中國兵器工業(yè)集團公司（簡稱“集團公司”）是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，是國家安全和三軍裝備發(fā)展的基礎(chǔ)，是陸軍裝備研制生產(chǎn)的主體。集團公司深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，積極打造精益財務(wù)管理體系，集團公司財務(wù)管理適時提出了“精益財務(wù)”的管理理念，其實質(zhì)是通過細(xì)化全面預(yù)算管理、深化資金集中管理、加速財務(wù)管理信息化、推進劃小核算單元、實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)、強化財會隊伍建設(shè)六大專項工作，全面推進管理會計在集團公司的應(yīng)用與推廣。

本書是集團公司各企事業(yè)單位在精益財務(wù)體系建設(shè)過程中的應(yīng)用探索和實踐總結(jié)，凝聚了廣大財務(wù)人員的心血和智慧，也是財務(wù)人員積極創(chuàng)新的成果結(jié)晶，它的出版發(fā)行必將帶給財會同行很好的啟示與借鑒。