本書涵蓋了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻和直播創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用APP創(chuàng)業(yè)等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，也提供了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真平臺。書中具有翔實的創(chuàng)業(yè)理論，豐富的創(chuàng)業(yè)案例，為讀者創(chuàng)業(yè)提供了全面的參考。
本書適合大學(xué)、高職、中專等院校開展本科生、大專生、中專生的創(chuàng)業(yè)教育，同時適合社會創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)參考。
由于作者水平所限，書中不免疏漏，敬請讀者指正。主編信箱： 1106509841@qq.com。

管紅波，博士，副教授，西東大學(xué)訪問學(xué)者，主要教授課程《電子商務(wù)》、《物流實訓(xùn)》、《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》，研究專長:電子商務(wù)、智能決策和海洋經(jīng)濟(jì)。公開發(fā)表論文數(shù)十篇，其中《New Product Introduction Management Model Based on CBR》、《Study on the Chain Store Fuzzy Cluster Model Based on the Goods Association Rules》等多篇文章被EI收錄。上海市重點課程《電子商務(wù)》負(fù)責(zé)人。2017年第二屆全國高校經(jīng)管類實驗教學(xué)案例大賽中一等獎。孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目若干，其中概率論交友平臺獲得1000萬融資。曾任中寧枸杞天貓旗艦店店長，妞妞零食天貓店顧問，義簞有機(jī)商城顧問。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)虛擬仿真實驗云服務(wù)平臺創(chuàng)始人。

第1章　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論 1
1.1　互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)歷程 2
1.1.1　網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的萌芽階段 2
1.1.2　網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的快速發(fā)展 3
1.1.3　移動商業(yè)應(yīng)用的時代 5
1.2　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 6
1.2.1　電子商務(wù)概念 6
1.2.2　電子商務(wù)分類 7
1.2.3　電子商務(wù)四流 8
1.3　互聯(lián)網(wǎng)定律 8
1.3.1　摩爾定律 8
1.3.2　吉爾德定律 8
1.3.3　梅特卡夫定律 9
1.4　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式 9
1.4.1　長尾模式 9
1.4.2　體驗?zāi)Ｊ? 9
1.4.3　免費模式 10
1.4.4　共享模式 10
1.5　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)規(guī)律 11
1.5.1　創(chuàng)業(yè)階段 11
1.5.2　創(chuàng)業(yè)影響因素 11
1.5.3　創(chuàng)業(yè)平臺 12
1.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽 12
1.6.1　大賽基本情況 12
1.6.2　大賽評分標(biāo)準(zhǔn) 13
1.7　商業(yè)計劃書 15
1.7.1　商業(yè)計劃書的概念 15
1.7.2　商業(yè)計劃書的問題 16

第2章　網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè) 19
2.1　商品選擇 20
2.2　網(wǎng)店開設(shè) 21
2.2.1　網(wǎng)店申請 21
2.2.2　網(wǎng)店取名 24
2.2.3　店鋪設(shè)置 25
2.3　商品發(fā)布 31
2.3.1　商品拍攝 31
2.3.2　商品詳情頁設(shè)計 34
2.3.3　商品關(guān)鍵詞 35
2.3.4　襯衫拍攝案例 36
2.4　網(wǎng)店裝修 47
2.4.1　裝修的作用 47
2.4.2　裝修的定位 48
2.4.3　計算機(jī)和手機(jī)店鋪裝修 48
2.4.4　店鋪裝修實戰(zhàn) 51
2.5　網(wǎng)店推廣 55
2.5.1　廣告 55
2.5.2　自媒體 56
2.5.3　淘寶客 56
2.6　網(wǎng)店促銷 56
2.6.1　優(yōu)惠券 56
2.6.2　拼團(tuán) 56
2.6.3　活動 57
2.7　訂單處理 57
2.7.1　訂單 57
2.7.2　快遞 57
2.7.3　退貨 57
2.7.4　客服 57
2.8　支付結(jié)算 58
2.8.1　支付結(jié)算 58
2.8.2　網(wǎng)站結(jié)算方式 58
2.9　網(wǎng)店統(tǒng)計 58
2.10　網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)案例 59
2.10.1　王小二水果店 59
2.10.2　崇明大米電商之路 62

第3章　網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真 67
3.1　網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真實驗要求 68
3.1.1　實驗一：網(wǎng)店策劃和店鋪設(shè)置（4課時） 68
3.1.2　實驗二：商品上傳（6課時）和網(wǎng)店裝修（2課時） 69
3.1.3　實驗三：網(wǎng)店促銷（2課時）和網(wǎng)絡(luò)推廣（2課時） 69
3.1.4　實驗四：交易模擬和訂單處理（2課時） 71
3.1.5　實驗五：項目總結(jié)PPT制作（2課時） 73
3.1.6　實驗六：商品拍攝和詳情頁制作（8課時）—待選環(huán)節(jié) 76
3.2　網(wǎng)絡(luò)零售虛擬仿真軟件 76
3.2.1　店鋪注冊 76
3.2.2　店鋪管理 78
3.2.3　商品管理 80
3.2.4　網(wǎng)店裝修 81
3.2.5　促銷活動 83
3.2.6　配送管理 84
3.2.7　訂單管理 85
3.2.8　結(jié)算管理 86

第4章　自媒體創(chuàng)業(yè) 87
4.1　自媒體 88
4.1.1　自媒體的概念 88
4.1.2　自媒體的主要特性 89
4.1.3　自媒體的運營模式 89
4.1.4　自媒體創(chuàng)業(yè)平臺 90
4.1.5　自媒體創(chuàng)業(yè)流程 92
4.2　微信公眾號創(chuàng)業(yè) 93
4.2.1　微信公眾號的商業(yè)模式 93
4.2.2　微信公眾號的運營 95
4.2.3　創(chuàng)業(yè)案例—高冷冷公眾號 100

第5章　短視頻和直播創(chuàng)業(yè) 107
5.1　短視頻 108
5.1.1　短視頻簡介 108
5.1.2　短視頻平臺 109
5.1.3　短視頻運營 110
5.1.4　短視頻工具 112
5.1.5　短視頻創(chuàng)業(yè)案例—李子柒 113
5.1.6　MCN機(jī)構(gòu)的運營 116
5.1.7　MCN運營案例—如涵 117
5.2　直播 121
5.2.1　直播的概念 121
5.2.2　直播的分類 122
5.2.3　電商直播 123
5.2.4　直播的盈利模式 127
5.2.5　直播的運營管理 127
5.2.6　直播案例 128

第6章　互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè) 131
6.1　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)案例：嗶哩嗶哩 132
6.1.1　嗶哩嗶哩的概況 132
6.1.2　嗶哩嗶哩用戶群 133
6.1.3　網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和功能 134
6.1.4　嗶哩嗶哩的運營 138
6.2　移動應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā) 139
6.2.1　產(chǎn)品的開發(fā)流程 139
6.2.2　滴滴的產(chǎn)品開發(fā) 141
6.3　互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè)中的問題 143
6.3.1　團(tuán)隊 143
6.3.2　股份 143
6.3.3　運營 143
6.3.4　研發(fā) 144

參考文獻(xiàn) 146