探索篇
章 華僑城美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略主張
節(jié) 戰(zhàn)略思考維度
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 總體目標(biāo)
第四節(jié) 發(fā)展理念
第二章 牮僑城美麗鄉(xiāng)村EPC0模式
節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村EPc0模式概述
第二節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村EPCO：前期研判
第三節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村EPCO：工程總承包
第四節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村EPCO：運營
第五節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村EPCO：輸出能力
第三章 華僑城美麗鄉(xiāng)村投資拓展（工具）
節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村項目可行性評價方法
第二節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)運作
第三節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃管理
第四節(jié) 華僑城美麗鄉(xiāng)村資產(chǎn)包管理模型
第四章 華僑城美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系
節(jié) 資源管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 交通管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 游覽管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 餐飲管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 住宿管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 購物管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 文娛管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 營銷管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第九節(jié) 環(huán)境管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第十節(jié) 安全管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
附錄
附錄一：華僑城美麗鄉(xiāng)村項目可行性研判指標(biāo)權(quán)重測算調(diào)查問卷
附錄二：三種項目類型AHP方法計算權(quán)重中間結(jié)果
參考文獻(xiàn)
案例篇
章 華僑城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)愿景及戰(zhàn)略
愿景戰(zhàn)略一 城鄉(xiāng)整合與生態(tài)宜居
愿景戰(zhàn)略二 鄉(xiāng)風(fēng)文明與村落提升
愿景戰(zhàn)略三 多方共建與治理有效
愿景戰(zhàn)略四 產(chǎn)業(yè)振興與生活富裕
第二章 華僑城海南集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 三亞天涯小鎮(zhèn)：“智慧撬動+智慧輸出+平臺化運營”模式
案例二 三亞中廖村：“品牌塑造+文農(nóng)旅融合賦能”模式
案例三 三亞南山村：“土地制度改革驅(qū)動+鄉(xiāng)村文創(chuàng)與眾創(chuàng)激活+文農(nóng)旅復(fù)合”模式
案例四 三亞文門村：“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)旅品牌塑造+原鄉(xiāng)田園生活示范”模式
案例五 昆明烏龍古漁村：“古建筑保護(hù)+生態(tài)治理+文化遺產(chǎn)企業(yè)化運營”模式
第三章 華僑城世博集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 宜良九鄉(xiāng)麥田村：“百年老村+鄉(xiāng)憶民宿+嬉水娛樂+同心小島的麥田空間布局”模式
案例二 紅河元陽哈尼梯田：“以世界遺產(chǎn)為核+單村成景+串珠成鏈”模式
案例三 昆明轎子雪山何家村：“+社區(qū)+企業(yè)的‘景帶村’”模式
第四章 華僑城光明集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 深圳逕口村：“田園綜合體服務(wù)配套打造+文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗”模式
案例二 深圳歡樂田園：“城市化地區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)利用+景觀化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與體驗”模式
第五章 華僑城西部集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 成都安仁南岸美村：“以藝術(shù)和美學(xué)的一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動+文旅產(chǎn)品多元+田園場景豐富+多方共建共營+鄉(xiāng)村振興樣板的花園美村”模式
第六章 華僑城深東集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 陸河螺溪谷：“客家文化傳承+高品質(zhì)度假區(qū)構(gòu)建+精準(zhǔn)扶貧助推”模式
第七章 華僑城中部集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 衡陽五一村：“文化挖掘+生態(tài)修復(fù)+民生建設(shè)”模式
第八章 華僑城北方集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 青島即墨蓮花山：“文化+旅游+農(nóng)業(yè)+科技+體育+健康+全息產(chǎn)業(yè)融合，助力全域產(chǎn)業(yè)振興”模式
第九章 華僑城華東集團美麗鄉(xiāng)村實踐案例
案例一 常熟沙家浜時光小鎮(zhèn)：“古鎮(zhèn)文旅賦能+社區(qū)商務(wù)會展”模式
第十章 其他國內(nèi)美麗鄉(xiāng)村實踐經(jīng)典案例
案例一 永春縣：“主導(dǎo)、村體、社會參與”的“永春模式”
案例二 安吉縣：“全域旅游架構(gòu)下農(nóng)民高度自主自治”的“安吉模式”
案例三 婺源縣：“新型城鎮(zhèn)化架構(gòu)下虛擬社會資本運作”的“婺源模式”
第十一章 美麗鄉(xiāng)村實踐案例經(jīng)驗與啟示