《城市軌道交通投資建設(shè)造價管理》依據(jù)建設(shè)單位全過程、全員、全面造價管理的理念分為三大部分十一章。第一章介紹建設(shè)單位管理人員必須掌握的基礎(chǔ)知識。第二章到第六章依據(jù)建設(shè)單位全過程造價管理理念介紹城市軌道交通工程實施階段造價管理。第七章、第八章依據(jù)建設(shè)單位全員造價管理理念分別介紹了建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價管理、建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價工作。第九章到第十一章依據(jù)建設(shè)單位全面造價管理理念分別介紹了前期配套工程造價管理、運營成本管理、資源開發(fā)效益全面造價管理。
《城市軌道交通投資建設(shè)造價管理》的主要寫作出發(fā)點有三:
一是幫助讀者對城市軌道交通行業(yè)造價管理有比較清晰的認(rèn)識。該書第一章第二節(jié)介紹了城市軌道交通工程項目建設(shè)程序,第八章介紹了建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價工作,第二章介紹了城市軌道交通項目審批流程及主要咨詢工作。
二是幫助讀者能夠?qū)徍顺鞘熊壍澜煌ㄐ袠I(yè)初步設(shè)計概算。第一章第三節(jié)介紹了城市軌道交通工程概算費用組成。同時書中列舉了部分行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗造價指標(biāo),列舉了前期主要咨詢費的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了供電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了信號系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。讀者通過閱讀《城市軌道交通投資建設(shè)造價管理》,可初步具備審核初步設(shè)計概算的能力。
三是可指導(dǎo)讀者在城市軌道交通項目建設(shè)中各實施階段的造價管理工作。該書在各階段造價管理具體措施方面列舉了部分案例,并提出了決策階段造價控制的“五大原則”、設(shè)計階段造價控制的“五大措施”、招投標(biāo)階段造價控制的“五大指南”、施工階段造價控制的“五大手段”、竣工結(jié)算階段造價控制的“五大步驟”,供讀者參考。
城市軌道交通建設(shè)具有復(fù)雜性、長期性、專業(yè)特殊性等特點,因此城市軌道交通行業(yè)的造價管理比一般建設(shè)項目更復(fù)雜,難度也更大。建設(shè)單位是城市軌道交通建設(shè)的責(zé)任主體,建設(shè)單位的造價管理涵蓋了項目建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何管好造價,具有重要現(xiàn)實意義。
本書依據(jù)建設(shè)單位全過程、全員、全面造價管理的理念分為三大部分十一章。第一章介紹建設(shè)單位管理人員必須掌握的基礎(chǔ)知識。第二章到第六章依據(jù)建設(shè)單位全過程造價管理理念介紹城市軌道交通工程實施階段造價管理。第七章、第八章依據(jù)建設(shè)單位全員造價管理理念分別介紹了建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價管理、建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價工作。第九章到第十一章依據(jù)建設(shè)單位全面造價管理理念分別介紹了前期配套工程造價管理、運營成本管理、資源開發(fā)效益全面造價管理。
本書的主要寫作出發(fā)點有三:
一是幫助讀者對城市軌道交通行業(yè)造價管理有比較清晰的認(rèn)識。本書第一章第二節(jié)介紹了城市軌道交通工程項目建設(shè)程序,第八章介紹了建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價工作,第二章介紹了城市軌道交通項目審批流程及主要咨詢工作。
