本書對企業(yè)如何引入敏捷方法進行了細致的介紹，系統(tǒng)地說明了在具有完善組織框架的企業(yè)環(huán)境中如何將敏捷融入現(xiàn)有的管理流程。在本書第1版的基礎上，本書已根據(jù)讀者需求進行了更新和重新設計。本書采用模塊化格式，以方便培訓和高級課程的教學，并提供了有關敏捷方面的新內容，如混合敏捷方法、最新的公共部門的實踐及過渡到敏捷的方法等。本書討論了項目管理與業(yè)務之間如何“討價還價”，從計劃到產(chǎn)品，從投入到產(chǎn)出的主導地位的轉變，并引入了一些新的概念。

約翰·古德帕斯丘，擁有PMP認證，是項目集經(jīng)理、講師、作家、技術項目顧問，他擅長技術項目。多年來，他一直是敏捷項目管理在線學習課程的講師之一。他是Lanier Professional Services公司電子商務應用程序開發(fā)部門的項目總監(jiān)，他的團隊使用敏捷原則和實踐交付了許多成功的項目。
陳偉在IT行業(yè)有超過13年的從業(yè)經(jīng)歷，在項目管理領域有9年的經(jīng)驗。目前，他是阿里巴巴公司的高級項目管理專家，負責某產(chǎn)品線的戰(zhàn)略支持及項目管理體系建設。他曾在華為公司負責某大型系統(tǒng)的版本管理工作，端到端負責產(chǎn)品從立項到上市的全流程、全領域研發(fā)管理，多次榮獲公司的金牌團隊、金牌個人和總裁獎。曾就職于IBM中國開發(fā)中心，從事軟件的開發(fā)與維護工作，多次榮獲部門的杰出貢獻獎。陳偉在重量級和輕量級的項目管理方法論方面有著多年的實踐經(jīng)驗。從2005年第一次接觸敏捷后，他就一直踐行敏捷項目管理的理念和實踐。

目 錄


第1章 概述 1
1.1 敏捷的歷史、背景和宣言 2
1.2 傳統(tǒng)生命周期 7
1.3 敏捷生命周期 13
1.4 企業(yè)敏捷的擴展 17
1.5 四個敏捷方法 19
1.6 一些使閱讀更容易的術語 26
1.7 小結 26
1.8 附錄1A 27
1.9 本章注釋 30
第2章 商業(yè)論證 31
2.1 商業(yè)論證概述 31
2.2 業(yè)務價值模型 37
2.3 項目資產(chǎn)負債表 44
2.4 按級別構建商業(yè)論證 48
2.5 小結 56
2.6 本章注釋 56
第3章 敏捷質量管理 58
3.1 質量價值觀和原則 59
3.2 思想領袖與敏捷質量 65
3.3 質量驗證抽樣 70
3.4 小結 74
3.5 附錄3A 74
3.6 本章注釋 77
第4章 瀑布中的敏捷 78
4.1 第一原則和必要條件 78
4.2 黑盒、接口、鏈接 82
4.3 治理 87
4.4 小結 100
4.5 本章注釋 101
第5章 項目范圍與需求 102
5.1 敏捷范圍 102
5.2 構想 106
5.3 需求 110
5.4 規(guī)劃 121
5.5 小結 126
5.6 本章注釋 126
第6章 計劃和進度 129
6.1 企業(yè)中的計劃 129
6.2 進度 144
6.3 敏捷項目中的其他計劃 149
6.4 小結 154
6.5 本章注釋 154
第7章 估算成本和進度計劃 156
7.1 估算的本質 156
7.2 成本和進度的驅動因素 162
7.3 建立估算 167
7.4 小結 175
7.5 附錄7A 176
7.6 本章注釋 178
第8章 團隊就是一切 180
8.1 社交單元 181
8.2 指導團隊的原則和價值觀 185
8.3 團隊是敏捷項目的基本單元 190
8.4 有的團隊成功，有的團隊失敗 200
8.5 敏捷領域的矩陣管理 208
8.6 小結 213
8.7 本章注釋 214
第9章 治理 216
9.1 治理建立在質量原則之上 217
9.2 治理驗證符合性 226
9.3 小結 228
9.4 本章注釋 229
第10章 價值管理 230
10.1 定義和計算價值 231
10.2 燃盡圖和價值計分卡 240
10.3 小結 244
10.4 附錄10A 245
10.5 本章注釋 249
第11章 規(guī)模化和合同 251
11.1 規(guī)模放大了所有問題 251
11.2 網(wǎng)絡使規(guī)�；�變得可能 257
11.3 虛擬團隊擴大吞吐量 260
11.4 敏捷通過合同來擴大規(guī)模 263
11.5 小結 270
11.6 附錄11A 271
11.7 本章注釋 272
第12章 敏捷轉型 274
12.1 領導力轉型 274
12.2 客戶關系轉型 279
12.3 項目管理轉型 284
12.4 項目組合管理轉型 295
12.5 公共部門的敏捷轉型 297
12.6 小結 300
12.7 本章注釋 301
附錄A 方法論 303
附錄B 術語表 323