本書以深圳市環(huán)衛(wèi)管理實踐為例，分三篇來研究物聯(lián)網環(huán)境下城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構變革的問題。第一篇為特征篇，介紹我國城市環(huán)衛(wèi)管理模式及其特點，重點分析深圳市環(huán)衛(wèi)管理特點，總結城市管理存在的問題，介紹物聯(lián)網環(huán)境的特征及由此引起的城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構所呈現(xiàn)的特征。第二篇為設計篇，為解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)條件下城市環(huán)衛(wèi)管理存在的問題，基于物聯(lián)網技術的支持設計城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構，并在該架構下設計城市環(huán)衛(wèi)管理平臺、基于該平臺的環(huán)衛(wèi)管理新業(yè)務流程、前端數(shù)據采集方法和重點街道監(jiān)控網絡的結構。第三篇為運作篇，研究該架構下資源池中的各種設計和優(yōu)化方法，包括環(huán)衛(wèi)管理組織對企業(yè)責權利的配置方法、垃圾轉運站與填埋場選址方法、城市環(huán)衛(wèi)應急事件人力資源調度管理方法、環(huán)衛(wèi)運作流程阻斷風險管理方法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核體系設計。《BR》

更多科學出版社服務，請掃碼獲取。