《資治通鑒》一共寫了16個(gè)朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級案例集”。

本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鑒》的故事，并用深刻的“華杉講透”點(diǎn)評，讓你領(lǐng)悟歷史背后的古人智慧。

董卓失去民心：管理要過程導(dǎo)向，而不是結(jié)果導(dǎo)向

【歷史事件】初平元年，董卓準(zhǔn)備討伐身在山東的袁紹。當(dāng)大軍途徑陽城的時(shí)候，正趕上鄉(xiāng)民祭祀集會(huì)，軍隊(duì)將手無寸鐵的鄉(xiāng)民當(dāng)作袁紹士兵大肆屠殺，并搶奪婦女，高歌回洛陽，報(bào)告說破賊大捷。董卓大喜，下令將人頭火化，婦女賞賜給士兵們?yōu)殒炬��?/p>

【華杉講透】這就是“KPI屠殺”，在我們的企業(yè)里面，與之性質(zhì)相同、程度不同的事情比比皆是。如果老板一心要結(jié)果，下屬就會(huì)以你意想不到的路徑和根本無法承受的代價(jià)，把結(jié)果交上來。所以管理要過程導(dǎo)向，而不要結(jié)果導(dǎo)向。管理過程，接受結(jié)果，只問耕耘，不問收獲，這就是正道。

袁紹的失�。侯I(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)是聽話

【歷史事件】建安五年，曹操帶兵征討劉備。田豐建議袁紹趁曹操交戰(zhàn)之時(shí)，攻擊其后，但袁紹不聽。待曹操擊破劉備之后，袁紹準(zhǔn)備進(jìn)軍，田豐進(jìn)諫反對出兵，結(jié)果被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄。隨后官渡之戰(zhàn)大敗，袁紹認(rèn)為自己定會(huì)被田豐恥笑，于是殺了田豐。

【華杉講透】剛愎自用，這是領(lǐng)導(dǎo)者很大的性格缺陷，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是用人，而不是自用。袁紹自己嫉賢妒能，他手下沒本事的人也嫉賢妒能，賢能之人在他陣營中都混不下去，這就形成一種逆淘汰的環(huán)境，賢能的人不是逃走就是被殺。君子樂意直接拿別人的思想來用，不表現(xiàn)自己的思想。君子，就是領(lǐng)導(dǎo)者，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要的品質(zhì)就是要聽話。

曹操厚賞下屬：想賺錢，先分錢

【歷史事件】烏桓之戰(zhàn)險(xiǎn)勝之后，曹操賞賜所有進(jìn)諫者，并囑咐左右下屬一定要多提出不同意見，此外還厚賞了大將田疇，但遭到了田疇的拒絕。之后曹操兵敗赤壁，后悔之前接受了田疇對封侯的辭讓，于是再次將以前決定的爵位封給田疇。

【華杉講透】封賞的本質(zhì)，是一個(gè)對后來者的刺激信號，刺激信號越強(qiáng)，行為反射越大。田疇如果得到封賞，這個(gè)信號說不定就刺激出一個(gè)“江東田疇”來�！跋胭嶅X，先分錢”，你不能跟兄弟們說，等打下江山，我分給大家！而是先分好，然后才去打。烏桓之戰(zhàn)之后的封賞，就是赤壁之戰(zhàn)的“先分錢”，讓天下人都看明白，這樣說不定什么地方就有英雄冒出來。