本書基于對我國建筑企業(yè)集團價值構成及其價值實現(xiàn)的基本邏輯的建立分析建筑企業(yè)集團財務管控模式的選擇、全面預算管理、資金集中管控、財務信息化建設內部審計監(jiān)督管理等與價值創(chuàng)造的內在關系，總結我國建筑企業(yè)集團財務管控的一般規(guī)律與特點探索我國建筑企業(yè)集團基于價值創(chuàng)造的財務管控模式的實現(xiàn)路徑期待能為建筑企業(yè)集團的內部控制、價值創(chuàng)造提供實踐指。