本書共14章，第一章概述了國際工程和國際工程項(xiàng)目管理的基本概念、國際工程項(xiàng)目管理過程、國際工程項(xiàng)目管理模式。第二章闡述了從總體上對國際工程項(xiàng)目的各個(gè)管理要素進(jìn)行整合管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結(jié)合國際工程施工、設(shè)計(jì)-建造和設(shè)計(jì)-采購-施工等承包模式的特點(diǎn)，闡述了項(xiàng)目管理知識在國際工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，包括國際工程項(xiàng)目的制度環(huán)境管理、組織與人力資源管理、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、貨物采購管理、合同管理、HSE管理及利益相關(guān)者管理。

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