創(chuàng)業(yè)常識(shí)
1.1 生意的本質(zhì)是合作共贏 2
1.2 萬(wàn)物既競(jìng)爭(zhēng)又合作 5
1.3 好生意要素之一：真實(shí)且有足夠的需求 8
1.4 好生意要素之二：產(chǎn)品具有吸引力 11
1.5 好生意要素之三：能夠獲得期望收益 14
1.6 好生意要素之四：健康的生態(tài) 17
1.7 創(chuàng)業(yè)毒藥：貪婪和虛榮 20
1.8 防范貪婪和虛榮危害企業(yè) 25
1.9 企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的方法 27
1.10 創(chuàng)業(yè)不嫌小 31
健康和信用
2.1 健康和信用是一切事業(yè)的根基 38
2.2 健康的重要性 40
2.3 中年健康危機(jī) 43
2.4 信用的重要性 47
2.5 錢(qián)財(cái)信用 50
2.6 工作信用 52
2.7 口頭信用 54
2.8 規(guī)則信用 56
做對(duì)的事情
3.1 有所為，有所不為 60
3.2 判斷“對(duì)不對(duì)和值不值” 62
3.3 斷舍離 65
3.4 肺腑之言 68
把事情做對(duì)
4.1 何為把事情做對(duì) 72
4.2 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度 73
4.3 合格的技能 75
4.4 合適的管理方法 77
商業(yè)模式常識(shí)
5.1 基本概念 82
5.2 致富主要靠商業(yè)模式 85
5.3 發(fā)現(xiàn)并解決供需矛盾 89
5.4 優(yōu)秀商業(yè)模式的特征 96
5.5 糟糕商業(yè)模式的特征 103
5.6 作者反思 105
商業(yè)模式研究
6.1 商業(yè)模式的要素和模板 128
6.2 價(jià)值研究 133
6.3 消費(fèi)者研究 139
6.4 產(chǎn)品和服務(wù)研究 141
6.5 盈利模式研究 144
6.6 供應(yīng)鏈研究 154
6.7 營(yíng)銷(xiāo)研究 158
6.8 競(jìng)爭(zhēng)力研究 162
6.9 商業(yè)模式練習(xí) 164
競(jìng)爭(zhēng)力
7.1 長(zhǎng)處和短處 176
7.2 長(zhǎng)處不能遮蓋短處 178
7.3 避短非長(zhǎng)久之計(jì) 180
7.4 如何補(bǔ)短 182
7.5 人人都有比較優(yōu)勢(shì) 186
7.6 比較優(yōu)勢(shì)原理的應(yīng)用 188
7.7 比較優(yōu)勢(shì)不夠硬 190
7.8 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力 192
7.9 如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 196
7.10 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相處 201