企業(yè)執(zhí)行人員、經理和普通員工都需要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上做出商業(yè)決策,如何做出有效的決策,幫助企業(yè)平穩(wěn)運行,獲得支持,并取得競爭優(yōu)勢,是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。
在《決策思維》中,王嘉陵女士以自己過去30年在IBM的成功事業(yè)為基礎,為讀者揭開了如何有效地帶領團隊做出商業(yè)決策的秘密!白龀稣_的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標!蓖ㄟ^分析在做決策時可能陷入的誤區(qū),王嘉陵女士介紹了一種系統(tǒng)化的方法——決策內容的三個重點GPA和決策過程的三個重點IPO。
GPA即目標、優(yōu)先級、可選方案。IPO即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做出商業(yè)決策,它也同樣適用于日常生活——它是一種思維方式、生活習慣,也是一個合理分配資源的關鍵要素。
《決策思維》自2008年首版以來,已歷經十年,十年間多次應讀者要求加印,熱度不減。王嘉陵女士在書中講授的GPA和IPO方法,也經歷了十年間中國經濟飛速發(fā)展、企業(yè)界不斷變遷、學術界不斷創(chuàng)新的實踐檢驗,歷久彌新。應廣大忠實讀者的熱切要求,結合王嘉陵女士本人意愿,我們對《決策思維》進行再版。
王嘉陵女士將首版以來十年間的心得體會做了總結,對原書進行了系統(tǒng)化地修訂、增補,全書內容得到了一次完整地充實和更新。
《決策思維(升級典藏版)》沿襲了口袋本設計,并新采用皮面精裝,小巧便攜、裝幀精美,既適合隨身閱讀,也值得長久珍藏。
王嘉陵
她曾經是IBM全球行政級別Z高的亞洲女性,親歷IBM多次成功轉型。在過去的30年中,她曾先后在IBM位于美國、日本、中國香港的12個不同部門任職,成功帶領跨文化的國際團隊。她曾是IBM高級副總裁,負責亞太區(qū)從日本至新西蘭14個國家的業(yè)務。1999—2000年,她以信息化副總裁身份,帶領IBM順利渡過“千禧蟲”危機,繼而擔任過IBM商務轉型副總裁、行銷副總裁、全球咨詢業(yè)務人力資源管理的合伙人。她現任三家跨國公司的董事,并擔任香港科技大學商學院的商務實踐教授,講授MBA與EMBA高級管理課程,并曾在北京大學、清華大學、新加坡國立大學講授“決策思維”。
王嘉陵擁有臺灣大學學士學位、美國威斯康辛大學碩士學位,以及美國哈佛大學雙主修碩士學位。她曾出版的作品有《決策思維》(由IBM商業(yè)價值研究院與東方出版社合作出版)與Managerial Decision Making and Leadership(由Jossey-Bass,an Imprint of Wiley出版)。
目 錄CONTENTS
推薦序001
前 言005
第一章決定與決策
第二章決策的陷阱
第三章目 標
第四章優(yōu)先級
第五章可選方案
第六章客觀推理
第七章信 息
第八章人 員
第九章領導團隊決策與有效的領導風格
第十章總 結
后 記