的重要內(nèi)容。