二是幫助讀者能夠?qū)徍顺鞘熊壍澜煌ㄐ袠I(yè)初步設(shè)計概算。第一章第三節(jié)介紹了城市軌道交通工程概算費用組成。同時書中列舉了部分行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗造價指標(biāo),列舉了前期主要咨詢費的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了供電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了信號系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。讀者通過閱讀本書,可初步具備審核初步設(shè)計概算的能力。
三是可指導(dǎo)讀者在城市軌道交通項目建設(shè)中各實施階段的造價管理工作。本書在各階段造價管理具體措施方面列舉了部分案例,并提出了決策階段造價控制的“五大原則”、設(shè)計階段造價控制的“五大措施”、招投標(biāo)階段造價控制的“五大指南”、施工階段造價控制的“五大手段”、竣工結(jié)算階段造價控制的“五大步驟”,供讀者參考。
本書具體編寫情況如下:
常州市軌道交通發(fā)展有限公司王松編寫了第二、三、四、六、七、八章。
西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院王艷艷編寫了第九、十、十一章。
西南交通大學(xué)王武斌編寫了第一、五章。
本書可供城市軌道交通行業(yè)建設(shè)單位和工程師等閱讀和參考,也可以作為大中專院校城市軌道交通專業(yè)師生的輔助教材。
由于作者水平有限,書中難免有缺點和疏漏不妥之處,懇請讀者批評指正。
第一章 城市軌道交通行業(yè)造價管理概況
第一節(jié) 城市軌道交通行業(yè)發(fā)展歷史及造價管理特點
第二節(jié) 城市軌道交通工程建設(shè)程序
第三節(jié) 城市軌道交通工程概算費用組成
第四節(jié) 城市軌道交通工程工程量計算規(guī)范
第一部分 全過程造價管理
第二章 決策階段造價管理
第一節(jié) 城市軌道交通審批流程
第二節(jié) 決策階段造價控制的\"五大原則
第三節(jié) \"軌道交通模式一系統(tǒng)型式一車輛制式\"決策理念
第四節(jié) 前期咨詢費用控制
第三章 設(shè)計階段造價管理
第一節(jié) 設(shè)計階段的主要內(nèi)容
第二節(jié) 設(shè)計階段造價控制的\"五大措施
第三節(jié) 設(shè)計概算編制
第四章 招投標(biāo)階段造價管理
第一節(jié) 土建及安裝工程招投標(biāo)階段造價管理
第二節(jié) 機電設(shè)備系統(tǒng)采購階段造價管理
第三節(jié) 招投標(biāo)階段造價管理的\"五大指南
第五章 施工階段造價管理
第一節(jié) 施工階段造價管理常見的問題與對策
第二節(jié) 施工階段造價控制的\"五大手段
第六章 竣工結(jié)算階段造價管理
第一節(jié) 竣工結(jié)算階段造價控制的\"五大步驟
第二節(jié) 某城市軌道交通工程竣工結(jié)算管理辦法
第二部分 全員造價管理
第七章 建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價管理工作
第一節(jié) 建設(shè)單位管理的目的與主要任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)層造價管理
第三節(jié) 設(shè)計管理部門造價管理
第四節(jié) 招標(biāo)部門造價管理
第五節(jié) 工程管理部門造價管理
第六節(jié) 造價管理部門造價管理
第七節(jié) 財務(wù)管理部門造價管理
第八章 建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價工作
第一節(jié) 如何管理全過程造價咨詢單位的造價工作
第二節(jié) 如何管理監(jiān)理單位的造價工作
第三節(jié) 如何管理設(shè)計單位的造價工作
第四節(jié) 如何管理施工單位的造價工作
第三部分 全面造價管理
第九章 前期配套工程造價管理
第一節(jié) 征地征收造價管理
第二節(jié) 管線遷改工程特點
第三節(jié) 管線遷改造價管理
第十章 運營成本管理
第一節(jié) 運營成本管理概述
第二節(jié) 車輛運營成本管理
第三節(jié) 運營物資管理
第四節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本管理
第十一章 資源開發(fā)效益管理
第一節(jié) 資源開發(fā)管理概述
第二節(jié) TOD與城市軌道交通房地產(chǎn)資源開發(fā)
第三節(jié) 城市軌道交通地下商業(yè)資源開發(fā)
第四節(jié) 城市軌道交通廣告資源開發(fā)
參考文獻(xiàn)